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중장비주간정비작업표
═══
년월일
장비명:
V
양호
X
요조정
XX
요수리
일련번호 :
관리번호 :
운행시간및
거리누계
:
XXX
요교환
○
실시
No.
작업내용 (착안점)
상태
No.
작업내용 (착안점)
상태
1
각부주유 및 교체
21
2
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중장비월간정비작업표
═══
년월일
장비명:
V
양호
X
요조정
XX
요수리
일련번호 :
관리번호 :
운행시간및
거리누계
:
XXX
요교환
○
실시
No.
작업내용 (착안점)
상태
No.
작업내용 (착안점)
상태
1
각부주유 및 교체
17
2
일반적 수입
18
3
공구 및 부수장치 수입
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일일정비작업표
═══
년월일
V
양호
X
요조정
XX
요수리
XXX
요교환
○
실시
1. 운전원착안점
123
3. 운전후착안점
123
연료, 오일, 물(냉각수)점검
차체 제반의 청소(세차)
각부에 새는 곳
주유(주유표에 의거)
타이어압력, 트랙과 구동부분
연료, 오일, 물(냉각수)점검
조종계통(계기포함)작동
공기 탱크(배출)
엔진 컨디션(가열)
.... |
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| 중장비월간정비작업표입니다.
중장비월간정비작업표
년월일
장비명:
일련번호 :
관리번호 :
운행시간및거리누계:
No.
작업내용 (착안점)
상태
No.
작업내용 (착안점)
상태
1각부주유 및 교체
2일반적 수입
3공구 및 부수장치 수입
4엔진밸브의 조정
5냉각장치 점검 (부동액 점검)
21환향장치 점검
6엔진오일 교환 및 기어오일 보충
22각종기계 점검
7휀 벨트 긴장도
23동력 조종장치 점검
26.. |
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| 일일정비작업표
년월일
V
양호
X
요조정
XX
요수리
XXX
요교환
○
실시
1. 운전원착안점
123
3. 운전후착안점
123
연료, 오일, 물(냉각수)점검
차체 제반의 청소(세차)
각부에 새는 곳
주유(주유표에 의거)
타이어압력, 트랙과 구동부분
연료, 오일, 물(냉각수)점검
조종계통(계기포함)작동
공기 탱크(배출)
엔진 컨디션(가열)
각 부분의 조임(볼트, 넛트)
제동장치
타이어 및 트랙 구동부.. |
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| 일일정비작업표
19 년월일
V
양호
X
요조정
XX
요수리
XXX
요교환
실시
1. 운전원착안점
123
3. 운전후착안점
123
연료, 오일, 물(냉각수)점검
차체 제반의 청소(세차)
각부에 새는 곳
주유(주유표에 의거)
타이어압력, 트랙과 구동부분
연료, 오일, 물(냉각수)점검
조종계통(계기포함)작동
공기 탱크(배출)
엔진 컨디션(가열)
각 부분의 조.. |
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| 일일정비작업표
20 년월일
V
양호
X
요조정
XX
요수리
XXX
요교환
실시
1. 운전원착안점
123
3. 운전후착안점
123
연료, 오일, 물(냉각수)점검
차체 제반의 청소(세차)
각부에 새는 곳
주유(주유표에 의거)
타이어압력, 트랙과 구동부분
연료, 오일, 물(냉각수)점검
조종계통(계기포함)작동
공기 탱크(배출)
엔진 컨디션(가열)
각 부분의 조임(볼트, 넛트)
제동장치
타이어 및 트랙 .. |
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일 일 정 비 작 업 표
19 년 월 일
V
양 호
X
요조정
XX
요수리
XXX
요교환
실 시
1. 운 전 원 착 안 점
123
3. 운 전 후 착 안 점
123
연료, 오일, 물(냉각수)점검
차체 제반의 청소(세차)
각부에 새는 곳
주유(주유표에 의거)
타이어압력, 트랙과 구동부분
연료, 오일, 물(냉각수)점검
조종계통(계기포함)작동
공기 탱크(배출)
엔진 컨디션(가열)
각 부분의 조임(볼트, .. |
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| [공장배치분석] 공장배치분석방법(제품-수량분석,자재흐름분석,다목적공정도,활동관련분석,면적상호관계도)
목차
공장배치분석
Ⅰ. 제품-수량분석(P-Q분석)
Ⅱ. 자재흐름분석
Ⅲ. 다목적공정도
Ⅳ. 활동관련분석
1. 활동관련도
2. 작업표
3. 블록평면도
4. 흐름분석
Ⅴ. 면적상호관계도
1. 계산법
2. 전환법
3. 면적표준자료법
4. 개략적 배치법
5. 비율경향투사법
Ⅵ. 후속단계
Ⅶ. 시설배치문제의 컴.. |
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| 기업 교육훈련의 일반적 절차
1. 교육훈련 필요성 조사
먼저 교육훈련 실시를 위해서는 조직목표를 달성하기 위해 조직이 어떤 교육훈련을 필요로 하고 있는지 수요조사를 해야된다.
가. 조직수준의 수요분석
조직전체의 성과를 올리는데 어떤 문제가 있다면 그것을 해결하기 위해서 교육훈련을 실시할 수 있다.
나. 직무 및 과업수준의 수요분석
해당 직무나 과업이 요구하는 요건을 충족하여 일을 성공.. |
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| 직무분석
Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적
직무분석은 직무의 확인과 설계를 위해서 직무와 관련된 정보를 수집하고 분석하는 과정이다. 직무분석은 직무기술서와 직무명세서의 작성을 위한 기초자료를 제공할 뿐만 아니라 인사관리 전반에 걸쳐 유용하게 활용된다. 최근 연봉제 도입이나 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는 직무(job)에 대한 철저한 파악과 분석이 필요하다. 직무가 지니고 있는 상대.. |
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| 교육훈련과 인사관리
1. 교육훈련의 의의
인사관리에서 교육훈련이란 구성원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 그리고 능력을 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 프로세스이다.
2. 교육훈련 프로세스(절차)
교육훈련 프로세스를 개략적으로 정리해 보면 다음과 같다.
⑴ 교육훈련 수요조사(필요성 조사)
먼저 교육훈련 실시를 위해서는 조직목표를 달성하기 위해 조직이 어떤 교육훈련.. |
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| 교육훈련의 필요성과 교육훈련 방법에 대한 검토
1. 교육훈련 필요성 분석
1) 개요
가) 조직수준
조직전체와 관련된 문제발생(매출액, 생산성등) 목표와 성과 간 괴리, 조직문화 변화 필요시 교육훈련 필요성 분석이 요구된다.
나) 직무수준
기술변화로 인한 새로운 직무수행능력, 새로운 직무가 생긴 경우 또는 외부노동시장서 확보하기 어려운 경우 교육훈련 필요성이 제기된다.
다) 개인수준
직무수행.. |
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