|
|
|
전체
(검색결과 약 15,689개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 국제기업의 유형
목차
국제기업의 유형
Ⅰ. Perlmutter모델
1. 본국지향 기업
2. 현지국지향 기업
3. 지역지향 기업
4. 세계지향 기업
Ⅱ. Bartlett / Ghoshal 모델
1. 국제적 기업
2. 다국적 기업
3. 글로벌 기업
4. 초국적 기업
국제기업의 유형
1. Perlmutter모델
H. V. Perlmutter는 60년대에 이미 정량적인 기준만으로 국제기업의 특성을 파악하는 데에 무리가 있다는 것을 지적하고, 정성적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제 인적자원관리의 개념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.
제1기에서 제4기로 갈수록 그 형태가 발전적이 되어 간다라고 인식 가능하다.
제1기 : 국내지향 기업(국내기업)
제2기 : 해외지향 기업(수출기업)
제3기 : 현지지향 기업(다국적 기업)
제4기 : 세계지향 기업(세계기업)
국제 인적자원관리에 있어서 중요한 고려사항은 본사의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [다국적기업] 다국적 기업의 개념과 유형
목차
* 다국적기업의 개념과 유형
Ⅰ. 다국적기업의 개념
1. 구조기준
2. 성과기준
3. 행태기준
Ⅱ. 다국적기업의 유형
1. 본국지향 기업
2. 현지지향 기업
3. 지역지향 기업
4. 세계지향 기업
I. 다국적기업의 개념
다국적기업이란 용어가 일반적으로 쓰이게 된 것은 1970년대부터이다. 이와 유사한 용어로 국제기업, 글로벌기업, 초국적 기업, 세계기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다국적기업의 정의와 기준
목차
Ⅰ. 다국적기업의 정의
Ⅱ. 다국적기업의 정의기준
1. 구조적 기준
2. 성과척도기준
3. 행태적 기준
1) 국내지향형(E)
2) 현지지향형(P)
3) 지역지향형(R)
4) 세계지향형(G)
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기업국제화] 기업의 국제화 개념과 동기 및 요건, 기업의 국제화과정
목차
기업의 국제화
Ⅰ. 기업의 국제화 개념
Ⅱ. 기업의 국제화 동기
1. 기업의 방어적 동기
2. 기업의 공격적 동기
Ⅲ. 기업의 국제화 요건
1. 점진적 국제화
2. 독점적 경쟁력의 배양
Ⅳ. 기업의 국제화과정
1. 국내지향기업(국내생산/국내판매)
2. 해외지향기업(국내생산/해외판매)
3. 현지지향기업(현지생산/현지판매)
4. 세.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제 인사관리의 경향 연구
Ⅰ. 글로벌 환경의 변화와 국제 인사관리의 방향 개요
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 Globalize 한 경쟁체제로 전환되었다(ILO권고, WTO, Blue round 준수 등 필요)
따라서 기업들은 전세계적인 경쟁력 확보가 생존을 위한 주요 과제로 부상하고 있고, 글로벌화에 대응하고 선도할 글로벌한 조직 및 인적자원관리 구축이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 기업의 국제화의 개념과 기업의 국제화 동기 9가지에 대해 구체적으로 기술하였으며, 국제기업의 발전단계와 유형을 수출기업, 다국적 기업, 다지역 기업, 글로벌 기업 등 4가지에 대해 상세하게 정리하였음. 또한, 다국적 기업의 유형인 본국 지향주의, 현지 지향주의, 지역 지향주의, 세계 지향주의 등에 대해 정리하였으며,글로벌 기업의 개념과 글로벌 기업화의 이점 등에 대해 체계적으로 설.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제경영학
제 2 장 한국 기업과 국제 경영
1. 한국기업의 국제화 과정
- 국내기업(국내지향기업) ↓
- 수출기업(해외지향기업) ↓ 국내수요 한계 극복
- 다국적기업(현지지향기업) ↓ 수입제한
- 세계기업(세계지향기업) ↓ 교통, 통신발달
p25 <표 2-2> 기업국제화의 각 단계별 특징 참조.
