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(검색결과 약 13,256개 중 9페이지)
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| CONTENTS
1. CJ오쇼핑 기업소개
2. CJ오쇼핑 마케팅전략과 기업 핵심역량 및 차별화 전략
(1) 마케팅믹스 4P전략
(2) 핵심역량분석
유통전략시스템 GLS
PB상품
(3) 차별화 전략
스타샵 (스타마케팅)
편성표 공개
카탈로그 전략
3. CJ오쇼핑 글로벌전략 사례분석
(1) 중국진출 사례분석
(2) 베트남진출 사례분석
4. 결론
1. CJ오쇼핑 기업소개
-Vision, Mission
-사명의 뜻
-연 혁
1_ 기업소개
사명의.. |
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| 심층면접기법에 대한 연구
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완하기 위해서이다.
그러나 더 절실한 이유는 기업이 찾는 인재를 다양한 면접기법을 통해서 검증하여 ‘맞춤식 인재’를 제대로 채용해야 지원자나 회사 모두 기회 손실을 줄일 수 있다는 점이 가장 시급한 필요점 |
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| 본 자료는 COSTCO의 조사 배경을 시작으로 하여 COSTCO만의 독특한 경영방침인 최적의 6가지 회사방침에 대해 서술하였으며, COSTCO의 마케팅 전략과 COSTCO의 SWOT분석 및 COSTCO의 STP분석을 비롯하여 COSTCO의 4P전략에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. COSTCO의 조사 배경
(1) 조사 배경
(2) 조사의 목적
2. COSTCO의소개
(1) 최적의 6가지 회사방침
3. COSTCO의 마케팅 환경 분석
(1) 환경 분석
(2) .. |
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| 심층면접기법 활용을 통한 인재확보전략
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완하기 위해서이다.
그러나 더 절실한 이유는 기업이 찾는 인재를 다양한 면접기법을 통해서 검증하여 ‘맞춤식 인재’를 제대로 채용해야 지원자나 회사 모두 기회 손실을 줄일 수 있다는 점이 가.. |
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| 도요타 리콜로 본 생산관리
목 차
도요타의 핵심역량
도요타 리콜 사태의 원인
도요타 리콜 사태의 경과
도요타 리콜 사태의 결과
도요타 리콜 사태의 시사점
도요타의 핵심역량
도요타의 핵심역량 린 생산방식
린 생산방식(LEAN SYSTEM )
- 대량생산과 단속공정의 단점을 극복하고, 대신 양쪽의 장점을 규합한 생산 시스템
4가지 원칙
1. 모든 작업은 세분화하여 내용, 순서, 시점, 결과로 정의된다.
2. .. |
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| 리더십 개발 프로그램
리더십 개발 프로그램
종업원과 조직 전체의 리더십 역량을 향상시키기 위해 설계된 훈련 및 개발 기회를 의미한다.
플라톤_ 공화국
‘플라톤의 공화국’ 이라는 책을 통해서 이상국가를 위한 리더십 개발 과정에 대해 그의 비전을 진술하였다
효과적 리더십
종업원
역량 증진
리더십 개발 프로그램
리더십과 관련된 지식을 전달하고, 사람들로 하여금 그들의 리더십 재능을 발견하는 .. |
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| 한국 조선업의 현황
2
환율, 유가
상황 분석
산업 분석
핵심 자산 분석
재무 분석
고정 자산 분석
기술, 기능인력 수급불안, 노동력 비용증가
원자재 가격의 인상으로 이익 크게감소
원화의 강세
국내 경제상황의 불확실성
중국의 철광석 소비급등으로 인한 원자재 확보의 어려움
SWOT
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
나라별 경쟁 분석
경쟁 국가 분석
핵심역량 분석
지상건조
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| 1. 기본전제
2. 개념 정의
3. 실천 과정
1) 임파워먼트(역량강화, empowerment) 실천의 원칙
2) 실천단계와 활동
4. 강점의 의미
5. 강점관점의 핵심가치
1. 기본전제
클라이언트의 상황을 환경안에서 이해하며, 자원과 강점을 찾고자 하는 것.
① 변화는 가능할 뿐 아니라 필연적인 것이다.
② 해결책을 찾기 위해 문제를 해결할 필요는 없다.
