1. 산업구조의 변화
1) 신규기업의 참여위협(잠재적 진입자와의 경쟁)
2) 대체품의 위협(대체재와의 경쟁)
3) 기존기업들 간의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. 산업가치 연쇄의 변화
1) 공급업자(SCM)
2) 제조업자(ERP)
3) 분배업자 및 판매업자(POS)
4) 판매 및 소비자
상권분석 - 비즈니스 환경과 상권
1) 비즈니스 환경의 영향요인
상권분석에 있어서 비즈니스 환경은 매우 중요한 요소로 작용한다.
첫째, 수송현황은 중요한 영향요인에 속한다. 상품의 부패도나 신선도에 따라 어떤 수송수단을 어떻게 선택할 것인가는 산지에서 최종소비자에게로까지의 이동에 중요한 영향요인으로 작용한다. 여기서 적정시간에 대한 고려는 비용과 합...(이하 생략)
2015.01.26
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