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(검색결과 약 15,865개 중 8페이지)
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| 인적자원관리
사례연구 보고서
목 차
Ⅰ. 서론 : 인적자원관리(HRM) 이론연구
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 분류
3. 인적자원개발(HDM)
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 국내기업사례 : 유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore Associates
1) 고어 社의 기업 소.. |
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| 目 次
第 1 章 序 論
第 1 節 硏究의 必要性과 目的
第 2 節 硏究의 方法과 範圍
第 2 章 人的資源會計의 基礎的 理論構造
第 1 節 人的資源會計의 槪念
第 2 節 人的資源會計의 歷史的 發展過程
第 3 節 人的資源會計의 位置
第 4 節 人的資源會計의 情報의 有用性
第 3 章 人的資源의 會計處理
第 1 節 人的資源의 資産化
第 2 節 人的資源의 費用化
第 4 章 人的資源의 會計的 測定方法
第 1 .. |
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| 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
목차
* 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
Ⅰ. 조직의 전략과 인적자원전략
1. 기업의 사업전략과 인적자원전략
1) 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성
2) 핵심역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원전략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업전략과 인력계획
1) 성장/팽창전략
2) 철수전.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 ․ 모집 ․ 선발.. |
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| 리더십의 개념과 유형에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 개념과 유형
목차
리더십
I. 리더십의 기본적 개념
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 결정요인에 관한 제이론
1) 자질이론
2) 상황이론
3) 추종자 중심이론
II. 리더십의 유형
1. 자유방임적 리더십
2. 독재적 리더십
3. 민주적 리더십
4. 리더십 유형의 결합
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 인적자원의 속성, 인사관리와 인적자원관리
1. 인적자원의 속성
기업이 경영목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 세 가지 구성요소를 갖추어야 하는데, 이는 사람(man), 자본(money), 재료(material)이다.
이중 사람은 인적자원을 일컫는 요소로서, 기업은 사람으로 구성되어 있는 사회시스템으로 종업원 또는 직원, 관리자, 그리고 최고경영자와 같은 인적자원의 상호작용과 조정에 의해 움직이는 조직.. |
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| [인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대한 레포트
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
목차
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
I. 채용관리의 의의
II. 모집
1. 의의
2. 모집방법
1/ 내부모집
2/ 외부모집
III. 선발
1. 선발의 의의
2. 선발의.. |
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| [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진
목차
인적자원의 확보와 보상
Ⅰ. 인적자원의 확보
1. 인적자원충원의 중요성
2. 인적자원계획과 인력수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
3. 인적자원의 모집과 선발
1) 인적자원의 모집
2) 인적자원의 선발
(1) 지원서와 개인자료
(2) 면접
(3) 추천서와 신원조사
(4) 선발시험
(5) 종합평.. |
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| 글로벌 인적자원관리의 의의(특성, 유형)
목차
* 글로벌 인적자원관리의 의의
Ⅰ. 글로벌 인적자원관리의 특성
1. 문화적 차이의 극복 문제
2. 인적자원관리에 대한 현지국의 규제 문제
3. 우수한 글로벌 경영인력의 부족 문제
4. 국경을 넘어 인력을 이동시키는 문제
5. 본국문화와 현지문화의 완충 문제
Ⅱ. 글로벌 인적자원관리의 유형
1. 본국중심적 인적자원관리
2. 현지중심적 인적자원관리
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 모집과 선발
1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발
Ⅳ. 사회화
Ⅴ. 훈련 및 개발
Ⅵ. 업적평가
Ⅶ. 경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
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| 인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차
인적자원 계획의 수립방법과 과정
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 수립방법과 과정
1. 필요인력수요의 결정
2. 기존인력의 분석
3. 인력의 수요, 공급비교와 실행계획의 수립
* 참고문헌
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| 기업 인적자원 관리를 위한 인적자원회계제도
Ⅰ. 들어가며
1. 인적자원의 중요성
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
2. 인적자원회계제도(HRA)의 의의
인적자원회계제도란 종업원을 비용이 아닌 투자의 개념으로 관리하는 제도로서, 인적자원에 대한 자료를 측정하고 그 정보를 이해관계자 집단에게 전달하는 과정이라고 .. |
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| 인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정에 대한 레포트 자료.
인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정
목차
인적자원계획
I. 예측
III. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램
III. 인력부족에 대응하기 위한 전략적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
IV. 인적자원계획의 실행 .. |
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| 인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
목차
* 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
* 인적자원계획
I. 인적자원계획의 중요성
인적자원관리는 관리행위를 시작하기 전에 세부적인 계획을 마련하고, 검토 ․ 보완 및 수정의 과정을 거쳐서 시행하여야한다. 그렇지 않으면 관리의 합리화는 물론 .. |
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| [국제인적자원관리] 인적자원관리와 국제비즈니스, 국제기업의 인적자원관리 영향요인, 국제기업에서 인적자원 배치전략
목차
국제 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리와 국제 비즈니스
Ⅱ. 국제기업의 인적자원관리에 미치는 영향요인
1. 문화적 요인
2. 경제적, 제도적 요인
3. 노동비용 요인
4. 노사관계 요인
Ⅲ. 국제 비즈니스에서 경영자의 구분
Ⅳ. 국제기업에서 인적자원의 배치전략
1. 본국중심.. |
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