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 전산규정 ( 6Pages )
전산규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 회사의 경영정보체제를 종합적이고 체계적으로 구축하기 위하여 전자계산조직의 설치운영 및 업무개발 등 전산업무의 추진에 필요한 사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조【용어의 정의】 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. 1. 경영정보체계:회사의 경영관리에 필요한 각 분야의 정보를 신속정확히 수집하여 종합적으로 처리, 보관함으로써 ..
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 [재무관리] 재무관리의 개념과 목적 및 재무관리활동, 재무정보시스템 ( 9Pages )
[재무관리] 재무관리의 개념과 목적 및 재무관리활동, 재무정보시스템 목차 Ⅰ. 재무관리 1. 재무관리의 개념 2. 재무관리의 목적 1) 이익의 극대화 2) 주식가격의 극대화 3. 재무관리의 기본적 개념 1) 시간의 가치 (1) 현재가치(PV) (2) 순현재가치 (3) 투자수익률 2) 위험(Risk) 4. 재무관리활동 1) 유동성관리 2) 자본조달결정 3) 투자결정 5. 재무관리활동의 원칙 1) 자본유지의 원칙 2) 자본증식의..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 시스템개발 ( 7Pages )
(1)시스템개발 수명주기(SDLC)에 대하여 설명하여라. 시스템개발 수명주기는 시스템개발을 위한 제반 활동을 계획하고 통제하는 준거틀을 제공한다고 할 수 있다. 시스템개발 단계 -분석:시스템개발에 대한 전체적인 실행 계획을 수립하고,시스템의 문제점을 파악하고,타당성 조사를 수행하며,그리고 시스템의 정보요구 사항을 분석하는 단계로서,이 단계에서 나온 결과를 가지고 시스템의 설계 및 구..
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경영, 경제
 기획재정부,박정희,이승만,전두환 ( 30Pages )
기획재정부 Ⅰ.서론 1. 연구목적 Ⅱ.본론 기획재정부란 기획재정부의 경영현황 기획재정부의 변천 상황변수(3가지요인)에 의한 기획재정부의 변화 Ⅲ.결론 1. 연구함의 목차 2 Ⅰ.서론 1. 연구목적 Ⅱ.본론 기획재정부란 기획재정부의 경영현황 기획재정부의 변천 상황변수(3가지요인)에 의한 기획재정부의 변화 Ⅲ.결론 1. 연구함의 목차 3 Ⅰ.서론 4 / 14 1-1. 연구목적 기획재정부가 우리나라 경제성..
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 품질경영전략,전략적품질경영,품질지향전략,품질경영시스템의설계,품질경영과품질방침 ( 31Pages )
품질 / 품질경영 전략 Ⅰ 전략적 품질경영 전략경영 비전과 목표의 전환 : 전략 전략계획 전략적 품질경영의 접근단계 전략경영 전략경영 전략경영의 주요 포인트 ① 환경변화에 따른 성장기화와 위협을 분석 ② 기업의 강점과 약점을 분석 ③ 기업의 이념과 사명을 확인 ④ 조직의 비전과 목적을 정함 ⑤ 목적달성을 위한 전략 수립 ⑥ 전략실행을 위한 방침 결정 ⑦ 실행계획 수립 ⑧ 계획을 예산에 반영 ⑨ 세부절
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 [행정학] 행정과정 ( 2Pages )
행정과정 1. 서 론 ⑴ 행정과정이란 목표의 합리적인 달성과정을 말하며 행정체제의 행동적․능동적 측면으로서 행정이 사회적 요구를 충족시키는 일련의 연쇄적 과정을 의미 ⑵ 행정은 행정과정을 통해 합리성을 확보하고 사회적 요구의 충족 및 발전을 실현 ⑶ 행정과정의 각 단계는 엄격히 구분되는 것이 아니라 시대와 장소에 따라 변화 2. 전통적 행정과정 의회우위의 입법국가시대에 있어 행정이 정치의 ..
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 [목표설정단계] 목표설정 과정의 구성요소 ( 13Pages )
[목표설정단계] 목표설정 과정의 구성요소 목차 목표설정 과정의 구성요소 1. 제1단계: 상위층의 요구사항 2. 제2단계: 다른 부서의 요구사항 3. 제3단계: 직무책임의 명료화 4. 제4단계: 주요 결과영역의 결정 5. 제5단계: 상황 분석 6. 제6단계: 주요 가정의 형성 7. 제7단계: 목표의 작성 8. 제8단계: 목표달성을 위한 계획수립 9. 제9단계: 필요자원의 할당(예산) 10. 제10단계: 다른 부문과의..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 이사회규정-2 ( 4Pages )
이사회 규정 제1조【목적】 이 규정은 이사회의 운영에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조【적용】 이사회에 관한 사항은 법령 또는 정관에 정하는 사항외에는 이 규정에 의한다. 제3조【구성】 이사회는 이사로서 구성한다. 제4조【부의사항】 이사회에 부의할 사항은 다음 각호와 같다. 1. 주주총회의 소집 및그 의안의 결정 2. 상근이사의 호선 및 업무분임 3. 기본적 또는 종합적인 경영방침..