③ 협력적 관계는 임파워먼트를 자극하고 행동을 유도한다.. |
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| 경영전략의 실행
전략의 유형에 따라 기업의 전략이 개발되면 그 이후의 단계는 그와 같은 전략을 효과적으로 실행할 수 있는 전술계획 또는 운영계획을 보다 구체화하는 과정이 따르게 된다. 일반적으로 전략계획은 최고경영층에 의해 수립되는 반면, 전술계획이나 운영계획은 조직 내의 다양한 부문에서 조직의 전략을 가장 효과적으로 실행시킬 수 있는 방향으로 보다 구체화하여 수립되는데 이때 강조.. |
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신제품개발프로세스,신제품개발사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 62Pages ) |
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| 신제품 개발 프로세스
Index
1
신제품 개발에서의 위험완화
어떤 위험이 존재하는지를 인식하고 통제하는 것
제품/서비스를 도입하기 이전부터
공급사슬에서의 핵심 위험 요소를 줄여야 한다.
신제품 개발에서의 목표 : 시간단축, 원가절감
신제품/서비스 개발 초기부터 중요한 차원
공식화된 위험관리 사례
위험평가의 객관성을 높이기 위해
개인이 아닌 다기능팀이 자료를 수집하고 평가한다.
핵심 공.. |
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| 목차
1. CU 기업 소개
2. 편의점 업 시장 상황 전반(개요)
국내 편의점 점포 수
국내 편의점 매출액
편의점 가맹점 별 연 매출 비교
3. CU의 시장 분석
5 forces 분석
SWOT 분석
4. CU 핵심 역량 분석
상품 및 서비스 기획력
매장기획력
브랜드파워
광역의 고객채널 확보
5. CU 새로운 마케팅전략 제시
대학생 할인카드
상권 별 특화 매장 개설
미니믹스(소형제품)
요일 별 도시락 할인
PB상품 개발
1. .. |
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| 1. LG생활건강 기업소개
(1) 기업개요
(2) 사업분야
2. LG생활건강 경쟁우위전략
3. LG생활건강 SWOT분석
4. LG생활건강 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. LG생활건강 마케팅전략
(1) 남성타겟 마케팅
(2) VIP 마케팅
(3) 고급화 마케팅
6. LG생활건강 중국진출사례
CONTENTS
1. LG생활건강 기업소개
(1) 기업개요
(2) 사업분야
1. Refreshing(생활용품)
- LG생활건강의 핵.. |
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| 본 자료는 도요타와 현대차의 수직계열화의 사례를 제시한 자료로 수직적 통합의 이론적 내용과 전략적 아웃소싱에 대한 이론적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 사례_Toyota의 수직계열화
2. 서론
3. 본론
0 거래비용 이론
0 수직적 통합의 비용과 이득
0 수직적 통합의 정도 결정
0 전략적 아웃소싱과 가상 통합
4. 사례_현대자동차의 수직 계열화
5. 결론 및 요약
0 수직적 통합의 비용과 이득
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| 귀하가 지원한 직무는 무엇이며, 해당 직무에 관심을 갖게 된 계기와 이를 잘 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 본인의 역량, 준비과정 및 관련 경험을 근거로 서술해 주십시오[100자 이상 500자 이내]
목표를 이루기 위해 입사 후 4년 동안 현장에서 시공관리, 공정 추진 등을 주도하는 공사와 설계변경, 원가관리 등의 업무를 진행하는 공무에 대한 다양한 경험을 쌓으며 직무역량을 키울 것입니다.
이러.. |
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관리, 공사, 건설, 역량, 설계, 현장, 경험, 금호, 팀, 업무, 수행, 생각, 전공, 대한, 공정, 받다, 직무, 위해, 결과, 진행 |
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| 핵심 역량을 확보하라
잘 하는 것에 집중하라
치열한 경쟁을 유도하라
뉴리더-세대교체에 주력하라
내부의 적을 관리하라
기업의 생존전략 여자 양궁에서 배워라
◆잘하는 것에 집중하라
수영 육상과 달리 양궁은 한국인 특유의 손재주와 집중력이 시너지를 이뤄 세계를 제패했다. -사업도 잘할수 있는 업종을 택해 집중할 필요가 있다.
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