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 KB국민은행 윤리경영 사례분석과 기업분석및 향후 개선전략 ( 26Pages )
KB 국민은행 목차 1.KB국민은행 선정이유 2.KB국민은행 소개 3.윤리경영사례 4.윤리경영의 성과 5.향후 개선계획 6.배운점 및 소감 7.참고문헌 선정이유 국내 은행들 중 특히 국민은행은 2001년 M A를 기점으로 윤리경영에 박차를 가해오고 있다. 또한 국내의 선도은행 중 하나로써 구체적인 윤리강령과 행동지침, 윤리경영 프로그램을 보유하고 있으며, TV, 신문 등 언론매체의 대대적 보도와 전 임직원의..
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 세계 경영 사례 - 대우 ( 8Pages )
기 1. 서론 업의 경영철학이란 조직이 사업을 수행하는 방식에 대한가치, 신념, 이유, 행동의 지침 등을 의미한다.1)1) Lloyd L. Byars, concepts of strategic management, p.11, HarperCollinsPublisbers, 1992. 과거에는 기업들이 명확한 경영철학 없이 기업을 경영하거나 혹은 최고경영자의 그때 그때의 방침에 의하여 운영되는 경우가 많았지만 전략경영의 중요성이 증대되면서 점차 명문화하는 비..
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경영
 맥도날드 글로벌전략분석과 맥도날드 현지화전략 성공사례분석(발표대본포함) ( 16Pages )
맥도날드 국제경영전략 문화적 환경에 따른 초국적 기업 맥도날드의 글로벌 전략 맥도날드 기업소개 2016-09-22 2 맥도날드 국제경영전략 맥도날드 기업소개 Part 1 기업소개 2016-09-22 3 맥도날드 국제경영전략 맥도날드 기업소개 Part 1 연혁 및 역사 2016-09-22 4 맥도날드 국제경영전략 맥도날드 기업소개 Part 1 경영지침 QSC V 경영전략 Quality (우수한 품질의 제품) Service (친절하고 신속한 ..
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 [독후감] 피터 드러커 21세기 지식경영 독후감 ( 6Pages )
피터 드러커 [21세기 지식경영] 독후감 저작자 : goghear@naver.com Ⅰ. Intro 「자본주의가 사회·정치적으로는 물론 기본 가치에 있어서도 쇠퇴를 향한 전환점에 들어섰다. 2010년쯤 늦어도 2020년에는 지식이 자본과 노동을 대신하는 지식사회가 탄생할 것이다.」 일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21세기 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로..
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 차세대 R D 패러다임 변화 ( 2Pages )
차세대 R D 패러다임 변화 1. 들어가며 과거에는 시장 예측이 어느 정도 가능하였던 반면, 현재는 시장의 다변화에 따른 시장 예측의 어려워져 불확실성과 복잡성을 띠게 된다. 이러한 불확실성과 복잡성으로 인해 차세대 R D에서는 다음과 같은 경영상의 패러다임 변화가 발생한다. 첫째, ‘혁신경영’이다. 이는 과거의 틀에서 벗어나 기업의 전략, 업무수행 및 자원과 조직에 있어서 근본적으로 체질 및..
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 조직 유연성 확보와 핵심역량 강화를 위한 자원 외부화 전략 ( 4Pages )
조직 유연성 확보와 핵심역량 강화를 위한 아웃소싱 전략 1. 경영환경 변화와 조직 유연성 현대 경영의 특징을 가장 잘 표현하는 단어가 ‘불확실성’이라고 할 수 있다. 이러한 불확실성은 경영에만 적용되는 것은 아니다. 자연과학 분야에서는 하이젠베르그의 불확정성 원리(uncertainty principle)에서도 이러한 경향을 엿볼 수 있으며, 이는 카오스 이론 등 현대물리학의 일반적 흐름으로 이어지고 있다..
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 공기업의경영평가와감독,공기업재무통제,공기업재무관리,공기업유형및특징 ( 26Pages )
목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ.공기업 유형 및 특징 1. 공기업의 형태에 따른 분류 2. 공기업의 사업 종류에 따른 분류 Ⅲ. 공기업 재무관리의 특징 1. 정부와 공기업 재무관리의 차이 2. 사기업과 공기업 재무관리의 차이 3. 공기업의 독립채산체 원칙 Ⅳ 공기업 재무통제의 유형 1. 입법부 심의형 2. 행정부 심의형 3. 공기업 자율형 Ⅴ. 공기업의 예산 ․ 회계제도 1. 정부기업의 예산 ․ 회계제도 2. 준정부기관의 예..
