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| 비즈니스의 글로벌화 과정
목차
* 비즈니스의 글로벌화 과정
Ⅰ. 글로벌경영활동의 변화측면에서 본 비즈니스의 글로벌화
1. 요한슨과 발네의 구분
2. 카부스길의 구분
3. 안소프의 구분
1) 수출단계
2) 현지국지향단계
3) 세계지향단계
Ⅱ. 조직의 변화측면에서 살펴본 비즈니스의 글로벌화
1. 로빈슨의 구분
2. 콜데의 구분
Ⅲ. 최고경영자의 경영이념 면에서 살펴본 비즈니스의 글로벌화
1. 모국.. |
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| [기업글로벌화] 기업의 글로벌화 동기와 단계
목차
Ⅰ. 기업의 글로벌화 동기
1. 시장의 확보
2. 생산효율성 추구
3. 고객을 따라 동반 진출
4. 위험분산
5. 경쟁 기업에 대한 견제
6. 유리한 산업입지 확보의 목적
7. 글로벌네트워크 구축
Ⅱ. 기업의 글로벌화 단계
1. 국내시장지향단계
2. 수출시장지향 단계
1) 수출기업 단계
2) 해외마케팅자회사 운영 단계
3. 현지시장지향 단계
4. 세계시장지.. |
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| [기업의국제화와글로벌경영] 기업국제화의 개념과 과정(단계), 기업국제화추세
목차
기업의 국제화와 글로벌경영
Ⅰ. 기업국제화의 개념
Ⅱ. 기업국제화의 과정
1. 수출단계
2. 현지국지향단계
3. 글로벌지향단계
Ⅲ. 기업국제화의 추세
1. 1960년대: 미국기업의 해외진출
2. 1970년대: 일본기업의 도전
3. 1980년대: 제3세계 다국적기업의 등장
4. 1990년대 이후: 세계시장의 재구축
기업의 국제화.. |
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| 해외 지향기업
기업의 해외시장 진입 방법은 1/수출 및 수입, 2/국제라이센싱, 3/국제프랜차이징, 4/계약 생산, 5/경영관리계약, 6/턴키 계약, 7/해외직접투자, 8/전략적 제휴 등이다.
직접 투자로 해외시장에 진출하는 데에는 현지에 새로운 기업을 설립할 수도 있고, 현지에 있는 기존 기업을 인수할 수도 있다.
투자기업이 갖고 있는 기술과 경영자원을 이전하여 활용하는 데 용이하다.
단독 투자는 다음.. |
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기업, 투자, 해외, 국제, 수출, 생산, 사업, 경영, 계약, 기술, 시장, 국가, 현지, 합작, 활동, 경우, 자원, 세계, 인수, 갖다 |
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| [국제기업] 국제기업의 조직형태와 구조 및 인사관리
목차
국제기업의 조직과 인사관리
Ⅰ. 국제기업의 조직
1. 국제기업의 조직형태
1) 기능별 조직
2) 제품별 조직
3) 지역별 조직
4) 국제사업부 조직
5) 매트릭스조직
2. 기업의 국제화와 조직구조의 변화
1) 국내시장지향단계
2) 수출지향단계
3) 현지 또는 지역시장지향단계
4) 세계시장지향단계
Ⅱ. 국제기업의 인사관리
1. 국제기업의 인력자원.. |
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| [다국적기업] 다국적기업의 정의와 특성 및 유형, 세계화전략, 현지화전략
목차
다국적기업
Ⅰ. 다국적기업의 정의와 유형
1. 다국적기업의 정의와 특성
1) 다국적기업의 정의
2) 다국적기업의 특성
(1) 초대규모 경쟁력
(2) 우수한 기술력
(3) 지역적 계층화
(4) 집권화
(5) 내부화
3) 다국적기업의 목적
(1) 수출시장의 확보와 증대
(2) 유리한 산업입지 획득의 목적
(3) 자원확보의 목적
(4) 잉여 생.. |
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| 본 자료는 다국적 기업의 정의, 특징, 외국 시장 진입방식, 다국적 기업의 해외 진출 사례 등을 비롯하여 다국적기업이 피투자국 및 투자국에게 미치는 경제적 영향에 대해 상세하게 정리한 자료임
Ⅰ.서론
1.다국적기업의 정의
2.다국적기업에 대한 견해들
1) UN의 정의
2) 릴리엔달의 견해
3) 커쳐의 견해
4) 버논의 견해
3.다국적기업의 역사와 현황
1) 다국적기업의 출현과 초기 발전시대(1860년.. |
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| [개도국기업의 세계화과정] 개도국 기업의 세계화 과정에 관한 일반이론, 한국기업의 국제화과정에 관한 연구, 기업국제화과정의 유형화
목차
개도국 기업의 세계화 과정
Ⅰ. 개도국 기업의 세계화 과정에 관한 일반이론
1. 수입업자에 의한 주문수출 단계
2. 기초적인 생산능력 마케팅 단계
3. 전진적 생산능력 마케팅 단계
4. 채널푸쉬에 의한 제품 마케팅 단계
5. 소비자 풀방식에 의한 제품 마케.. |
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| 국제 인적자원관리 연구
Ⅰ. 국제 인적자원관리의 개념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.
