|
|
|
전체
(검색결과 약 71,239개 중 7페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
서비스 마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
|
| 서비스 마케팅
-웅진 코웨이-
목차
Ⅰ. 웅진 코웨이의 미션과 비전 선정이유
Ⅱ. 웅진 코웨이의 미시적상황분석 거시적 상황분석
Ⅲ. 웅진 코웨이의 STP
Ⅳ. 웅진 코웨이의 swot
Ⅴ. 웅진 코웨이의 7P
Ⅵ. 웅진 코웨이의 미래지향적 전략방안
Ⅶ. 출처
Ⅰ. 웅진 코웨이의 미션과 비전 선정이유
1. 웅진코웨이의 미션과 비전
1) 선정이유
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 웅진 코웨이의 개요
(1)소개
웅진코웨이는 웅진그룹의 계열사인 액체 여과기 제조업체이다. 1989년 한국코웨이(주)로 설립한 뒤, 1992년 현재의 상호로 변경하였다. 1996년 코스닥에 상장하였다가 2001년 증권거래소에 주식을 이전 상장 하였다. 주요 사업은 정수기와 연수기 제조, 수출 및 해외 렌털, 먹는물 수질분석의 환경사업 등이다.
(2)사업현황
1)국내영업
1989년 설립된 웅진코웨이는 정수기, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
민주주의이론과 전자민주주의의 미래상
1. 다가오는 정보사회
20세기의 마감을 불과 몇년 앞두고 컴퓨터와 전자통신기술의 접목으로 탄생한 정보기술의 급속한 발전에 따라 ‘정보사회’의 비전은 더욱 현실화되고 있다. 최근 전 세계의 선진국들이 이른바 ‘초고속 정보통신망’ 또는 ‘정보초고속도로(Information Superhighway)’의 건설을 위해 범국가적인 노력을 경주함에 따라 정보사회로의 이행은 더욱.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ECO -WAY
INDEX
2. 산업분석
4. LCA
1. 기업분석
6. 향후전략
5. 전략분석
3. 제품분석
“조사 목적 및 의의”
“그린 랭킹”
기업들이 얼마나 친환경 경영을 했는지 항목별로 점수화 해 순위를 매긴것
Chapter 1.
“기업 분석”
“기업분석”
1-1 회사소개 및 연혁
1989년 5월 2일 웅진 코웨이 설립
생활가전시장의 대중화, 전문화, 고급화 주도
1998년, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입 , 코디 양성 (.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [자기소개서] 직종별 BEST 예문 - 방송 아나운서
방송인, 기어코 가야할 마이웨이
1. 자기소개
사회복지관에 다니시며 인간을 중심으로 하는 따뜻한 세상을 이루기 위해 복지관 설립을 계획하고 계시는 어머니, ○○병원에서 레지던트 1년차로 병든 자들의 희망이 되어 주리라는 포부로 열심히 일하고 이쓴 오빠, 그리고 저는 서로에 대한 배려와 사랑으로 단란한 가정생활을 하고 있습니다.
저는 나이보.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
컴퓨의 등장
객체 지향의 역사
객체지향의 기본개념
객체지향 개발 단계
객체지향 개발 방법론
접근의 장·단점
객체지향 프로그래밍 언어의 소개
컴퓨터의 등장(1)
휴먼 웨이의 위기
개인의 정신 생활
1차 가정 관계
2차 사회 관계
정신적 경제적 생활의 질의 격차가벌어짐
컴퓨터의 등장(2)
소프트 웨어
컴퓨터의 등장(3)
객체 지향적 프로그램의 등장
효율성 결핍(개발. 운용. 유지. 보수)
소프.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 웅진코웨이 기업 분석
목 차
. 서론
1. 웅진코웨이 소개
(1) 기업 소개
(2) 기업 주요 연혁
(3) 기업 일반 현황
(4) 기업 경영 정신 및 가치관
(5) 기업 성장 과정
Ⅱ. 본론
1. 웅진코웨이 사업 환경 분석
(1) 시장의 특성
(2) 마케팅 전략
(3) 주요 제품 시장 점유율
(4) 사업 현황
- 주요 제품 현황
- 렌탈 및 멤버쉽 회원 현황
- 수처리 사업
(5) 주요 제품 경쟁 요소
(6) 기업 재무제표
Ⅲ. 결.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 웅진코웨이
목차
기업소개-경영정신 CI
SWO
기업소개-연혁
SWO
Mission
Vision
고객가치
기업소개-미션 비전 가치
명실상부한 글로벌 기업으로 도약중인 웅진 코웨이
1989년 5월 2일 설립,
정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경기업으로 동종 업계 국내 최고의 위치를 점하고 있다.
