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(검색결과 약 16,466개 중 9페이지)
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| 인사 및 조직혁신전략, 재무전략, 마케팅전략
목차
인사조직전략, 재무전략, 마케팅전략
Ⅰ. 인사 및 조직혁신전략
1. 챌린지포스트제도
2. 아웃소싱
Ⅱ. 재무전략
1. 현금흐름경영
2. 국제회계기준
3. 투자자관계 경영
Ⅲ. 마케팅전략
1. 미래형 마케팅
2. 새로운 e마케팅
인사조직전략, 재무전략, 마케팅전략
I. 인사 및 조직혁신전략
1. 챌린지포스트제도
...(이하 생략) |
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| 발탁인사제도
Ⅰ.序
Ⅱ.발탁인사제의 의의 및 도입배경
Ⅲ.발탁인사제의 효과
Ⅳ.도입의 전제조건
Ⅴ.結
Ⅰ.序
최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및 급격한 기술발전등 기업환경의 급변화에 따라 종래의 연공중시의 인사제도는 오히려 인사적체로 인하여 기업의 부담을 가져오고 유능한 인재를 사멸시키며 또한 조직의 관료화를 초래하게 되면서 급변하는 조직환경에 능동적으로 적응하지 못하는 등의 문제점이 |
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| 현대 인사관리에서 인사부서의 새로운 역할과 기능
Ⅰ. 들어가며
과거 인사부서에 대한 인식은‘인사는 누구나 할 수 있다. 인사는 마지막까지 회사에서 가장 보수적이어야 한다, 인사는 통제기능이기 때문에 경영성과에 대한 책임이 없다’는 식으로 이해되어 왔으며, 인사부서에 근무할 사람들은 우선‘인간성이 좋고, 맷집도 좋으며, 현장사람과 잘 어울리는 것’이 최고의 역량이자 전문성보다 더 중요시 해 |
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| 인사행정 관련 법과 제도
목차
1. 인사행정 법 규정 및 기구
법률과 규정
중앙인사기관
2. 공직의 분류
국가공무원과 지방공무원
경력직 공무원과 특수경력직 공무원
공직분류 체계
고위공무원단
3. 요약 및 정리
목차
인사행정관련 법 규정 및 기구
법률과 규정
중앙인사기관의 기능
중앙인시기관의 조직기능
중앙인사기관의 조직유형
목차
법전(성문법)
대한민국
독일,프랑스
판례법
관습법
영국,.. |
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| 인사규정(아파트관리)
제1장총칙
제1조 (목적)
이 규정은 인사관리의 기본기준을 정하여 업무 능률의 향상을 도모함을 목적으로 한다
제2조 (적용범위)
이 규정은 직제 규정에서 정하는 정규 직원에게 적용한다.
제3조 (정의)
(1) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.
1. 법이라 함은 근로기준법, 주택건설촉진법 및 공동주택관리령을 말한다.
2. 임용이라 함은 임명, 이동, 승진, 정직, .. |
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| 인사감사 및 인사정보
* 인사감사
Ⅰ. 인사감사의 의의 및 필요성
1. 인사감사의 의의
인사감사란 현재 행해지고 있는 인사관리가 인사통제를 위한 평가기준과 비교해 제대로 시행되고 있는가 여부를 평가하는 것이다.
2. 인사감사의 필요성
인사감사는 감사과정을 통해 인사관리나 노사관리 정책이 범하기 쉬운 오류를 시정하고 경영환경에 적응할 수 있는 새로운 노동력 관리 내지는 인사관리 시행에 .. |
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| 인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)
I. 인사고과의 목적
인사고과는 경영활동에 있어서 구성원의 상대적 가치를 객관적으로 평가하여 합리적인 인적자원관리의 기초를 제공함과 동시에 구성원의 노동능률을 향상시키고 동기를 유발시키는데 그 목적이 있다. 인사고과의 구체적인 목적은 다음과 같다.
첫째, 구성원의 적성과 능력 등을 가능한 정확히 평가하여 승진, 배치전환
... 자.. |
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| 인터랙티브 인사평가시스템(iPES)
인터랙티브 인사평가시스템(iPES)
1. 인터랙티브 인사평가시스템의 의의
전통적인 인사고과는 인사부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 발전해 왔다. 급변하는 경영환경 속에서 기업의 역량을 극대화하려는 노력이 요청됨에 따라 기업의 평가는 전통적인 인사고과의 기능뿐만 아니라 전체 경영시스템을 피드백하고 효율적으로 관리하는 통제시스.. |
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| 성과주의 인사제도와 고용정책 및 노동관계법의 변화 전망
1. 들어가며
최근 기업이 급변하고 있는 것은 분명하다. 세계화·정보화라는 변화 속에서 기업의 경영환경 변화로 임금과 관련한 인사제도도 변하고 있다. 특히 인적자원관리 영역에서는 ‘성과주의’와 관계되어 많이 논의되고 있다. 성과주의 인사는 종래의 연공주의 인사에 대신하여 급속하게 보급, 임금·상여의 결정뿐만 아니라 기업의 인사제도.. |
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| 미국의 인사행정(미국의 인적자원과 공공부문인력, 직위분류제, 미국 인사기관)
미국의 인사행정
1) 인적자원과 공공부분인력
인력이 가장 많은 부처는 국방부 및 재향군인부이다. 그 다음으로 재무부, 보건복
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경찰인사관리 개념] 경찰인사관리의 의의와 목적, 엽관주의제도와 실적주의제도, 직업공무원제도와 직위분류제, 경찰인사행정기관
목차
경찰인사관리의 개념
I. 경찰인사관리의 의의
II. 경찰인사관리의 목적
III. 엽관주의와 정실주의
1. 엽관주의제도
2. 실적주의제도
IV. 직업공무원제와 직위분류제
1. 직업공무원제도
2. 직위분류제
V. 경찰인사행정기관
1. 경찰청 경무기획국
2. 경찰.. |
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| 인사관리의 정보화를 위한 인사정보시스템(Personnel information sysetm)
Ⅰ. 들어가며
1. 인사관리 정보화의 목표
인사관리 정보화의 목표는 정보기술(IT)을 활용하여 정보를 체계화하고 업무를 간소화․근대화하는 한편, 급변하는 정보수요에 대처하기 위한 인사정보시스템(PIS)을 확립하여 필요한 정보를 적시에 이용하는데 있다.
2. 인사정보시스템(PIS)의 의의
인사정보시스템이란 경영자가 인사.. |
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| 교원인사행정의 개념과 교육인사행정의 원리 및 교원의 선발과 임용
목차
Ⅰ. 교육인사행정의 기초
1. 교원인사행정의 개념
2. 교육인사행정의 원리
Ⅱ. 교원의 선발과 임용
1. 교원의 수급계획
2. 교원의 양성제도
3. 교원의 자격
4. 선발과 임용
1) 교원의 신규임용
(1) 국, 공립학교 교원의 신규임용
(2) 사립학교 교원의 신규임용
(3) 교장 및 원로교사
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 .. |
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| 우리나라의 인사기관
Ⅰ. 중앙 인사기관
(1) 중앙 인사기관의 개념
중앙인사기관이란 정부의 인사행정을 전문적으로 연구하고 계획을 수립하며, 그 집행을 총괄하는 중앙관리기관을 말한다.
(2) 현재의 중앙인사기관
중앙인사기관은 우리나라의 정치적 사정과 정치권력 변동에 따라 수 차례의 개편이 있었으나, 현재와 같은 체제를 이루게 된 것은 1998년 국민의 정부 출법과 함께 총무처와 내무부.. |
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| 중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 .. |
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