토마스 에디슨 리더쉽, 창의성, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 영도, 유래, 특징, 현황, 관리, 시사점, 나의견해, 조사분석
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토마스 에디슨 리더쉽, 창의성, 비전, 영향력, 선택, 실..
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2012.10.25
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목 차

1 비젼과 영향력.

2. 선택과 실행

3. 인재와 제도

4. 문화와 풍토

5. 리더가 갖추어야 할 키워드

1. 비전과 영향력.

에디슨은 유년시절부터 만물에 대한 호기심으로 인해 그 당시의 주입식 교육에 적응할 수 없었다. 그는 어렸을 때에 발명보다는 오히려 사업가의 가능성이 있었다. 하지만 1862년 달리는 기차에 치일 뻔한 지미 매켄지를 구해준 데 대한 보답으로, 역장인 지미의 아버지가 에디슨을 철도 전신수로 훈련 받고 일할 수 있게 해준 것이 계기가 되었다. 에디슨의 비전은 다를 것이 없었다. 전례 업던 것을 발명한 것이 아니라 이전에 있던 것을 개선하고 보완하다 라는 작은 비전이 있었을 뿐이었다. 에디슨의 특허권 목록을 살펴보면, 하나의 중요한 발명 아이템을 놓고 그것을 좀 더 보완하고 개선할 수 있는 방법이나 장치들이 일종의 집합을 이루고 있는 것을 볼 수 있다. 예컨대 백열광 전구라면 그것을 개선하고 용도를 확장시키기 위한 많은 특허 사항들이 하나의 집합을 이룬다. 이를 보듯, 에디슨은 작은 비전을 통해 후대에게 천재 발명가라는 이야기를 듣게 된다.
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