기업소개
기업소개
환경분석-문화
SWO
1)건강에 대한 관심 증가
- 깨끗한 물에 대한 관심증가
- 환경을 중.. |
|
|
|
|
|
 |
|
그린마케팅,웅진코웨이,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 48Pages ) |
|
| GREEN MARKETING
‘웅진 코웨이’
목 차
I. 서론
II. 그린마케팅의 이론 및 현황
1. 그린마케팅이란
2. 그린 마케팅의 등장 배경
3. 그린마케팅의 현황
4. 그린 마케팅의 필요성
5. 그린마케팅의 구조와 실천주체
III. 선정이유
IV. 기업소개
1. 회사연혁
2. 웅진코웨이 소개
V. STP전략
VI. 4P분석
VII. 웅진코웨이의 그린경영 (CSR 피라미드 중심으로 분석)
1. Economic (be profitable)
2. Legal (obey t.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기 업 소 개
목 차
1. 기업소개
2. 기업전략
3. SWOT분석
4. 인재채용
기 업 소 개
연 혁
1932: 서성환 회장 모친 윤독정 여사 화장품 장사 시작(동백기름)
1937: 창성상점 개점(개성)
1943: 김재현 백화점 입점(개성)
1945: 태평양 설립(개성)
1947: 본사 이전(서울)
1951: 국내 최초 순식물성 ABC포마드 발매
1959: 프랑스 코티사와 기술제휴
1962: 영등포 공장 준공
1964: 아모레 브랜드.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 웅진코웨이기업 마케팅 분석
목차
기업선정이유
기업선정이유
미션과 비전
상황분석
STP 분석
SWOT 분석
7P분석
미래 전략방안
창의적인 발상과 끊임없는 혁신을 통해 ‘남들과 다르고, 기존과 다르며, 고정 관념을 벗어나는 최고의 것’을 지향
소비자들의 건강한 생활에 도움이 되는 제품 개발과 소비자 만족을 최대한 높이기 위한 서비스 및 마케팅 활동
치열한 경쟁시장에서 1위를 고수하고 있는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Consudel Marketing
목차
ⅰ 컨슈델이란
ⅱ 컨슈델광고 - 기업이미지
ⅲ 컨슈델광고 - 사용후기 중심
ⅳ 컨슈델이 각광받는 이유와 효과
ⅴ Q A
ⅵ 출처
컨슈델 이란
* 컨슈델
( consumer + model )
일반인을 모델로 하는 광고
- 리얼리티의 효과적 전달
- 더 큰 공감 얻어냄
기업이미지 향상 - SK
* ‘브랜드 경영’
- 2005년 BMS(Brand Management System)‘ 라는
체계적 브랜드관리체계 수립.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
항공사경영론,티웨이,저가항공사,항공마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 40Pages ) |
|
| DO YOU KNOW
지금의
미숙한 운영
취항일 번복
기존저가항공보다 높은 가격
그들이 생존할 수 있을까
WHY ARE WE CHOOSE
SOUTHWEST AIRLINE
목차 넣어야되요^^
도전을 두려워 하지 않는
“젊은 항공사”
Airline Management_
저가항공사의 대외 성공사례
저가 항공사
: 기내 서비스가 적은 대신 적은 운임으로 운행하는 항공사
South West Airline!
SPECIAL OFFERS 여러가지 선택제공
밑에 보면 페이스북 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 스마트 하이웨이 사업 ………3
Ⅱ. 첨단기술 활용 ………4
Ⅲ. 산업생산 유발효과 ………5
Ⅳ. 재난관리 시스템 개발 ………6
Ⅴ. 지속적인 시스템 개선 ………6
Ⅰ. 스마트 하이웨이 사업
한국도로공사는 정보기술(IT)과 자동차, 도로기술을 결합해 안전하고 편안한 지능형 고속도로인 ‘스마트 하이웨이’ 사업을 추진하고 있다. 고속도로 교통 정보가 실시간으로 차량에 제공돼 교통사고를 예방할 수 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 스마트 하이웨이 사업
Ⅱ. 첨단기술 활용
Ⅲ. 산업생산 유발효과
Ⅳ. 재난관리 시스템 개발
Ⅴ. 지속적인 시스템 개선
Ⅰ. 스마트 하이웨이 사업
한국도로공사는 정보기술(IT)과 자동차, 도로기술을 결합해 안전하고 편안한 지능형 고속도로인 ‘스마트 하이웨이’ 사업을 추진하고 있다. 고속도로 교통 정보가 실시간으로 차량에 제공돼 교통사고를 예방할 수 있을 뿐 아니라 일시적으로 차량.. |
|
|
|
|
|
|
|
