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| 위 요약내용프로그램 가정에서나 회사에서 누구나 쉽게 다운받아 쓸수있습니다..
참 유용한 프로그램입니다..
참 또한 좋은 글도 많이 있거든요 |
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| 부부 간에 금전 관리를 어떻게 하는 것이 평등과 효율성 측면에서 바람직한지 개인적인 생각을 정리했습니다.
부부관계의 경제적 적응에서 부부가 공동으로 한 개의 통장을 함께 쓰는 경우와 부부가 각기 따로 통장을 쓰는 경우를 비교할 때 어느 쪽이 보다 평등하고 효율적인 금전관리 방법일지 생각해 보고 각각의 문제점을 보완한 금전관리의 대안으로는 어떤 방법이 있는지 분석해 봅시다.
과거에는 경.. |
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| 채권관리회계
1. 채권관리와 채권관리법
채권관리란 국가채권에 대하여 채권자로서 행할 채권의 보전, 행사 및 내용변경 및 소멸에 관한 업무를 관리하는 것을 의미한다. 이 때 채권이란 금전의 지급을 목적으로 하는 국가의 권리로서(국가채권관리법) 금전채권만을 의미하며 국가기관 상호간의 수불은 제외된다.
즉 국가채권관리법상의 채권은 금전채권에 한정되며 금전이외의 물품의 인도나 작위(作爲).. |
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| 총보상 (Total Rewards) 방식의 보상관리 검토
Ⅰ. 총보상의 개념
총보상 (Total Rewards)이란, 인건비, 제반 복리후생비용과 같은 금전적 보상 외에도 승진, 교육, 경력개발 기회와 근무환경 등을 포함한 다양한 비금전적 보상이 강조된 총괄적 개념을 의미한다. 최근 인사관리의 여러 요소들을 유기적으로 관리하여 최적의 효과를 내고자 하는 여러 연구를 통해 그 효용성이 강조되고 있는 추세라고 할 .. |
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| 금융상품론
신탁
신탁의 정의
신탁은 위탁자와 수탁자간의 특별한 신임관계에 기초
신탁은 위탁자와 수탁자간 신탁계약 또는 위탁자의 유언에 의해
신탁은 위탁자, 수탁자, 수익자의 3면관계에 의한 계약
신탁의 수익자는 위탁자가 지정하는 특정인이나 법인, 단체가 될 수 있으며 위탁자 자신이 수익자가 될수도 있다.
의미
상계 및 강제집행의 금지
신탁재산의 독립성
신탁재산의 물상대위성
특징
실적.. |
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| 사회복지 프로그램은 지역주민이 쉽게 접근할 수 있어야 된다.
프로그램은 클라이언트의 욕구 충족과 문제 해결에 적합하도록 제공해야 한다.
서비스 제공자가 그 서비스를 산출하고 분배하는 데 소요되는 비용에는 금전적 비용과 비금전적 비용으로 구분된다.
비용은 서비스 제공자 측에서만 발생하는 것이 아니라, 클라이언트 측에서도 발생하는데, 이를 '기회비용'이라고 한다.
서비스 제공자는 클라이언.. |
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서비스, 비용, 프로그램, 클라이언트, 사회, 제공, 문제, 간의, 위, 금전, 전달, 욕구, 개발, 데, 복지, 성, 해결, 필요하다, 협력, 지역 |
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| Microsoft Excel 2003으로 만든 2008년 다이어리 입니다.
[주요기능]
금일일정 / 월간일정 / 금전관리(용돈관리) / 명함관리
사용 설명서가 포함되어 있으므로 먼저 읽어보시고 사용하시기 바랍니다. |
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| Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자원 관리의 특성
인적자원 관리의 체계
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리 활동
목표를 세우는 것도 사람, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를.. |
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| 글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리
목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌인력의 선발과 교육
1. 글로벌인력의 선발과정
2. 글로벌인력의 교육
1) 문화적응훈련
2) 업무수행에 관한 교육
3. 현지인력의 교육
Ⅱ. 글로벌인력의 평가와 보상관리
1. 글로벌인력에 대한 평가
1) 복수의 평가주체
2) 통제 불가능한 영업외적.. |
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| 물품관리
1. 물품관리의 의의
(1) 물품관리와 물품관리법
물품관리는 국가가 행정사무나 사업을 수행하기 위하여 필요한 여러 가지 종류의 물품을 항상 양호한 상태로 관리하고, 사용목적에 따라 효율적이고 적정하게 운영하는 것을 의미한다. 즉 정부물품의 취득 ․ 보관 ․ 사용 및 처분을 합리적으로 수행함으로써 물품의 효율적이고 적절한 관리를 도모하는 것이다(물품관리법 제 1조). 이러한 물품관.. |
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| 전략적 보상관리 전반에 대하여
1. 들어가며
손익 관점에서 부가가치 창출 요소의 하나로 ‘사람’을 보게 되는 기업의 입장에서 보상관리는 종업원 개개인에게 시장가치 수준의 가격을 지불하는 것으로부터 출발한다. 이는 내부적으로 상대적인 가치가 높은 직무가치를 수행하고 있는 직원과 성과가 높아 회사에 높은 수익을 안겨주는 직원에 보다 높은 수준의 보상을 제공하는 것을 의미한다.
한편, 개인.. |
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| 근로시간관리 전반
1. 근로시간관리의 개념
⑴ 근로시간의 의의
근로시간이란 근로자가 사용자의 지휘·감독 하에서 근로계약상의 노동력을 제공하는 시간을 말한다.
⑵ 근로시간관리의 중요성과 과제
서구의 경우 특히 선택적 근로시간제(flexible working hours)나 재택근무제 등과 같은 유연한 작업장의 특징은 비금전적인 보상으로써 보상시스템의 중요한 요소로까지 거론되고 있다.
2. 유연적 근로시간.. |
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