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(검색결과 약 34,406개 중 7페이지)
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| “Fedex”
경영,마케팅 사례연구
CONTENTS
1. 페덱스 기업소개
(1) 페덱스 기업개요
(2) 페덱스 기업철학
(3) 페덱스 기업 History
2. 페덱스 SWOT분석
3. FedEx 페덱스의 SCM 전략분석
4. FedEx 페덱스 서비스전략분석
5. 페덱스 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 페덱스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격.. |
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SCM,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| Fi = 분배센터 고정비용 (→Tax)
K = 운송거리별요금 (→고정비용)
Xi = 차량 운송대수 (→수요-기업 수)
Yij = 고객까지의 거리 (→주의 크기)
1. 얼마나 많은 분배센터가 있어야 하며, 어디에 위치시켜야 하는가 (1/3)
얼마나 많은 분배센터가 필요할까
*분배센터 고정비용 = Tax*과세대상소득 . 그 외의 시설비용 등은 고려하지 않는다.
*과세대상소득의 경우 W.W. GRAINGER 사의 2010년 6월의 자료를 이용.. |
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| 1. 한국타이어 기업소개
(1) 기업소개
(2) 제품소개
2. 타이어 시장상황분석
(1) 타이어산업 소개
(2) 타이어산업 전망
3. 한국타이어 SWOT분석
4. 한국타이어 SCM 도입사례
5. 한국타이어 경영전략
6. 한국타이어 마케팅전략
7. 한국타이어 서비스전략
8. 한국타이어 중국진출전략
(1) 중국시장 진출배경
(2) 중국진출과정
(3) 중국진출전략
9. 위기분석과 대응전략제안
(1) 위기상황분석
(2) 대응.. |
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프로세스관리,SCM,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 63Pages ) |
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| 프로세스 관리
시스템 사고
기업의 프로세스적 관점
프로세스 리엔지니어링
목차
프로세스 관리란
기능구조적 업무 방식의 혁신
통합된 프로세스를 구축
프로그레시브 손해보험회사
(Progressive Mutual Insurance Company):
‘94, 보험료 비교견적시스템
프로세스 혁신 사례
기능별 조직과 그 영향
기능별 조직간의 상충된 목표
통합적 프로세스를 보다 잘 이해하기 위하여
프로세스 해부가 필요함
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| 본 자료는 청정 생산제도와 녹색 구매제도에 대한 기본적인 개념을 비롯하여 청정 생산제도와 녹색구매제도의 적용 사례를 정리하였으며, Green SCM과 Green manufacturing에 대해서도 상세하게 정리한 자료임
1. 청정 생산(Cleaner Production)의 개념
2. 청정 생산제도의 적용 사례
3. 녹색구매(Green Purchase)제도
4. 녹색구매제도의 적용 사례
[참고사항] Green SCM과 Green manufacturing에 대해
3.. |
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| 인디텍스社는 ZARA라는 브랜드를 1998년에 해외 국가로는 처음으로 포르투갈에 진출시켰다.
Zara는 물류 관련 비용의 절감을 위해 제품 생산을 제외한 물류 전반을 특정 물류 전문업체에게 위탁하고 있다.
과거에는 단순히 비용 절감을 위해 물류부문을 아웃소싱하는 것을 의미했으나 최근에는 전문 물류회사가 제품의 생산공정으로부터 고객에게 이르는 전 단계를 효율화하는 것으로 의미가 넓어졌다.
ZARA.. |
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zara, 물류, 제품, 배송, 위해, 늘다, 신속하다, 소비자, 더, 고객, 생산, 시장, 비용, 디자인, 세계, 업체, 통해, 좋다, 유통, 되어다 |
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| - 목 차 -
1. 기업소개
1) 월마트 경영이념 --- 2
2. SCM(supply chain management)
1) 정의--- 2
2) 필요성--- 2
3. 월마트의 SCM 적용 사례
1) Wal-mart의 사업전략--- 2
2) Wal-mart의 물류시스템--- 3-5
4. 월마트의 새로운 테그(Tags) 기술
1) RFID의 도입배경 및 정의--- 6
2) RFID의 기대효과--- 6
3) 월마트의 RFID 시범 도입 성과--- 7-9
4) RFID 도입의 문제점과 해결방안--- 10-11
5. .. |
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| 삼성전자 정보화시스템
-삼성의 혼류생산방식 -
동시에 여러 모델의 제품들이 조립, 생산되는 환경에서 적용되는 생산방법
가전제품의 재고와 불량률을 줄이기 위해
혼류 생산 시스템을 도입.
