|
|
|
|
|
 |
|
[리더십] 특성 접근방식과 행동적, 상황적 접근방식
|
|
|
 |
[리더십] 특성 접근방식과 행동적, 상황적 접근방식
목차
* 리더십
Ⅰ. 특성 접근방식
Ⅱ. 행동적 접근방식
Ⅲ. 상황적 접근방식
1. Fiedler의 상황이론
2. Hersey & Blanchard의 상황이론
3. House의 경로-목표 이론 |
|
|
 |
리더십
리더십(leadership)이란 공통의 목표를 달성하기 위해 그룹 또는 조직 구성원(group members)의 활동에 영향(influence)을 주는 과정(Process)을 의미한다. 즉, 그룹의 단합과 사기를 증대시키며 동기부여를 하는 것을 리더십의 개념으로 정의할 수 있다. 부연하면, 리더는 공동의 목표달성을 위해 추종자(followers)의 행동(actions)이나 태도(attitudes)에 변화를 주는 영향력을 행사하는 것을 말하며, leadership이란 개념은 동기부여란 개념
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
리더십 특성이론 |
|
[리더십 역량] 리더십의 정의와 접근방법 및 리.. |
|
[리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 행동이.. |
|
리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론 |
|
전통적 리더십(리더십 특성이론, 리더십 행동이.. |
|
[리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황.. |
|
리더십이론(리더십 특성이론, 행동이론, 상황이.. |
|
[리더십이론] 리더십 특성(자질)이론, 행동이론.. |
|
[리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황.. |
|
리더십이론(특성이론, 행동이론, 상황적 리더십) |
|
리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상.. |
|
[리더십의 발전과정] 특성이론, 행동이론, 상황.. |
|
리더십 상황이론 |
|
[리더십 상황이론] 상황적 접근의 배경과 상황.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2011.11.18
9페이지
