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벤처 비즈니스의 의미, 정의, 개념, 기법, 유형, 벤처기업의 특징, 중요성, 경영혁신, 사례, 현황, 중소기업과의 차이, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 10Pages ) |
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| Report
( 벤처 비즈니스의 의미, 정의, 개념, 기법, 유형, 벤처기업의 특징, 중요성, 경영혁신, 사례, 현황, 중소기업과의 차이, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 벤처 비지니스의 의미
1) 용어의 이해
2) 벤처기업의 개념적 이해
3) 벤처기업협회의 정의
4) 벤처관련 법규상의 정의
※ 벤처기업 육성에 관한 특별조치법 및 시행령
5) 벤처기업에 대한 내용상의 함의
2. 벤처기업의 .. |
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| 유한킴벌리
1970. 3. 30
1872
킴벌리클라크
1926
유한킴벌리 설립
3
1970.03 유한킴벌리 회사 설립
1971.05 국내 최초 크리넥스 미용티슈 출시
1974.08 국내 최초 뽀삐 화장지 출시
1984.08 우리강산 푸르게푸르게 캠패인 시작
1995.10 화이트 생리대 출시
2004.01 유한디자인인력개발원 개소
2007.03 UN 글로벌콤팩트 가입
2007.09 ‘피터드러커 혁신상 시상식’ 개최(공동주최: 피터드러커 소사이어티)
200.. |
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| 한국기업의 6시그마
목차
6시그마란
6시그마 이해
6시그마 적용사례
결론
6시그마란
경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정,분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 경영 혁신 활동
프로세스에서 고객의 만족을 해치는 변동, 결함(불량품), 낭비를 객관적인 데이터와 분석을 활용하여 이를 제거하고 예방함으로써 기업의 경영 성과를 향상
6시그마 이해
즉, 6시.. |
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| 벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신
1. 들어가며
현대에서는 모든 것을 다른 것으로부터 배울 수밖에 없는 시대이다. 급격하게 변하는 과정 속에서 개인이 스스로 발명하고 창조한다는 것이 불가능하기 때문이다. 모방은 곧 창조에 버금간다. 밀리켄사의 최고경영자인 밀리켄은 벤치마킹(benchmarking)을 “전혀 부끄러움을 느끼지 않고 훔치는 것”이라고 정의한다.
심지어 모토로라사는 자사의 무선호출기 생.. |
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경영학 ( 13Pages ) |
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| 경영학 원론
국내외 기업의 벤치마킹 도입 성공사례와 펀 경영의 의미와 성공사례
1.벤치마킹이란
2.벤치마킹사례
3.펀 경영이란
4.펀 경영사례
목차
벤치마킹이란 어느 특정분야에서 우수한 상대를 표적 삼아 자기 기업과의 성과 차이를 비교하고 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스 등을 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 기법이다.
즉 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아 배우는 것.. |
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| 리엔지니어링의 문제점
리엔지니어링 기법의 적용결과에 대해서는 극적인 성공을 보도하는 언론매체가 있는가 하면, 리엔지니어링노력의 70%가 의도했던 결과를 성취하는 데 실패했다는 보고도 나와 있다. 이러한 불규칙한 결과가 초래되는 원인으로는 다음과 같은 사항들이 지적될 수 있다.
초창기의 리앤지니어링은 주로 조직의 비즈니스 프로세스를 대상으로 하는 기술구조적 혁신기법의 하나로서 등장.. |
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| 1. 6시그마(6)
6시그마(6)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아 해결해 내고자 하는 .. |
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식품회사 성공사례, 경영혁신, 성공요인, 사례, 개념, 필요성, 특징, 마케팅 전략, 경영 전략, 현황, 관리, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 11Pages ) |
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| 식품회사 성공사례, 경영혁신, 성공요인, 사례, 개념, 필요성, 특징, 마케팅 전략, 경영 전략, 현황, 관리, 기법, 시사점, 총체적 조사분석
성공 사례
1.기업명및 기업개요
2. 성공 요인
3. 향후 전개계획
4. 한국기업에 대한 참고사항
목 차
성공 사례
외국기업의 대일 투자진출을 지원하고 있는 jetro가 건강식품분야에서 일본시장 진입에 성공한 외국기업의 사례를 히어링을 통해 조사, 발표한 바가 있는.. |
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| - 목 차 -
[서론]
Doyota의 역사
· 탄생배경
· 기업연혁
· 현재의 토요타
[본론]
PART 1. JIT 기법과 TPS 도입 전의 Doyota
· 도입 전의 Doyota의 생산시스템
· 과거 도요타의 시장 상황
· 도요타가 JIT기법 도입하게 된 계기
PART 2. Doyota의 혁신
· JIT기법의 개념과 역사
· JIT 기법의 효과
· JIT 기법이 도요다에 가져온 효과
part3.