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 [통제의 유형과 방법] 관료적 통제와 유기적 통제, 시장통제, 재무적 통제, 기계적 통제 ( 10Pages )
[통제의 유형과 방법] 관료적 통제와 유기적 통제, 시장통제, 재무적 통제, 기계적 통제 목차 통제의 유형과 방법 Ⅰ. 관료적 통제와 유기적 통제 Ⅱ. 시장통제 1. 이익공유계획 2. 고객 모니터 제도 Ⅲ. 재무적 통제 1. 재무분석 2. 예산수립 Ⅳ. 기계적 통제 통제의 유형과 방법 수정목적통제(corrective controls)방법은 관리자가 자기 부서가 얼마나 일을 잘 하고 있는가를 측정하는 데 도움을..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 관광상품 수명주기전략 ( 10Pages )
관광상품 수명주기전략 목차 관광상품 수명주기전략 Ⅰ. 도입기 1. 관광수요 확보전략 2. 가격전략 1) 스키밍전략 가) 급속한 초기고가전략 나) 완만한 초기고가전략 2) 침투전략 가) 급속한 초기저가전략 나) 완만한 초기저가전략 Ⅱ. 성장기 Ⅲ. 성숙기 1. 원가효율성전략 2. 유지전략 3. 방어전략 1) 공정혁신의 필요 2) 관광상품 확장 가) 관광상품 라인확장 나) 관광상품 상표확장 Ⅳ. 쇠퇴기 1...
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 글로벌 촉진 전략 ( 54Pages )
본 자료는 국제마케팅, 글로벌 촉진전략에 대해 소개한 자료로 글로벌 촉진 전략의 의의와 고려요인, PR의 커뮤니케이션 도구, PR의 계획수립과 실행과정, 판매촉진의 도구들(소비자 판매촉진, 중간상 판매촉진), 글로벌 광고, 글로벌 광고 수립과정(① 표적청중의 결정, ② 광고의 구체적인 목적설정, ③ 예산결정, ④ 매체전략, ⑤ 메시지 결정, ⑥ 접근방법결정, ⑦ 광고효과평가), 글로벌 인적판매, 기타 글로..
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글로벌 촉진전략, 퍼블리시티, 스포츠 마케팅, 소비자 판매촉진, 중간상 판매촉진, 컨테스트, 현상경품, 글로벌 광고, 일본광고 특징, 글로벌 매체, 글로벌 홍보
 [지방자치학] 중장기지방재정계획 ( 4Pages )
중 ․ 장기 지방재정계획 Ⅰ. 중․장기 지방재정계획의 의의 1. 개념 ◦의회가 행정부를 통제하기 위하여 채택해 온 단년도예산의 원칙을 벗어나 예산의 시계를 5년 또는 그 이상으로 연장하여 중․장기 재정정책을 수립하고, 이를 기초로 재원배분방향을 설정함으로써 재정운용과 예산편성의 합리화를 기하려는 제도임 2. 지방재정의 계획적 경영의 필요성 (1) 예산 및 재원배분의 합리화 (2) 지방자치단..
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 사회복지조직 간 경쟁이 점차로 치열해지고 있는 상황에서 사회복지조직의 재정관리의 중요성이 강조되고 있다. 사회복지조직들이 재정안정을 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지에 대하여 토론해봅시다 ( 2Pages )
사회복지조직 간 경쟁이 점차로 치열해지고 있는 상황에서 사회복지조직의 재정관리의 중요성이 강조되고 있다. 사회복지조직들이 재정안정을 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지에 대하여 토론해봅시다 사회복지조직에 있어서 재정자원은 다른 일반조직과 마찬가지로 가장 중요한 자원이 된다. 사회복지조직에서는 정부와 다양한 민간단체 및 개인으로부터 재정자원을 획득하고 있는데 대부분의 경우 재정..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 업무분장규정 ( 9Pages )
업무분장규정 제1조 (분장의 원칙) ①각 조직단위는 직능에 따라 분배된 범위의 분장업무를 명확히 처리하여야 한다. ②각 조직단위는 분장의 한계를 유지하고 중복이나 간격이 생기지 않도록 하여야 한다. 제2조 (협조) ①각 조직단위는 상호 관련있는 업무에 관하여 업무활동이 유기적으로 운영되도록 자발적으로 협의하고 협조하여야 한다. ② 직위간의 주관에 합의를 보지 못하면 공통의 상급자의 결정에 ..
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 [경영] MBO[목표관리]에 대해서 ( 4Pages )
목 차 Ⅰ. MBO(목표관리)의 개념 Ⅱ. MBO(목표관리)의 발달배경 Ⅲ. MBO(목표관리)의 주요 특성 1.참여적 관리 2.예측가능한 결과지향적인 계량적 목표를 중시 3.Y이론 4.구성원 간의 상호의존적인 팀워크를 강조 5.중간평가 및 환류과정의 강조 Ⅳ. MBO(목표관리)의 절차(Odiorne의 견해) Ⅴ. MBO(목표관리)의 장점 및 단점 1. 장점 2. 단점 Ⅵ. MBO(목표관리)의 성공적 도입을 위한 여건 MBO(목표..
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