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(검색결과 약 36,336개 중 8페이지)
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| 직무평가
Ⅰ. 의의와 목적
직무평가란 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법으로서 직무급 산정의 토대가 된다. 직무평가는 기업내부의 임금격차를 결정하며, 임금체계와 구조를 확립하고 나아가 인사관리 전반의 합리화를 기하는데 목적이 있다.
Ⅱ. 직무평가의 방법
직무평가 방법은 포괄적 판단에 의한 비양적 방법으로 서열법과 분류법이 있고,.. |
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| 직무분석과 직무평가
1. 직무분석(job analysis)
직무분석(job analysis)이란 직무의 내용을 체계적으로 해명하여 인적자원의 관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정을 의미하는데, 직무에 관한 정보를 수집, 분석하여 직무의 내용을 파악한 후에 각각의 직무에 필요한 지식, 능력, 책임 등의 계요건을 명확히 하는 일련의 과정을 말한다.
조직에서는 이러한 직무분석을 통하여 효과적인 노동력의 이용,.. |
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| 직무평가(Job Evaluation)
1. 직무평가의 의의와 목적
⑴ 직무평가의 의의
직무평가는 조직 내 직무들을 일정한 기준에 의해 서로 비교하여 직무들 간의 상대적 가치를 결정하는 체계적 활동이다. 이때 직무의 가치는 일반적으로 기업목표 달성에 대한 직무의 공헌도로서 평가된다.
⑵ 직무평가의 목적
가. 공정한 임금체계의 확립
- Adams의 공정성 이론에 입각한다.
- 직무급체계는 직무평가를 통해서 이.. |
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| 직무평가 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 직무평가의 의의
: 직무평가라 함은 직무분석에서 얻어진 정보를 토대로 조직의 각 직무의 중요성, 곤란도, 위험도 등 평가하여 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법을 말한다. 이는 동일가치가진 직무에 동일임금을 적용하는 직무급 제도 실시의 기초가 되는 측면이 있다.
아울러 직무의 기업 목표달성에의 공헌도라는 기본정신 바탕으로 숙.. |
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| 사회복지사의 직무수행 평가
목차
사회복지사의 직무수행 평가
I. 생산성(혹은 산출)
II. 서비스의 효과성
III. 효율성
IV. 서비스의 질
* 참고문헌
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| [인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리(직무능력평가, 직무만족도)
목차
[인사관리] 사회복지조직에서 직원의 평가와 관리
I. 직무능력평가
1. 도표평정식
2. 개조서열식
3. 이분비교법
4. 강제배분식
5. 중요사건평가식
6. 행동계류 평정식
II. 직무만족도
* 참고문헌
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| 본 자료는 직무수행평가의 개요에 대한 내용을 다룬 자료로 조직이 직무수행평가체계를 가지고 있는 이유, 직무수행평가 자료의 출처들과 각 출처가 가지고 있는 한계점, 평가자 교육의 목적, 평가자 동기의 기초 이해, 자기 평가, 동료평가, 360도 피드백 이해, 직무수행평가에서 면담의 사용에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 직무수행평가 결과의 용도
2. 직무수행평가와 법률
3. 대인지각 이론
4. .. |
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| 직무분석과 직무평가 연구
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의와 중요성
직무분석 (Job Analysis)이란 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집, 분석, 정리하는 과정이라 할 수 있다. 즉, 조직구성원들이 수행해야 할 직무의 내용과 직무를 수행하는 데 필요한 직무수행자의 개인적인 특성 등에 관련된 정보를 정리하는 작업이다.
직무분석은 조직내에서 이루어지는 모든 인사관리의 기초라는 점에서 매우 .. |
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| 직무평가
Ⅰ. 직무평가의 의의
1. 직무평가의 개념
직무분석(Job Analysis)이 직무유형에 대한 질적양적 조건적인 기준을 분석평가하는데 반해 직무평가(Job Evaluation)란 각각의 직무가 가지는 중요성과 난이도, 위험도, 그 결과내용의 가치와 그 직무를 수행하고 있는 조직원들의 질적, 양적, 상황적 조건들을 평가방법에 따라 상대적 또는 절대적 가치값을 결정하는 일련의 업무과정을 말한다.
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| 통합 정부업무 평가제도의 도입 배경 및 운영 현황
목차
* 통합 정부업무 평가제도의 도입 배경 및 운영 현황
Ⅰ. 통합 정부업무 평가제도의 도입 배경
Ⅱ. 통합 정부업무 평가제도의 운영 현황
1. 평가 추진체계
2. 정부 업무 평가의 종류 및 절차
가. 중앙행정기관 평가
1) 자체평가
2) 특정 평가
나. 지방자치단체 평가
1) 중앙행정기관에 의한 평가
2) 지방자치단체 자체 평가
* 참고문헌
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| 기업 인사관리에서 성공적 직무평가 기법
1. 보상요인에 대한 적극적인 탐색 및 합의가 선행
서구 기업에서 직무등급은 직무특성이 반영되어 수십등급으로 세분화되는 경향이 있다. 특히, 기업마다 보상의 요인에 대한 합의를 통해 예를 들어 직무책임의 크기, 직무의 복잡성, 환경의 복잡성, 관리 감독하는 인원의 수, 노하우, 사고능력, 숙련도, 정신력, 작업환경, 산출물이나 의사결정의 금전적 영향력.. |
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| ■ 다면평가의 도입배경과 의의 및 바람직한 운영방안
Ⅰ 다면평가의 도입배경
다면평가제 를 놓고 논란이 한창이다. 하향식 평가제의 단점을 보완하자는 취지에서 현 정부는 물론, 기업들로 확산되고 있는 실정이다.
우서 다면평가, 즉 360도 평가가 각광을 받기 시작한 배경에는 다수의 시각에 의해 평가되는 다면평가가 공정성과 객관성이 높아 결과에 대한 수용성을 높일 수 있다고 생각하기 때문인 것.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가(직무수행능력, 직업만족도)에 대한 레포트 자료입니다.
[사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가(직무수행능력, 직업만족도)
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직의 직무수행평가
I. 직무수행 능력
가. 생산성 혹은 산출물
나. 효율성
다. 서비스의 질
라. 효과성
II. 직업 만족도
III. 직무수행 능력 향상을 위한 조건
* 참고문헌
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| Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자원 관리의 특성
인적자원 관리의 체계
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리 활동
목표를 세우는 것도 사람, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를.. |
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| 직무평가의 의의와 목적, 직무평가의 방법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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