|
|
|
|
 |
|
| [품질경영] 품질경영(QM)의 목표, 무결점운동, 품질관리서클(QCC, QC분임조), 종합적 품질관리, 종합적 품질경영(TQM)
목차
품질경영(QM)
Ⅰ. 품질경영의 목표
Ⅱ. 무결점 운동
Ⅲ. 품질관리서클
1. QC분임조 활동의 기본이념
2. QC분임조 활동의 목적
3. QC분임조 활동의 내용
Ⅳ. 종합적 품질관리
Ⅴ. 종합적 품질경영(TQM)
1. 능력이 개발된 조직구성원
2. 합리적인 관리방식
3. 과학적 품질관리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [품질관리] 품질의 정의와 중요성, 품질관리 분임조
목차
* 품질관리
Ⅰ. 품질의 정의
Ⅱ. 품질의 중요성
Ⅲ. 무결점운동
Ⅳ. 품질관리 분임조
품질관리
1. 품질의 정의
오늘날과 같이 국제적인 경쟁 속에서 기업을 운영해 나가기 위해서는 경쟁기업보다 우수한 어떤 측면이 존재하고 있어야 한다. 제품이나 서비스의 생산원가가 낮음으로써 가격이 저렴하다든지 혹은 매우 아름다운 디자인을 가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [한국의 품질역사] 우리나라 품질의 역사
목차
* 한국의 품질역사
Ⅰ. 준비 시대(1949~1960)
Ⅱ. 국내표준화 시대(1961~1974)
Ⅲ. 품질분임조 시대(1975~1978)
Ⅳ. 생산현장 품질관리 시대(1979~1988)
Ⅴ. 국제표준화 및 품질경영 시대(1989~1995)
Ⅵ. 경영품질 혁신 시대(1996~현재)
한국의 품질 역사
한국의 품질 역사는 그렇게 길지 않다. 그러나 최근 한국은 품질에 있어서도 선진국 못지않은 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| QC분임조활동 규정
제1조 목적
본 규정은 당사 종업원의 연구노력활동의 활성화를 통하여 품질혁신, 원가절감, 생산성제고, 설비효율향상 등을 도모하는데 있다
제2조 용어
분임조활동이란 같은 직장내에서 품질관리활동을 자주적으로 하는 작은그룹으로서 자기계발, 상호계발을 도모하고 QC수법을 활용해서 직장의 관리개선을 계속적으로 전원이 참가하여 실천하는 활동을 말한다
제3조 조직
가,주관부.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 담당팀장
품질분임조 회의록
지도팀장
기술과장
부서명
분임조명
활동주제명
회합 일자
20 년월일
시간
장소
참석인원
( )명중()
진행 사항
(해당번호 ○표)
1.주제선정 2.계획수립 3.현상파악 4.원인분석 5.목표설정
6.대책수립/실시 7.효과파악 8.표준화/사후관리 9.향후계획
<회의진행 내용>
분임장 : (서명)
차기회의안건
차기회의일
건의사항
지도/조언 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [집단의 유형] 공식집단과 비공식집단, 집단의 종류
목차
집단의 유형
I. 공식집단
1. 기능집단 또는 명령집단
2. 과업집단
II. 비공식집단
1. 이해집단
2. 우호집단
III. 기타집단
1. 일차집단과 이차집단
2. 성원집단과 준거집단
3. 세력집단과 비세력집단
4. 품질관리분임조
5. 자율적 작업집단
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
Ⅱ. 품질분임조 활동
Ⅲ. 경진대회 실시
Ⅳ. 동국 기네스
Ⅴ. 연구개발 포상제도
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
동국제강은 품질 경영을 강화하기 위해 시상제도를 적극 활용하고 있다. 대형 장치산업인 철강업의 특성상 효율적으로 설비를 운영하고, 업무 프로세스를 개선하는 것이 중요하다. 이는 국내 최초의 민간 철강사로서 직원 개개인이 제품과 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화 ………3
Ⅱ. 품질분임조 활동 ………4
Ⅲ. 경진대회 실시 ………5
Ⅳ. 동국 기네스 ………6
Ⅴ. 연구개발 포상제도 ………6
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
동국제강은 품질 경영을 강화하기 위해 시상제도를 적극 활용하고 있다. 대형 장치산업인 철강업의 특성상 효율적으로 설비를 운영하고, 업무 프로세스를 개선하는 것이 중요하다. 이는 국내 최초의 민간 철강사 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지서비스의 질 관리 프로그램
서비스를 제공함에 있어서 서비스의 질 관리 전략도 중요하다. 서비스의 질 관리는 고객만족을 실현하기 위한 전략적이고 통합적인 관리체계로, 모든 관리자와 직원들의 참여 및 조직의 프로세스에 대한 지속적인 개선을 초점으로 두고 있다.
