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 성과주의 인사제도의 성공적 도입을 위한 제언 ( 3Pages )
성과주의 인사제도 성공 조건 연구 1. 성과주의와 평가제도 성과주의 인사제도가 제대로 기능하는지 아닌지는 먼저 성과의 측정,즉 평가제도에 달려 있다. 그러나 종종 오해되는 점이지만, 성과평가의 어려움은 평가제도가 정치(精緻)하다고 해서 해결할 수 있는 문제는 아니다. 확실히 평가제도의 정치화는 일정한 수준까지는 평가의 정밀도를 향상시키지만, 그 후에는 오히려 정밀도를 떨어뜨리는 것 ..
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 경영위원회규정 ( 1Pages )
경영위원회규정 제1조【목적】 경영전반에 대한 이해를 높이고 종합적인 판단력을 양성하며 회사운영의 효율성을 높이기 위하여 경영위원회를 둘수 있다. 제2조【구성】 위원회는 상무회와 기획부장을 간사로 하는 관리직 10명 내외로 구성한다. 제3조【운영】 ① 위원회는 상무회에서 제시한 사안에 대하여 심의하며, 상무회가 특히 필요하다고 인정한 사항에 대하여는 따로 기획, 입안, 실시할 수 있다. ②..
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 경영위원회규정 ( 1Pages )
경영위원회규정 제1조【목적】 경영전반에 대한 이해를 높이고 종합적인 판단력을 양성하며 회사운영의 효율성을 높이기 위하여 경영위원회를 둘수 있다. 제2조【구성】 위원회는 상무회와 기획부장을 간사로 하는 관리직 10명 내외로 구성한다. 제3조【운영】 ① 위원회는 상무회에서 제시한 사안에 대하여 심의하며, 상무회가 특히 필요하다고 인정한 사항에 대하여는 따로 기획, 입안, 실시할 수 ..
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 인사관리의 여건변화와 대응방안 ( 4Pages )
인사관리의 여건변화와 대응방안 1. 들어가며 현대조직을 개방체계( open system)로서 규정하고 있는 것은 조직이 그를 둘러싼 여러 환경요인으로부터 많은 영향을 받고 있으며, 이에 대처할 것이 요구된다는 것을 의미한다. 이러한 관점에서 인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 분석하는 것은 매우 뜻깊은 일이다. 인사관리문제에 영향을 미치는 환경요인을 크게 나누면, 노동력 구성의 변화, 가치..
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 여성문제의 접근(가정 및 직장생활에서의 여성문제) ( 3Pages )
여성문제의 접근(가정 및 직장생활에서의 여성문제) 1. 사회생활 직장생활에서의 여성의 지위를 볼 때 헌법과 남녀고용평등법에서는 남녀차별을 금지하고 있지만 실제로 남녀평등은 요원한 형편이다. 고학력 여성의 경우 전문직과 관리직에 있어 대부분 고용의 입구에서 차단되는 현실에 있으며, 높은 경쟁을 뚫고 채용된다고 하더라도 직무배치에 있어서 불이익을 당하며, 승진에 있어서 대등한 지위를 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding) ( 2Pages )
역량급(competency-based pay)과 브로드 밴딩(broadbanding) 1. 역량급 가. 역량급의 의의 역량이란 성공적인 직무수행을 위해 요구되는 기술·지식·동기·행동 등을 포함한 개인적인 특성을 말한다. 역량급은 직무와 상관없이 그들이 보유하고 있는 이러한 역량의 범위와 수준에 따라 임금이 결정되는 제도이다. 나. 개발배경 이러한 역량급제도가 개발된 배경은 높은 수준의 관리직이나 전문·기술직의 경..
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 인사고과규정-2 ( 7Pages )
인사고과규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함에 그 목적이 있다. 제2조【제도의 체계】 이 제도는 능력고과 와 업적고과 의두 가지로, 능력고과 는 다시 자기관찰 및 지도관찰표 와 능력고과표 로 구성하여 운영한다. 제3조【피고과자의 구..
