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| 적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점)
목차
적시생산(JIT)
Ⅰ. 적시생산시스템
1. 원가절감목표
2. 개선활동
3. 풀시스템
4. 다기능 작업자
5. 외부공급업자의 공정일부화
Ⅱ. JIT의 적용과정
1. 5S운동
2. 생산의 평준화
3. 제조공정의 원활한 흐름
4. 생산단위의 소규모화
5. 재고자산의 위치고정
6. 시장 실시간 생산
7. 작업표준화
Ⅲ. JIT와 MRP의 비교
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| [재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
[재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
목차
* 재고, 자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
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| [생산시스템의 운영과 통제] 재고관리, 자재소요계획, 적시생산시스템, 전사적 자원관리에 대한 레포트 자료입니다.
[생산시스템의 운영과 통제] 재고관리, 자재소요계획, 적시생산시스템, 전사적 자원관리
목차
생산시스템의 운영과 통제
I. 재고관리
1. 재고의 기능적 분류
2. 재고관련 비용
3. 재고관리시스템(ABC분류)
II. 자재소요계획
1. 자재소요계획의 개념
2. 자재소요계획의 유용성
1) .. |
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| [생산시스템] 적시생산시스템, 전사적 자원관리
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 재고관리(Inventory Management)
◎ 재고의 개념
재고(inventory)란 미래에 사용하기 위하여 비축하고 있는 재화
1. 재고의 기능
① 기대되는 수요를 충족
② 생산공정의 계속적 조업을 가능
③ 생산-유통시스템의 구성요소를 분리
④ 재고부족을 방지
⑤ 투기적 기능
2. 재고의 유형
(1) 종속수요 - 생산품의 마지막 또는 마지막의 생산에 사용되는 하위 조립부품의 또는 부분요소. 하위조립부품.. |
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| JUST IN TIME(적시생산 system)
적시생산시스템(JIT)의 정의
적시생산시스템(Just-In-Time)은 본래 도요다 자동차회사에서
내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었
던 방식임.
JIT의 창출은 토요다의 Taiichi Ohno와 일본경영자협회의
Shigeo Shingo에 의해서 본격화되었음.
Hall (1983): 필요한 것만을 생산해서 필요한 때에 정확하게
필요로 하는 곳으로 운반해주는.. |
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| ◈ JIT ◈
1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Management) 내지는 품질관리(Quality Control)를 위한 접근방법으로 인식되었다. 적시생산에 의한 재고관리나 품질관리는 기업의 몇몇 부서에 국한되어 적용되기보다는 기업의 모든 부문이 참여하는.. |
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| [적시생산시스템] JIT시스템의 의의와 목표 및 운영
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| JIT(적시생산시스템)
적시생산시스템(just-in-time)은 일본의 도요타(Toyota) 자동차 회사에서 내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었던 방식이다. 제조기업을 관리하는 시스템으로서 JIT의 창출은 공장관리자로 출발해서 나중에 도요타 자동차 회사의 제조담당 부사장을 지냈던 Taichi Ohno와 일본경영자협회 산하의 산업공학 컨설팅부 책임자로서 도요타의 산업공학 훈련 프로그.. |
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| 도요타 자동차 생산관리(적시생산(JIT)시스템)
T P S 시스템
-TPS(Toyota Productivity System)란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업정보를 긴밀하게 교환하게 개발한 협력생산시스템
TPS란 생산혁신 시스템으로 생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거하자는 것.
적시생산(JIT)시스템
❶. 원가절감을 가능하게 한 도요타 자동차의 .. |
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| [재고관리] 적시생산(JIT)시스템의 개념과 목표
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [재고통제] 자재소요계획, 적시생산시스템
재고통제는 채고를 적정수준으로 유지하고자 관리하는 것으로 실물재화를 생산 ․ 판매하는 기업의 경우 매우 중요하게 고려하는 생산관리의 한 부문이다. 왜냐하면 재고를 효율적으로 관리할 경우 상당한 원가절감이 가능한 반면, 과다한 재고누적은 기업경영을 압박하고 심할 경우 기업도산의 원인이 될 수도 있기 때문이다.
재고(inventory)는 판매를 위하여 대.. |
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| 도요타 자동차의 JIT시스템에 대해서 논하시오
도요타는 적시생산시스템(just-in-time system: JIT)을 개발하여 생산시스템에 혁신을 꾀하였다.
이는 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템으로 전통적인 재고관리시스템과 달리 생산활동 전반에 영향을 미친다.
JIT는 미국의 슈퍼마켓에서 아이디어를 얻었는데 그 요.. |
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| 적시생산시스템(JIT)와 원가계산
1.1. JIT 시스템의 정의
1.2. JIT 시스템의 기본목적
1.3. JIT 시스템의 기본요소
1.4. JIT 시스템의 특징, 장 단점1.5. 간판시스템
2. 1. JIT 시스템이 원가계산에 미치는 영향
2. 2. JIT 원가계산 VS 전통원가계산
2. 3. 역류원가계산
2. 4. 사례 (코퍼케틀 외식산업)
서론
본론
3.1. JIT도입 시 이점
3.2. JIT도입 시 문제점과 해결방안
3.3. JIT의 한계와 발.. |
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| 생산관리) 생산과 생산관리의 개념 및 생산시스템의 기능과 품질경영
목차
* 생산관리
Ⅰ. 생산과 생산관리의 개념
1. 생산의 개념
2. 생산관리의 정의
1) 생산기능
2) 변환시스템
3) 생산의사결정
3. 생산관리의 목표
1) 원가
2) 품질
3) 납품
4) 유연성
Ⅱ. 생산시스템의 기능과 품질경영
1. 공정의 유형
1) 흐름에 따른 분류
(1) 라인공정
(2) 단속공정
(3) 프로젝트공정
2) 주문에 따른 분류
(1) .. |
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