제 3 장 국제기업의 현황
1. 국경선상의 환경 요인
- 수송
- 외환 거래선상의 위험
- .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
IHRM,인적자원관리,국제인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
|
| 국제 인적자원 관리
1
목차
국제 HRM의 중요성과 개념
IHRM의 실행과정
주요 쟁점 사항- 포커스
2
1. 국제 HRM의 중요성과 개념
들어가며
기업 국제화의 단계와 한국기업의 단계
국제 HRM의 개념
국내와 국제 인적자원 관리 비교
IHRM의 3 키워드!
3
1. 국제 HRM의 중요성과 개념
4
세계는 국제화, 세계화의 물결
For example
유럽의 정치적 경제적 통합 (EU)
북미 자유무역지대의 결성 (NAFTA)
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌경영에 대한 기본태도] 글로벌기업 최고경영책임자(CEO, 리더)의 경영태도(글로벌화의 방향)에 대한 레포트 자료.
[글로벌경영에 대한 기본태도] 글로벌기업 최고경영책임자(CEO, 리더)의 경영태도(글로벌화의 방향)
목차
[글로벌경영에 대한 기본태도] 글로벌기업 최고경영책임자(CEO, 리더)의 경영태도(글로벌화의 방향)
I. 본국지향형
II. 현지지향형
III. 지역지향형
IV. 세계지향형
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성전자의 스포츠마케팅
목차
삼성전자 소개
1969년 설립 이래 고성장을 거듭해 온 삼성전자는 2006년 말 현재 국내 8개 사업장을 운영하고 있으며, 해외에서 27개의 생산법인, 40개의 판매법인, 2개의 물류법인, 15개의 연구소 등을 운영하는 글로벌 기업이다.
삼성전자 소개 - 연혁
삼성전자 창업기: 1968~1971년
성장기반 구축기: 1972~1974년
냉장고, 세탁기 등 가전제품 생산 시작
사세확장기: 1975~1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아모레퍼시픽 국제경영전략 분석
목 차
Ⅰ. 아모레퍼시픽 선정 동기와 기업 소개
1. 선정 동기
2. 기업 소개
Ⅱ. 아모레퍼시픽의 환경 분석
1. 외부 환경
(1) 국내 화장품시장 환경
(2) Five Forces Model 분석
2. 내부 환경
(1) Value Chain 분석
3. SWOT 분석
Ⅲ. 현 국제경영 전략분석
1. 고급화 전략
(1) 롤리타램피카의 프랑스 진출 성공
(2) 라네즈와 설화수의 중국 진출 성공
(3) 그 외.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
Ch.12 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
서론
본론
입지선정 요인
글로벌 생산 및 연구개발 네트워크의 조정
해외자회사 역할의 진화발전방향
맺음말
생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
입지선정이 중요한 이유
글로벌화의 진행 → 현지지향적 기업으로의 변화 (현지에서 생산,마케팅을 동시 수행)
▶변화의 필요조건= 생산입지의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 해외직접투자 결정과정(해외직접투자안의 심사단계와 현지국이 제공하는 투자유인 분석)
목차
* 해외직접투자 결정과정
Ⅰ. 해외직접투자안의 심사단계
1. 실행가능성 검토
2. 해외직접투자환경 분석
1) 정치적 안정성
2) 외국인투자에 대한 정부정책
3) 현지국의 거시경제환경
4) 통화가치와 환율의 안정성
5) 사회간접시설과 상업하부구조의 가용성
3. 해외직접투자안의 수익성 평가
Ⅱ. 현지국이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기업조직의 발전단계] 글로벌기업 조직형태의 발전단계에 대한 레포트 자료.
[기업조직의 발전단계] 글로벌기업 조직형태의 발전단계
목차
[기업조직의 발전단계] 글로벌기업 조직형태의 발전단계
I. 현지국 자회사의 설치
II. 본사의 국제사업본부 설치
III. 글로벌 조직의 설치
IV. 최적 조직의 결정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