광주 전자 냉장고 공장-일반양문형 냉장고를
가리지 않고, 다양한 용량, 생산, 기능을 가진
수많은 모델을 한꺼번에 생산하는 것이 특징
고난도의 혼류생산에는 라인 자동화 및 시스템 안정화가 절대적으로 필.. |
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| ㉠ 한국 맥도날드의 재고관리 사례
에코시마(ECOSIMA)
에코시마는 “ECOnomical Store Inventory Management Assistance”의 영문 표현 중 몇 머리글자를 조합하여 생성된 단어이며 맥도날드 매장의 재고 관리를 도와주는 프로그램으로 맥도날드의 협력업체인 K.F.S.C(Delivery Center)와의 상호 협력으로 이루어진다.
현재 매장의 저장 공간 (냉장, 냉동 그리고 상온 창고) 을 관리하면서 아래와 같은 많.. |
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마케팅-DELL의 성공요인,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
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| DELL ! 한국 시장에
deal 하다!
CONTENTS
1. DELL 소개
2. DELL의 성공요인
3. 한국시장에서 실패요인
4. 1차 자료 분석
5. Place Promotion
6. 결론
7. 참고문헌
DELL 소개
1. 1984년 Michael Dell이 Dell Computer Corporation 설립
2. 제조공정의 다이렉트 모델 도입으로 세계 시장에 승부
3. 2001년 세계 컴퓨터 시장 점유율 1위
4. 2007년 트위터를 이용한
마케팅 시작
스마트 폰 제.. |
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| 본 자료는 월마트 한국진출 성공요인과 실패요인에 대해 소개한 자료로 월마트(Wal-Mart)의 기업 개요, 월마트 사업가 소개, 월마트의 공급사슬관리(SCM) 전략, 월마트의 성공요인(1) EDLP (EveryDay Low Price), 2) 저비용 구조, 3) 뛰어난 정보 기술, 4) 기업문화(Open-Door Policy)), 월마트의 한국 진출, SWOT 분석, 월마트 한국에서의 실패요인(1) 부지 선정의 실패, 2) 과도한 표준화, 3) 글로벌 소싱.. |
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| 꼬꼬면
마케팅전략
Ⅰ.들어가며
기업선정배경
한국야쿠르트 사업영역 중 라면을 취급하고 있는 대표 브랜드 팔도라면에서 최근 2011년 10대 히트 상품 1위로서 사람들의 많은 관심을 받은 제품 ‘꼬꼬면’은 kbs프로그램 남자의 자격에서 개그맨 이경규가 직접 개발해낸 꼬꼬면이 라면시장 업계를 크게 강타했다. 시장조사 전문기관 “링크아즈텍”에 의하면 업계 최초로 출시 석달만에 4,000만개 판매하는 신.. |
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다이소,기업분석,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 22Pages ) |
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| 다이소의 성공적 경영전략
다이소의 의미와 역사
다이소의 성공 전략
다이소의 해외진출과 영업전략
한국 다이소 회장 인터뷰
발전전략
I
N
D
E
X
다이소의 의미와 역사
다이소의 의미와 역사
1. 다이소 (大創)의 의미
2. 괴짜 야노 회장
3. 다이소의 역사
다이소의 의미와 역사
1. 다이소 (大創)의 의미
2. 괴짜 야노 회장
大創(대창)
큰 물건을 만들자
BUT!! 회사는 여전히 히로시마현의 히가시 .. |
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| 풀무원
기업전략 사례발표
1. 풀무원 기업소개
(1) 풀무원 기업소개
(2) 풀무원 사업분야
(3) 경영이념
2. 풀무원 기업환경분석
3. 풀무원 성공요인
4. 풀무원 경영전략
(1) 경영혁신전략
(2) SCM도입 전략
5. 풀무원 SWOT분석
6. 풀무원 STP분석
(1) Segmentation Targeting
(3) Positioning
7. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 개선방안과 향후전망
INDEX
1.. |
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DELL 유통전략
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Dell.com 소개
Dell의 비즈니스 현황
Dell의 SCM전략
Dell의 성공요인분석
시사점
차례
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DELL 회사소개
1. DELL 의 설립
- 1984년 현재 CEO 인 Michael Dell 에 의해 소비자에게 적합 한 맞춤형 PC를 직접 판매(Direct Model)하고자 하는 목적으로 설립.
- 첫해 매출액 6.2 million $, 2000년 연간 매출액 25.3 billion $, 전 세계 34개국 office 에 36,500 명 이상의 종업원, 미국 내.. |
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