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(검색결과 약 5,630개 중 9페이지)
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| 국제M&A(해외인수합병)의 목적
기업이 내부적 성장을 통한 기업 가치를 극대화 하는 것에 비해 특정 기업을 M&A하는 것은 분명 신속하고 빠르게 기업을 성장시킬 수 있는 방법이다. 하지만, 기업이 M&A를 수행하는 데는 상당한 액수의 자금이 소요되기 때문에 인수기업의 입장에도 상당한 위험을 부담해야 하는 전략적 행동이라 할 수 있다. 그러한 위험요소가 존재한다고 해서, 글로벌경쟁 하에서 M&A에 .. |
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| [기업의 성장] 기업성장으로서의 기업결합과 인수합병(M&A)
목차
* 기업의 성장
Ⅰ. 기업성장으로서의 기업결합
Ⅱ. 인수, 합병(M&A)
1. M&A의 의의와 유형
2. M&A의 목적
1) 시너지효과
2) 경영합리화
3) 제품의 다양화
4) 기타 목적들
Ⅲ. 기타의 기업결합
1. 카르텔
2. 지주회사
3. 콤비나트와 콩글로므레이트
4. 공개매수청약
5. 기업의 계열화
1) 수직적 계열화
2) 수평적 계열화
3) 분기적 계열.. |
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| [인수합병의 전략] M&A의 대응전략
M&A의 대응전략
1. M&A의 전략
1.1 M&A 전략의 개념
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [M&A의 동기] M&A(인수합병)의 동기
목차
M&A의 동기
1. 경영다각화를 통한 성장전략으로서의 M&A
2. 시너지 효과
3. 시장지배력 강화
4. 조세상의 이익
5. 사업 재구축을 위한 동기
6. 비용절약 동기
7. 현지화와 해외직접투자를 위한 M&A
8. 기술, 유통망 등 경영자원 획득을 위한 M&A
9. 시장퇴출을 위한 M&A
10. 경영권 방어를 위한 M&A 동기
11. 부실기업을 인수한 후 사업의 부가가치를 높여 .. |
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| 본 자료는 스웨덴의 전자업체인 일렉트로룩스(Electrolux)의 기업개요, 사업영역, SWOT분석, STP분석에 대해 서술하였으며, 특히, 일렉트로룩스의 해외 인수합병 전략을 다양하게
제시한 자료임
Ⅰ 기업소개
1. 기업개요
2. 사업영역
3. 기업이념 및 경영방향
4. SWOT분석
5. STP전략분석
Ⅱ 시장의 현황
1. 중국의 제품 시장 현황
2. 브라질의 제품 시장 현황
Ⅲ Electrolux의 M&A동기 및 사례 연구
1. Elec.. |
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| 글로벌 M&A(인수합병)의 유형과 장점 및 문제점, M&A 진행절차
목차
Ⅰ. 글로벌 M&A의 유형
1. 거래 형태에 따른 분류
1) 합병
2) 인수
2. 거래의사에 의한 분류
1) 우호적 M&A
2) 적대적 M&A
3. 결합방식에 의한 분류
1) 수평적 M&A
2) 수직적 M&A
3) 다각적 M&A
4. 결제 수단에 의한 분류
1) 현금
2) 주식교환
3) 차입매수(LBO)
Ⅱ. M&A의 진행절차
1. M&A 전략수립
2. 대상기업의 가치 산정
3. 기업.. |
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| [기업결합의 규제] 기업결합(기업인수합병, M&A)의 유형과 기업결합(M&A)규제
목차
기업결합의 규제
I. 기업결합의 유형 1. 수평적 기업결합
2. 수직적 기업결합
3. 혼합적 기업결합
II. 기업결합에 대한 규제
1. 경쟁 제한적 기업결합의 금지
가) 주식 취득 또는 소유
나) 임원겸직
다) 합병
라) 영업양수
마) 새로운 회사설립에의 참여
2. 탈법행위의 금지
3. 기업결합의 예외적 인.. |
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| M A .
