| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 외식업체서비스성공사례,서비스성공사례분석,서비스사례분석,서비스마케팅전략 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 외식업체 서비스 성공사례 [서비스 경영론]
 Contents.
 Starbucks 서비스 성공사례 및 분석
 
 Outback 서비스 성공사례 및 분석
 
 참고문헌
 
 Q A
 
 01
 Starbucks Coffee
 
 “인간의 정신에 영감을 불어넣고, 더욱 풍요롭게 한다.
 이를 위해 한 분의 고객, 한 잔의 음료, 하나의 이웃에 정성을 다한다.”
 - 회사설립일 : 1997년 09월 10일
 - 임직원수 : 656명(2009년말 기준)
 - 주주 : (주)신세계와 미국법인 Starbucks Coffee International, Inc.가 각각 50%씩 소유
 1999년 1호점(이대점) 개점
 2004년 100호점, 2007년 200호점, 2009년 300호점 돌파
 2010년 350호점(경희대점) 개점.
 하루 14만명의 고객 방문, 국내 커피 전문점 선도 기업
 “그린 에이프런 북”
 - 다섯 가지 행동수칙
 
 환영합니다.
 감동을 드립니다.
 서로 배려합니다.
 지식을 갖춥니다.
 함께합니다.
 고객, 잠재고객, 비평가, 동료, 주주, 매니저, 보조직원, 농부, 원두를 따는 사람, 공급자, 환경 등 관계 있는 모든 사람들이 오랫동안 행복하도록 하는 것이 최종 목표.
 
 - 서로 이타적인 행동을 행함→배려, 공동체의 의미가 기업문화의 일부로 자리잡음→직장에 대한 직원들의 자부심,만족감 상승→직원들의 능력,능률 향상→고객에게 양질의 서비스 제공 용이
 권한위임
 스톡옵션 제공
 배려의 기업문화
 신뢰성, 확신성 : 커피 마스터 교육 제공
 유형성 : 휴식처라는 제3의 공간(물리적증거)
 공감성 : 고객 개개인 정보에 대한 관심
 대응성 : “접촉, 발견, 반응”을 통하여
 내부 커뮤니케이션 활발
 종사원들의 직무만족도, 직무효율 상승
 관계 마케팅의 성공
 02
 Outback Steak House
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | 출장 외식업체 성공사례, 대전 명작, 경영 이념.. |  | [외식창업] 창업계획, 외식창업의 요소, 외식사.. |              
            
            |  | 외식업체의_웹사이트_비교,프랜차이즈,마케팅,.. |  | 외식의 내식화와 내식의 외식화에 대하여 해당 .. |              
            
            |  | 외식사업의_특성,_분류,_구성요소,_현황,_국내_.. |  | 외식사업의 특성, 분류, 구성요소, 현황, 국내 .. |              
            
            |  | 출장 외식산업 성공사례, 대명 외식산업, 경영 .. |  | 한국 외식산업 현황, 특징, 유래, 트랜드, 시장.. |              
            
            |  | 아웃백마케팅전략사례,아웃벡경영전략사례,외식.. |  | [외식창업] 외식창업의 업종과 아이템, 창업트.. |              
            
            |  | 벤치마킹,벤치마킹사례분석,벤치마킹성공전략,.. |  | 외식업체 하꼬야 기업소개 및 운영현황과 메뉴.. |              
            
            |  | 서비스마케팅전략사례,마케팅,브랜드,브랜드마.. |  | 마케팅성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |