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        | 사우스 웨스트 항공사 사례연구 |  
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        | 사우스 웨스트 항공사 사례연구 1. 서론
 1. 1. 사우스 웨스트 항공사
 1. 2. 사우스 웨스트 항공사 前 회장 허브 켈러허
 2. 본 론 - 사우스웨스트 항공사의 서비스 성공 전략
 2. 1. 표적시장 선정
 2. 2. 비용절감을 최우선 - 저가 전략
 2. 3. 독특한 고객만족 서비스 - 「Fun marketing」
 2. 4. 일할 맛 나는 일터 - 직원 무해고 원칙
 3. 결 론
 서론
 1-1 사우스 웨스트 항공사
 1971년 허브 켈러허와 롤린 킹에 의해 공동 설립
 1987년 이후 만족 조사에서 탑승객의 불평이 가장
 적은 회사 선정
 
 승객에게 재미(fun)를 주는 경영 방침
 - 직항노선 운항 / 선착순 좌석제 / 자동항공권 발매기
 티켓없는 탑승 / 수하물 서비스 없음 / 기내식 없음
 기내에서 안전 수칙을 랩(rap)으로 방송
 1-1 사우스 웨스트 항공사
 비행기 도장도 지역 특색에 맞게 도장
 요금체계· 당일 화물 운송 · 서비스 생생한 홈페이지
 최초의 항공사 블로그등 업계 혁신 주도
 경쟁사와 차별화된 전략으로 고개에게 보다 나은
 가치를 제공하기 위해 지속적인 노력
 1-1 사우스 웨스트 항공사
 미국 최대 국내선 항공사
 38년 동안 적자가 거의 없음
 536대 B727항공기 보유
 미국 내 32개주 65개 도시를 취항
 연간 1억명이상 승객 수송, 탑승률 70%이상
 1-1 사우스 웨스트 항공사
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