1. 서론
1.1. M A와 HRM의 관계
1.2. M A시 HRM에 있어 PMI의 중요성과 의의
1.3. 논의의 전개 방향
2. 본론 - 성공적인 M A를 위한 요소
2.1. 가치/비젼(Vision)의 공유
2.2. 경영자의 리더쉽(Leadership)
2.3. 커뮤니케이션을 통한 통합
2.4. 임금 및 복리후생 제도의 통합
2.5. 조직 문화 통합
3. 본론 - 성공적인 M A를 위한 요소에 대한 SK텔레콤의 사례
3.1. SK텔레콤의 신세.. |
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| 인수합병의 주요 동기
1. 경영전략적 동기
가. 조직성장의 지속성
계속기업(going concern)을 위해서는 지속적 성장과 개발이 요구되는 바, 기업내부자원의 활용, 즉 타 기업과의 결합을 통해 성장을 추구할 수 있다.
나. 국제화를 위한 경영전략
시장의 국제화, 제품 및 기술의 국제화 추세와 함께 개별기업 자체가 국제화되는 과정에서 M A는 유용하다.
다. 연구개발의 효율성 제고
연구 개발상 요구되.. |
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| 전략적 제휴
합작 투자
기업 인수합병
CONTENTS
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴의 목적
전략적 제휴의 주요 유형
성공적인 제휴방법
기업인수합병
1
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴
: 경쟁 관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동 부문에서
경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것
근본적인 목적은 협조가 아닌 경쟁
2
전략적 제휴의 목적
자원과 위험의 공유
: 연구개발 투자비용과 생산비용.. |
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다음,전략적제휴,기업인수합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병
다음 커뮤니케이션
목차
1. 인터넷포털 사이트
2. 다음 커뮤니케이션
3. 문제1
4. 문제2
5. 문제3
전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병
6. 기타 자료
주요 포털 검색 점유율 현황
자료-코리안클릭(www.koreanclickcom)
1. 인터넷 포털 사이트 현황
전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병
상위 3개 카페, 클럽의 월간 사이트 방문자 추이
자료-코리안클릭(www.koreanc.. |
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| 본 자료는 두산 인프라코어의 기업 개요와 성장과정을 년도별로 상세하게 서술하였으며, 국내 및 해외 인수합병사례로 두산그룹의 두산 메카텍과 미국 CTI사, 중국 연대유화기계, 잉거솔랜드의 밥켓 등 4가지 인수 성공사례에 대한 핵심적 내용을 설명하였음.
특히, 두산 인프라코어의 M&A에 대한 SWOT분석과 두산 인프라코어의 M&A로 인한 위험성을 비롯하여 종합적인 결론과 시사점은 논리적으로 제시하 .. |
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| [중소기업의 인수합병] M&A의 개념과 유형, 목적, 필요성, 절차와 성패요인, 방어전략
목차
중소기업의 M&A
Ⅰ. M&A의 개념과 목적
1. M&A의 개념과 유형
2. M&A의 목적
Ⅱ. 중소기업의 M&A 필요성
Ⅲ. M&A의 절차와 성패요인
1. M&A의 절차
2. M&A의 성패요인
Ⅳ. M&A의 방어전략
1. 백기사
2. 황금낙하산
3. 상어퇴치법
4. 왕관의 보석
5. 독약전술
중소기업의 M&A
1. M&A의 개념과 목적
(1) M&.. |
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이랜드다각화전략,인수합병,내부개발,이랜드경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| 이랜드의 다각화전략
목차
Ⅰ. 서론---p.3
1. 이랜드 소개 및 선정동기---(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론---p.4
2. 다각화전략---(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M A)을 통한 다각화
②내부개발을 통한 다각화
③조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 성과 ①가시적 성과---(p.9~10p)
②다각화를 통한 시너지효.. |
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| [M&A이론] M&A(기업인수합병)의 가치극대화동기이론(효율성이론, 정보이론, 시장지배력이론, 세금효과이론)
목차
M&A의 가치극대화동기이론
Ⅰ. 효율성이론
1. 시너지효과이론
1) 영업적 시너지효과
2) 재무적 시너지효과
3) 경영다각화 효과
2. 효율성 차이이론
3. 기업저평가이론
Ⅱ. 정보이론
Ⅲ. 대리인문제이론
Ⅳ. 시장지배력이론
Ⅴ. 여유현금흐름가설
Ⅵ. 기업지배시장가설
Ⅶ. 세금효과이론
M&.. |
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