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(검색결과 약 95,204개 중 8페이지)
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( 산타가 만난 아이들을 읽고 줄거리 요약분석 및 감상문 느낀점 과 나의소감 )
이 책을 알게 된 것은 인터넷에서 어느 사람이 사회복지사의 길을 가고 싶은 데 도움이 될 만한 책을 찾는 질문에서 답변으로 나와 있던 책이었다. 사실 교과 위주의 책만 봐왔던 나에게는 이렇게 이야기 위주로 되어있는 책을 접한 적은 처음이다.
먼저 이 책은 학교사회사업가로서 학생들과 그 가족들을 생생하게.. |
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( 빨간 약 줄거리 요약 및 감상문 과 느낀점 및 나의소감 )
목 차
1. 학교는 왜 존재하는가
2. 작은 사회, 기댈 구석 없는 아이들
3. 기댈구석 찾아주는 학교사회복지
4. 학교사회복지, 그리고 학교사회복지사
1. 학교는 왜 존재하는가
학교구성원을 살펴보자. 학생이 있다. 교사가 있다. 공부가 있다. 그게 다일까 대한민국에서 중학교까지 의무교육인 이유는 단지 법이 그렇게 하라고 했기.. |
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( “이제 만나러 갑니다” 프로를 통한 북한사회의 특징, 유래, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의 소감, 조사분석 )
텔레비전을 보다가 우연히 이산가족 감동 프로젝트 ‘이제 만나러 갑니다.’라는 프로그램을 보게 되었다. 채널을 돌리다가 ‘새로운 예능 프로그램이 생겼나’ 하는 호기심에 잠깐 보게 된 것이 이젠 매주 챙겨보게 되고 말았다. ‘이제 만나러 갑니다’ 라는 프로그램은 탈북자들.. |
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| “삼포 가는 길”
(1) 시대적 배경
1970년대에 이르러 우리나라는 본격적인 산업화 사회로 접어들었다. 산업화는 생활의 풍요와 편의를 가져다 주기도 하였지만 이 ‘삼포가는 길’은 산업화의 부정적인 측면을 떠돌이 노동자와 술집 작부라는 사회의 최하층민들을 통해 보여주고 있다.
(2) 동기, 논리적 전개, 주제, 소감
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들어가는 글
직접 경험을 통해, 또는 대중매체를 통해 우리는 많은 사회문제들을 접하게 된다. 그럴 때마다 자주 느끼는 것 중의 하나가 여러 문제들이 단순한 개인의 착오나 순간적 일탈이 아니라, 우리 사회체제 때문에 나타나는 필연적 모순이 아닐까하는 것이다.
80 년대 후반부터 본격화된 노사대립의 경우만 해도 그렇다. 파업과 공권력 개입의 반복 속에서 그 근원적 해결은 아직도 요원해 보인.. |
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| 사회복지시설(기관) 조직의 유형
목차
사회복지시설(기관) 조직의 유형
I. 사회복지시설
II. 사회복지관
III. 사회복지협의체
IV. 사회복지조직의 환경대응전략
* 참고문헌
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| 이 자료는 사회복지기관 매니저의 역할을 분석하여 정리한 A+ 레포트입니다.
I. 서론
II. 본론
1. 사회복지행정의 개념
(1) 사회복지행정의 정의
(2) 사회복지행정의 참여자
1) 사회사업행정
2) 사회복지 매니지먼트
3) 사회행정(정치, 경제, 문화 등 국민생활 전반의 복지를 중심)
4) 공공행정과 복지행정 및 사회복지행정
5) 행정과 정책
2. 사회사업의 수준과 사회복지행정
3. 사회.. |
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| 사회복지실천기관과 사회복지사의 과제
목차
사회복지실천기관과 사회복지사의 과제
1. 개발해야 할 사회복지실천장면
2. 사회복지시설의 기능과 역할 강화
3. 전략적인 계획과 관리를 통한 책임성 확보
* 참고문헌
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| 사회복지기관 평가의 영역에 대한 레포트 자료.
사회복지기관 평가의 영역
목차
사회복지기관 평가의 영역
I. 시설관리
II. 조직관리
III. 재정관리
IV. 환경관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지기관의 홍보전략(사회복지기관 홍보활동의 중요성과 내용 및 매체, 효과적인 홍보방법 및 전략)에 대한 레포트 자료.
사회복지기관의 홍보전략(사회복지기관 홍보활동의 중요성과 내용 및 매체, 효과적인 홍보방법 및 전략)
목차
사회복지기관의 홍보전략
I. 사회복지기관에서 홍보활동의 중요성
II. 효과적인 홍보방법 및 전략
III. 사회복지기관 홍보활동 내용과 매체
* 참고문헌
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| 사회복지기관의 홍보
사회복지기관은 클라이언트, 클라이언트 가족, 후원자, 정부, 유관 기관, 지역사회 주민과 좋은 관계를 유지해야 한다.
이들은 사회복지기관이 존재하는 이유가 되거나 유지 ․ 존속될 수 있도록 자원을 제공하는 주체들이기 때문이다. 이들과 좋은 관계를 유지하는 것을 홍보(public relations)라고 한다.
홍보는 당연한 말이지만 사회복지기관에서만 하는 것은 아니다. 상품을 생산해.. |
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| 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요가 촉발된 요인
1990년대는 사회복지의 욕구증대와 심각한 사회문제에 대처하기 위해서 다양한 사회복지정책과 프로그램 개발의 확대가 요청되었다.
이러한 요구에 부응하기 위해 사회복지활동에 민간의 참여나 사회복지의 민간이양이 강조되었다.
이는 신자유주의에 따른 작은 정부론이 득세하면서 공공복지행정보다는 민간부문에서 사.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지기관의 대응
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 제도적 환경
2. 이론적 배경
3. 사회복지조직의 대응 전략
4. 지역사회복지전달체계와 민관파트너쉽의 구축방안
5. 사회복지 조직의 변화 대응전략
6. 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지재원의 개선방안
7. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅰ. 서론
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| [사회복지행정론] 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지기관의 대응
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 제도적 환경
2. 이론적 배경
3. 사회복지조직의 대응 전략
4. 지역사회복지전달체계와 민관파트너쉽의 구축방안
5. 사회복지 조직의 변화 대응전략
6. 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지재원의 개선방안
7. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅰ. 서론
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| 사회복지기관 사회복지사의 의사결정
의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 일련의 과정이다.
의사결정은 좁은 의미에서 보면 여러 행동 대안 가운데 하나를 선택하는 것이지만, 넓은 의미에서 보면 최종 대안의 선택이 있기까지 취해지는 전 과정을 포함한다.
사회복지기관 매니저는 사회복지기관의 의사결정자(decision maker)이다. 사회복지.. |
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