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| 혁신 사람이 첫째다를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
일반인에게는 생소한 용어지만, TPM(Total Productive Maintenance)은 기업 경영에 있어 6시그마 운동과 함께 오래 전부터 중요한 활동으로 간주되었다. 이 책은 삼성토탈의 전신인 삼성종합화학이 총체적 위기 상황에서 경영위기를 돌파하고자 .. |
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| 이업종교류그룹을 활용한 TPM 활성화 방안 연구
-A Study to Magnify of TPM for Different Business Group -
Abstract
There are many reports and research analyses on Total Productive Maintenance(TPM), but a few on defferent business group. This paper is to try to magnify of TPM for different Business Group.
* Key word : TPM, Different Business Group
1. 개 요1)
70년대초에 갑.. |
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| 벤처기업의 위기관리과 벤처자금관리
목차
* 벤처기업의 위기관리와 자금관리
Ⅰ. 벤처 위기관리
1. 위기의 인식
2. TPM관리
3. 위기관리
1) 개발위험
2) 제조위험
3) 마케팅위험
4) 관리위험
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. Z이론
II. 고객만족경영
1. 개념적 정의
2. 고객만족경영의 성공요건
1) 고객점유율 중시
2) 고객차별화
3) 목표고객관리
4) 고객지향적 조직구축
III. TPM
* 참고문헌
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| 5S의 개념과 용도 및 효과, 5S의 도입단계
목차
5S
Ⅰ. 5S란 무엇인가
Ⅱ. 5S의 용도 및 효과
Ⅲ. 5S의 도입 단계
1. 단계1: 분류
2. 단계2: 체계적인 정돈
3. 단계3: 청결
4. 단계4: 표준화
5. 단계5: 자율
5S
I. 5S란 무엇인가
5S는 작업장을 조직화하는 데 이용되는 기법이다. 5S는 작업장에서 낭비요소를 확인하고 제거하는 데 도움을 준다. 제조업 분야에서는 TPM(TotaI Productive ...(이하 .. |
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| 경영학 원론
6시그마 와 지식경영
6시그마란
6시그마(6)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라 에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인.. |
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