|
|
|
|
 |
|
| [현대적 리더십] 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 임파워먼트에 대한 레포트 자료.
[현대적 리더십] 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 임파워먼트
목차
현대적 리더십
I. 거래적 리더십
1. 상황적 보상
2. 예외의 관리
II. 변혁적 리더십
III. 카리스마적 리더십
IV. 임파워먼트
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 권한위임과 임파워먼트 리더십에 대해 정리한 자료로, 임파워먼트의 기본 개념과 본질 그리고 심리적 임파워먼트 리더십의 효과 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 권한 위임의 개념과 4원칙
2. 임파워먼트의 개념 및 본질
3. 심리적 임파워먼트 리더십
3. 심리적 임파워먼트 리더십
3.2. 심리적 임파워먼트와 리더십
0 기존의 리더십 이론과 임파워먼트 리더십
(2) 변혁적 리더십과 심.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 임파워먼트 리더십(empowerment leadership)의 개념과 자기효능감과 임파워먼트 리더십 과정을 체계적으로 정리하였으며, 성공적인 권한위임에 대해 상세하게 정리한 자료임
01. 임파워먼트의 개념 및 본질
[참고 : 권한 위임의 4원칙]
1.1. 임파워먼트 개념의 접근 방식
1.2. 심리적 임파워먼트
02. 임파워먼트 리더십
2.1. 자기효능감과 임파워먼트 리더십 과정
2.2. 심리적 임.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임파워먼트와 리더십 대체이론
목차
Ⅰ. 임파워먼트
1. 임파워먼트 개념
2. 개인차원 임파워먼트
1) 신념으로 해석한다
2) 자발적으로 따라오게 하는 경영을 강조하고 있다
(1) 자아효과성의 개념
(2) 내적 과업동기
(3) 심리적 행동능력 증진
3. 조직차원 임파워먼트
1) 관계구조적 측면
2) posive-sum 측면
4. 임파워먼트 구성요소
1) 의미성
2) 영향력
3) 역량
4) 결단력
5. 임파워먼트 리더십
1) 임.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능
목차
Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관계 지향적 개입과 과업 지향적 개입
3) 팀 내부 수준의 개입과 팀 외부 수준의 개입
2. 팀 리더십의 2차 결정: 개입 차원
3. 팀 효과성
Ⅳ. 팀 리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 애플의 스티브 잡스의 성장배경과 타리더와 비교해 봤을때 다른 리더십의 특징에 대해 정리하였으며, 스티브 잡스의 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 임파워먼트 리더십에 대해 각각 설명하고, 종합적인 결론과 소감을 상세하게 서술한 자료임
1. 스티브 잡스의 성장배경과 리더십 특징
2. 리더십 유형에 기반한 스티브잡스의 리더십
3. 스티브잡스의 상황적 요인들
4. 스티브잡스의 리더십 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 임파워먼트의 개념을 개인차원과 조직차원 2가지로 구분하여 설명하였으며, 임파워먼트의 구성요인을 개인 및 집단수준의 구성요인으로 구분하여 정리하였음. 또한, 임파워먼트의 4가지 구성요인에 해당되는 의미성, 영향력, 역량, 결단력에 대해 서술하였으며, 임파워먼트의 영향요인과 리더십이 임파워먼트에 미친 영향 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 임파워먼트의 개념
1. 개인차원에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 카리스마적 리더십과 임파워먼트
I. 카리스마적 리더십
카리스마(Charisma)라는 어원은 그리스어의 재능(as)에서 유래되었으며, 기독교 성서에서는 일반적으로 예언, 교훈, 지혜 및 치료 등의 특별한 능력에 관계되어 사용되어 왔으나, 1920년대 베버(M. Weber)가 처음으로 권한의 한 형태로서 카리스마적 권한(charismatic authority)이라는 용어를 사용하기 시작하였다.
베버(M. Weber)는 권한을 전통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직 발전의 새로운 트랜드 셀프리더십 향상을 위하여
1. 조직 리더의 중요성
리더가 조직 구성원을 교육한다는 것은 조직 목표의 달성을 위한 구성원의 가치관, 태도, 인간적인 됨됨이를 바람직한 방향으로 변화시키는 것을 의미한다. 또 셀프 리더십과 임파워먼트 리더십(empowerment leadership)을 발휘하여, 조직 구성원의 능력을 자율적인 방향으로 극대화시켜 이심전심의 조직체로 만들어야 한다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 셀프 리더십과 임파워먼트
1. 들어가며
리더십은 셀프 리더십, 일대일 리더십, 팀 리더십, 조직 리더십의 4단계에 걸친 변화의 과정이다. 탁월한 리더십은 내면에서 시작되기 때문에 셀프 리더십을 가장 우선순위에 두었다. 다른 사람을 리드하기 전에 자신에 대해, 그리고 당신의 성공을 위해서는 무엇이 필요한지를 알아내라. 소크라테스도 너 자신을 먼저 알라고 하지 않았던가. 자신에 대한 이해는 당.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개인의 조직몰입 및 직무만족이
기업의 윤리성에 미치는 영향
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
⑴ 이론적 배경
⑵ 문제현상에 대한 기존의 연구동향
⑶ 문제의식
⑷ 문제의식에 대한 연구
① 집단응집력
② 조직몰입과 직무만족의 특성을 중심으로
③ 리더십에 의한 윤리교육
⑸ 문제점 해결 방안
① 조직몰입과 직무만족을 위한 임파워먼트(Empowerment)
② 공정성 개선을 통한 조직몰입 및 직무만족 향상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임파워먼트모델의 등장배경
최근 임파워먼트(empowerment) 개념이 사회복지의 미시적 실천에서부터 거시적 실천에 이르기까지 광범위하게 적용되고 있다.
강점관점(strength perspective)의 시각으로 개인과 환경을 중시하는 개념을 토대로 개인, 집단의 클라이언트를 대상으로 임파워먼트를 실천하는 시도에서부터 사회복지조직의 효율적이고 효과적인 인사관리 방법인 변혁적 리더십(transformational le.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임파워먼트의 의미 및 적용례
1. 임파워먼트의 의의
임파워먼트(empowerment)란 직원들로 하여금 자신의 일을 스스로 생각할 수 있도록 도와줌으로써 그들이 조직의 TBL을 갖추는 일에 자신의 지식과 경험, 의욕을 십분 활용하게 만드는 것을 말한다. 임파워먼트가 성공하기 위해서는, 리더들이 확신을 가지고 기존의 관습과 전쟁을 치러야만 한다. 지금까지 대부분의 관리자들은 늘 임파워먼트를 ‘직원들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십이론] 카리스마적 리더십이론, 귀인이론, 변혁적 리더십이론, 임파워링 리더십이론
목차
리더십이론
I. 카리스마적 리더십 이론
1. 리더의 특성
2. 부하의 특성
3. 상황의 특성
II. 귀인이론
III. 변혁적 리더십 이론
IV. 임파워링 리더십 이론
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임파워먼트 모델) 임파워먼트의 개념과 실천 및 적용연구
목차
*임파워먼트 모델
Ⅰ. 기본 전제
Ⅱ. 임파워먼트 개념
Ⅲ. 임파워먼트 실천
1. 실천 원칙
2. 실천단계와 활동
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
|
|
