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[사업구조조정] 기업의 사업구조조정
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[사업구조조정] 기업의 사업구조조정
목차
사업구조조정
Ⅰ. 경쟁력 원천의 변화
Ⅱ. 현실적 딜레마
Ⅲ. 구조조정의 방향
Ⅳ. 구조조정의 과정 |
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사업구조조정
우리 기업들은 내부적인 경쟁역량제고보다는, 외형중시의 양적 성장에 중점을 두어 왔다. 그 결과 사업구조 측면에서 지나치게 다양한 업종에 너무 많은 계열사 형태로 진출하게 되었음은 문제제기에서 지적한 바 있다. 국내 30대 기업의 1997년 평균영위업종수가 19.6개이고, 평균계열사수가 27.6개에 이르고 있어 매출액이나 종업...(이하 생략) |
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기업 구조조정 |
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사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, .. |
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[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정 |
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경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조.. |
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[구조조정전략] 구조조정의 개념과 필수요건, .. |
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기업 구조조정의 목적과 원칙 및 추진 방향 |
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구조조정의 의의와 특징, 분류, 구조조정 추진.. |
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세무조정과 소득처분 |
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고용조정 전반의 인사관리상 검토 |
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[기업구조조정] 지배구조조정, 조직구조조정, .. |
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[소유구조 및 지배구조 조정] 소유구조조정과 .. |
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가맹사업관련 분쟁유형과 조정사례 |
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2014.11.05
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