[계획집행] 계획의 집행 - 집행의 의의와 접근방법, 계획집행과정, 계획집행의 제약요인
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2016.09.01
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목차

계획의 집행

I. 집행의 의의

1. 집행의 개념
2. 집행의 특성

II. 집행의 접근방법

1. 하향적 접근방법
2. 상향적 접근방법
3. 양자의 비교
1) 최초의 초점
2) 주된 행위자의 인식방법
3) 평가기준
4) 전반적 초점
5) 적합한 상황

III. 집행의 과정

1. 운영과정의 구체화
2. 책무적 과정의 구체화
1) 행정적 통제
2) 행정통제의 대안

IV. 집행의 제약요인

1. 예산의 시혜적 배분
2. 예산의 과다지출
3. 선심용 계획
4. 계획의 확대
5. 집행권한의 장악 6. 기금의 극대화
7. 무사안일
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