[리더십] 특성 접근방식과 행동적, 상황적 접근방식

[리더십] 특성 접근방식과 행동적, 상황적 접근방식







목차

* 리더십

Ⅰ. 특성 접근방식

Ⅱ. 행동적 접근방식

Ⅲ. 상황적 접근방식

1. Fiedler의 상황이론
2. Hersey & Blanchard의 상황이론
3. House의 경로-목표 이론

리더십

리더십(leadership)이란 공통의 목표를 달성하기 위해 그룹 또는 조직 구성원(group members)의 활동에 영향(influence)을 주는 과정(Process)을 의미한다. 즉, 그룹의 단합과 사기를 증대시키며 동기부여를 하는 것을 리더십의 개념으로 정의할 수 있다. 부연하면, 리더는 공동의 목표달성을 위해 추종자(followers)의 행동(actions)이나 태도(attitudes)에 변화를 주는 영향력을 행사하는 것을 말하며, leadership이란 개념은 동기부여란 개념



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