서비스의 질 관리는 다음과 같은 세 가지 기본원칙을 준수하는 것이 중요하다(Hunt, 1993: 22). 이는 고객만족 실현, 지속적인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [직무설계] 직무특성에 의한 직무설계, 집단수준에서의 직무설계에 대한 레포트 자료.
[직무설계] 직무특성에 의한 직무설계, 집단수준에서의 직무설계
목차
직무설계
I. 전통적 직무설계
II. 직무특성에 의한 직무설계
1. 기능다양성
2. 과업정체성
3. 과업중요성
4. 자율성
5. 피드백
III. 집단수준에서의 직무설계
1. 사회-기술적 직무충실화
2. 자율적 작업팀
3. 품질관리분임조
* 참.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지실천 현장에서 사회복지서비스의 질 관리의 개념과 특성 및 기법에 대하여 논하시오
I. 사회복지서비스 질 관리의 기법
사회복지서비스의 질을 향상시키는데 필요한 기술은 다양하다. 그러나 어떤 기술을 사용하는지의 문제는 전적으로 조직의 본질적 가치와 이념의 전제하에서 결정된다. 서비스의 질적 수준을 향상시키고자 고안 된 기법으로 QC(quality control)와 TQM(Total Quality Managemen.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
중소기업,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
|
| 한국의 전통 정신과
문화를 통한 ㈜금강알택
목 차
1. 아름다운 길(道)
사람이
다니라고 만든 길은
몸만 옮기지 않는다.
몸이 가는 데 마음이 간다.
몸과 마음이 함께 가면
그 길은 길이 아니라
도(道)이다.
-고운기의《삼국유사 길 위에서 만나다》中-
* 누군가 첫 발을 내딛고 많은 사람들이 걸어가면 길이 생깁니다.
그 곳이 숲이면 숲길이 되고, 그 길에 꽃을 심으면 꽃 길이 됩니다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제품혁신 보고서
(녹차자판기 제품개발 프로젝트)
◎개요
1.회사소개
2.혁신을 위한 전략적 검토
○핵심기술단계
○품질선도자전략아래 시장선도자전략과 비용선도자전략이 지원
3.혁신을 위한 계획
○기술S곡선
○기술수명주기
○제품수명주기
○제품-시장 매트릭스
○시나리오 기법
○사업영역 포트폴리오
1.제품소개
○녹차자판기에 대해서
2.아이디어 창출
◉아이디어원천
①아이디어 동기 - 녹자자판 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 배회관리(HP WAY)
목 차
1. HP사 소개
2. HP의 배회관리
3. HP WAY의 성과
1. HP 소개와 창립
1939년 창립
David Packard Bill Hewlett
초우량 글로벌기업
첨단정보사업 분야
탁월한 제품의 성능과 지원
미국 실리콘밸리의 시조
2. HP의 배회관리
(1) Y이론과 HP사의 Z이론
(2) HP WAY란
(3) HP WAY의 적용
맥그리거의 Y이론
일이란 반드시 고통스러운 것만은 아니며 그때 그때의 환경과 조건에 따라서는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 새로운 교육훈련 기법으로 액션 러닝
Ⅰ. 액션 러닝의 의의
기존의 교육훈련은 기업 전략이나 현장과 무관하게 진행됨으로써 결과적으로 성과주의의 정착의 걸림돌로 작용하기도 했다. 이에 따라 최근 개인 역량의 강화는 물론이고 기업의 성과 향상을 도모할 수 있는 현장(행위) 중심의 새로운 교육훈련 패러다임이 부상하고 있다. 액션러닝이란, 실제 경영 현장에서 경영 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제.. |
|
|
|
|
|
|
|