제1기 : 국내지향 기업(국내기업)
제2기 : 해외지향 기업(수출기업)
제3기 : 현지지향 기업(다국적 기업)
제4기 : 세계지향 기업(세계기업)
국제 인적자원관리에 있어서 중요한 고려사항은 본사의 관리자들이 어느 국가나 지역에 파견되는가이다.
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| 인적자원관리 - 국가 간 경제거래, 경제의 국제화, 기업의 국제화에 관해
- 목 차 -
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 국가 간 경제거래
1-1. 국가 간 경제거래의 정의 및 중요성
2. 경제의 국제화
2-1. 경제국제화의 의의
2-2. 경제국제화의 변화과정
2-3. 국가별 경제특성
2-4. 국가별 교역현황
2-5. 최근의 변화
3. 기업의 국제화
3-1. 기업국제화의 의의
3-2. 기업국제화의 당위성
3-3. 국제화의 단계.. |
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제목: 東南亞진출 한국기업의 localization(현지화)전략 방향
I. 동남아지역 환경의 변화
1. 현지국 투자여건의 변화
동남아지역 투자환경 변화의 첫번째 양상은 저임금활용을 목적으로 한 투자에 대한 매력도의 상대적 감소라 할 수 있겠다. 최근에 들어 임금의 상승, 기술자,중간관리직,숙련공 등의 인재확보난, 전력 통신 운수등 인프라의 미정비, 물가상승 및 토지건물 임차료 급등 등의 투자환경.. |
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제목: 東南亞진출 한국기업의 localization(현지화)전략 방향
I. 동남아지역 환경의 변화
1. 현지국 투자여건의 변화
동남아지역 투자환경 변화의 첫번째 양상은 저임금활용을 목적으로 한 투자에 대한 매력도의 상대적 감소라 할 수 있겠다. 최근에 들어 임금의 상승, 기술자,중간관리직,숙련공 등의 인재확보난, 전력 통신 운수등 인프라의 미정비, 물가상승 및 토지건물 임차료 급등 등의 투자환경.. |
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제목: 東南亞진출 한국기업의 localization(현지화)전략 방향
I. 동남아지역 환경의 변화
1. 현지국 투자여건의 변화
동남아지역 투자환경 변화의 첫번째 양상은 저임금활용을 목적으로 한 투자에 대한 매력도의 상대적 감소라 할 수 있겠다. 최근에 들어 임금의 상승, 기술자,중간관리직,숙련공 등의 인재확보난, 전력 통신 운수등 인프라의 미정비, 물가상승 및 토지건물 임차료 급등 등의 투자환경.. |
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| 해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)에 대한 레포트 자료.
해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)
목차
해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)
I. 새로운 문화에의 적응
1. 기대와 흥분단계
2. 문화충격단계
3. 현지문화 적응단계
II. 역문화 충격
* 참고문헌
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| [글로벌 경영전략] 글로벌기업의 전략적 성향, 글로벌경향의 선택
목차
글로벌 경영전략
Ⅰ. 글로벌기업의 전략적 성향
1. 본국지향주의
2. 현지지향주의
3. 지역지향주의
4. 세계지향주의
Ⅱ. 글로벌전략의 선택
1. 수출기업: 수출위주의 마케팅전략
2. 순수글로벌기업: 단순한 글로벌전략
3. 다국적기업: 국가별 전략
4. 글로벌로컬기업: 고도의 글로벌전략
글로벌 경영전략
I. 글로벌기업의 전.. |
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