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 조직문화 ( 3Pages )
경영조직론상 조직 문화에 대하여 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 조직문화란 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치와 신념의 체계를 말한다. 2. 중요성 적합한 조직문화는 기업을 이끄는 정신적 배경이며 구성원들의 사고와 행동을 결합시키고 직장생활의 의미와 목적을 부여할 수 있다. 최근 조직문화는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제5의 관리 가능한 자원’이라 할 만큼 기업..
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 [경영혁신] 경영혁신의 성공과 실패, 경영혁신성공원리, 경영혁신의 5가지 원칙 ( 5Pages )
[경영혁신] 경영혁신의 성공과 실패, 경영혁신성공원리, 경영혁신의 5가지 원칙에 대한 레포트 자료. [경영혁신] 경영혁신의 성공과 실패, 경영혁신성공원리, 경영혁신의 5가지 원칙 목차 경영혁신 I. 경영혁신의 성공과 실패 II. 경영혁신의 성공원리 1. 성공적인 혁신을 위해 꼭 해야 할 5가지 2. 성공적인 혁신을 위해 하지 말아야 할 3가지 3. 성공적인 혁신의 3가지 조건 III. 경영혁신..
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개념, 정의, 특징, 과제
 지속경영의 구성요소) 지속경영의 컨텐츠와 프로세스 ( 9Pages )
지속경영의 구성요소) 지속경영의 컨텐츠와 프로세스 목차 * 지속경영의 구성요소 Ⅰ. 지속경영의 컨텐츠 Ⅱ. 지속경영의 프로세스 1. 윤리경영 1) 윤리경영의 정의 2) 윤리경영의 실천 (1) 윤리규범 (2) 윤리경영 조직 및 제도 (3) 윤리교육 2. 혁신경영 1) 혁신경영의 정의 2) 혁신경영의 실천 (1) 벤치마킹 (2) 리스트럭처링 (3) 업무재설계 (4) 다운사이징 (5) 시나리오 경영 (6) 활동기준원가 (7)..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 지식경영과 지식경영시스템 ( 4Pages )
지식경영과 지식경영시스템 지식경영과 지식경영시스템 1. 지식경영의 정의 서구의 경영자들이 지식경영에 대하여 언급하기 시작한 것은 1990년대 중반이라고 할 수 있다. 그리고 지식경영의 개념이 국내에 도입되기 시작한 것은 불과 몇 년이 되지 않는다. 지식경영에 관심을 가지고 있는 컨설턴트와 학자들 ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [기업과 경영] 경영의 대상으로서의 조직과 경영, 기업경영시스템 ( 9Pages )
[기업과 경영] 경영의 대상으로서의 조직과 경영, 기업경영시스템 목차 * 기업과 경영 Ⅰ. 경영의 대상으로서의 조직 Ⅱ. 조직과 경영 Ⅲ. 기업의 활동 Ⅳ. 기업경영시스템 1. 기업경영은 왜 배우는가? 2. 기업경영은 어떻게 배우는가? 3. 현대의 기업경영시스템 기업과 경영 I. 경영의 대상으로서의 조직 경영은 희소한 자원, 규제, 이해관계자들과의 관계 등 여러 가지 제약조건 하에서 조직의..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성) ( 5Pages )
현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성) 현대기업의 경영체제와 경영자의 성격 1. 경영체제와 경영자의 유형 1) 경영체제의 유형 경영체제는 소유권의 분산정도와 경영권의 소재라는 두 가지 기준에 따라 구분되어진 ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영정보시스템,MS의 지식경영과 ERP,ERP의 한계,지식경영 (ERP) 실행을 위한 4가지 요소,ERP의 토대, MS의 지식경영 ( 16Pages )
경영정보시스템Microsoft ERP 분석 1.MS의 지식경영과 ERP 2. MS Dynamics 3. ERP의 한계 지식경영 (ERP) 실행을 위한 4가지 요소 고객대응능력 상품개발능력 문제해결능력 고객대응능력 상품개발능력 문제해결능력 Strategy IT Solutions Management Human Resources Affairs 기업가치 Enterprise Resource Planning …… 지식경영의 목표 경영품질 및 기업가치 향상 기업가치 ERP의 토대, MS의 지식경..
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 [경영] 경영의 3가지 마인드 중 강점인 마인드를 선택하여 토론 ( 5Pages )
경영마인드 1. 경영마인드의 의의 및 특성 1) 경영마인드는 효과성과 효율성 추구 마인드 2) 경영마인드와 행정마인드의 비교 2. 경영마인드의 핵심요소 1) 고객중심 마인드 2) 경쟁우위 마인드 3) 가치극대화 마인드 3. 경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업 1) 경영마인드가 있는 기업 2) 경영마인드가 없는 기업 1. 경영마인드의 의의 및 특성 1) 경영마인드는 효과성과 효율성 추구 마..
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