블루오션이라는 개념이 전혀 새로운 것은 아니다. 과거에도 기업혁신 전략, 산
업구조 분석 등 이름만 달랐을 뿐 유사한 개념을 지향한 이론들은 존재했었다.
그러나 산업구조분석틀의 다섯 가지 영향력 모형과 같은 방법론들은 기업이 블
루오션을 창출하는 방법에 대한 구체적인 실천 프로그램을 제안하지는 못했다.
또한 기존의 본원적 경쟁전략은 차별화나 저비용 가운데 하나만을 추구하는 것
으로 보았기 때문에, 현존하는 시장에서 창의적 경쟁전략을 만들어 내는 것을 저
2011.11.20
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