현재 상황
[결론]
· JIT기법 도입 사례
· 마무리
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| 현대 경영환경의 변화와 기업의 인사 및 조직 혁신
1. 들어가며
시장의 글로벌화, 인터넷으로 인한 활동 영역의 확장 및 변경 등 기업을 둘러싼 환경변화가 지속되고 있다. 시장에서의 경쟁자보다는 시대와 시장과 소비자의 변화 그 자체가 기업에 더 큰 위협요소가 된 것이다. 이러한 상황에서 혼란스러운 경영 환경을 헤쳐 나가기 위한 기업의 근본적인 대책은 무엇인가
현재 우리 경제가 처한 어려움은.. |
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| 품질혁신을 위한 식스시그마의 발전방향
목차
* 품질혁신을 위한 식스시그마의 발전방향
Ⅰ. 식스시그마의 어제와 오늘
1. 1기 식스시그마 : 생산현장 중심의 무결함 운동으로 출발(모토로라)
2. 2기 식스시그마 : 적용범위의 확대(GE)
Ⅱ. 식스시그마의 발전방향
1. 방법론 : 식스시그마와 기존 혁신활동의 융합
2. 추진조직 : 全 조직원의 식스시그마 전문가化
3. 추진방식 : 경영전략과의 연계성 .. |
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| 경 영 정 보 1
새로운 경영전략 - 벤치마킹
벤치마킹의 의의
벤치마킹이란 좋게 말해서 창조적인 모방, 나쁘게 말하면 합법적인 도둑질이라고도 하는데, 새로운 경영전략으로 각광받고 있는 경영혁신 용어이다.
벤치마크란 토목공학에서 갖가지 측량을 할때의 기준점을 뜻하며 컴퓨터의 경우 여러 제품의 성능을 비교하기 위해 쓰이는 표준제품을 가리키는 사전적 의미이다.
지금까지 벤치마킹에 .. |
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| 본 자료는 삼성그룹의 이건희 회장의 경영철학을 비롯하여 이건희 회장이 삼성을 개혁시킨 9가지 방법을 상세하게 정리한 자료임
▶ 삼성 이건희 회장의 소개
▶ 삼성의 주요 경영철학
▶ 이건희 회장이 삼성을 개혁시킨 9가지 방법
1. 7.4제의 도입
2. T자형 인재를 키워라
3. 지역전문가의 양성
4. 협력업체와 한 몸이 되라
5. 5S, 3정, 그리고 기보 보고서
6. 제품에 ‘문화’를 담아라
7.‘편법, .. |
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| 비즈니스 리엔지니어링 전반의 개요
Ⅰ. 비지니스 리엔지니어링의 의의 및 도입배경
1. 의의
비즈니스 리엔지니어링은 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계와 정보기술을 결합해 획기적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
따라서 비즈니스 리엔지니어링은 내부 또는 외부의 고객 요구사항을 접수하여 최종 단계까지 전달되는 일련의 .. |
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코레일 ( 20Pages ) |
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| Contents
* 6 Sigma란
제조과정을 넘어 R D, 마케팅 등 경영 프로세스 전반에서
결함을 제거하고 목표로부터의 이탈을 최소화하여
조직의 이익창출과 함께 고객만족을 최대화하고자 하는 혁신전략
통계적 척도인 6 를 달성하여
불량률을 3.4PPM이하로 유지해
혁신적인 품질 향상
시장 지향적인 조직문화로 바꾸는
전략적 수단
87’ MOTOROLA
95’ GE CEO Jack Welch
1 Korail
안전하고 풍요로운 삶을 창조.. |
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