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[생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
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[생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표 |
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생산계획
1) 생산계획의 의의와 절차
제품 및 공정설계에 의해 생산할 제품이 결정되고 이를 생산할 공정이 확정되고 나면 생산 활동에 대한 계획에 착수하게 된다. 생산계획은 생산 활동에 필요한 자원을 효율적으로 배분함으로써 생산시스템의 능력을 시장수요에 적응시키는 과정을 말한다. 여기서 시장수요에 적응시킨다는 것은 생산시스템 자체의
...이하 생략(미리보기 참조) |
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생산계획 및 일정계획 시스템 |
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생산관리의 의의와 형태에 대해 설명하시오 |
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생산시스템의 관리(생산계획, 자재소요계획, 재.. |
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[생산시스템] 생산시스템의 개발과 실행 |
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[재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템, 적.. |
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총괄생산계획 |
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[생산관리] 자재관리의 의의와 목표 및 내용, .. |
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총괄계획과 일정계획 |
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총괄생산계획 |
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[자재소요계획] MRP시스템의 개념과 구조, MRP.. |
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[일정계획] 일정계획의 의의와 필요성, 제조업.. |
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[전사적 자원관리의 발전] 자재소요계획의 의의.. |
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[생산시스템의 운영과 통제] 재고관리, 자재소.. |
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총괄계획의 의의, 목적, 중요성, 수립과정 및 .. |
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2012.04.21
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