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 연봉제 급여규정 ( 2Pages )
연봉제 급여규정 제1장 총칙 제 1조(총칙) 이 규정은 당사의 연봉제도에 관해 규정한 것이다. 제 2조(목적) 연봉제도는 다음의 목적을 달성하기 위해 실시한다. ① 업무상 역할과 성과에 따라 임금을 지급하여 임금관리의 합리화와 근로의욕의 향상을 꾀한다. ② 업적에 대한 공헌도와 임금과의 관계를 강화하여 경영참가 의식을 높인다. ③ 능력주의, 실적주의 인사관리로 조직 활성화를 촉진한다..
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 마이너의 관리역할동기이론 ( 3Pages )
마이너의 관리역할동기이론 Miner(1965)는 대규모 계층적 조직 내부에서 관리직위의 성공을 가져 오는 동기특성에는 어떠한 유형이 있는지를 관리역할동기이론(theory of managerial role motivation) 형성으로 설명하고 있다. 첫째, 관리자는 상위계층으로부터 지원받는 직위에 있다. 따라서 상위자와 좋은 관계를 유지하여야 하며, 이를 위해서는 긍정적이고 적극적인 태도가 요구된다. 둘째, 관리직무..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 부당노동행위 주체로서의 사용자 ( 2Pages )
부당노동행위 주체로서의 사용자 1. 부노 주체로서의 사용자 개념 1) 부노주체로서의 사용자의 범위 부노금지의 수규자로서 사용자는 일반적으로 사업주는 물론 사업경영담당자와 근로자에 관한 사항에 대하여 사업주를 위하여 행동하는 자까지 포함하는 광의의 사용자를 의미한다. 다만, 부노의 주체로서의 사용자를 사업주에 한정할지 광의의 사용자까지 널리 인정할지는 부노의 유형에 따라 달라진다. ..
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 자원봉사관리자의 개념과 역할 ( 4Pages )
자원봉사관리자의 개념과 역할 I. 자원봉사관리자의 개념 최근 사회적으로 자원봉사활동의 필요성이 높아지고 그 중요성이 널리 인식됨에 따라 자원봉사활동의 관리에 대한 중요성이 부각되고 이를 담당할 인력, 즉 관리자에 대한 관심이 증대되고 이에 따라 자원봉사관리직이 새로운 전문직으로 등장하고 있는 추세이다. 이러한 전문직은 자원봉사관리자, 감독자, 혹은 조정자의 역할이다. 자원봉사관리..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 인사고과규정 ( 7Pages )
인사고과규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함에 그 목적이 있다. 제2조【제도의 체계】 이 제도는 능력고과와 업적고과의 두 가지로, 능력고과는 다시 자기관찰 및 지도관찰표와 능력고과표로 구성하여 운영한다. 제3조【피고과자의 구분】 ① ..
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 인사고과규정 ( 7Pages )
인사고과규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함에 그 목적이 있다. 제2조【제도의 체계】 이 제도는 능력고과와 업적고과의 두 가지로, 능력고과는 다시 자기관찰 및 지도관찰표와 능력고과표로 구성하여 운영한다. 제3조【피고과자의 구..
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 실직에 대한 심리적 반응 ( 3Pages )
실직에 대한 심리적 반응 직업과 관련된 스트레스 원인 중 가장 큰 것은 무엇보다도 갑작스럽고 예기치 않은 실직이다. 실직상태가 일시적이든 영구적이든 간에 스트레스를 받는다. 실직에서 오는 스트레스는 수입상실로 인한 경제적 곤란뿐만 아니라 자아개념의 손상에 기인한다. 직업 에서 정체감을 찾는 사람들, 가족부양을 남성다움으로 여기는 남성들, 자신의 가치를 자신이 벌어오는 돈으로 정의하는..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오 ( 2Pages )
급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오. 오늘날 각 기업에서 많은 관심을 가지고 있는 연봉제란, 기업에 기여하는 성과만큼 1년 단위로 직원의 능력과 실적을 평가하여 임금을 지급하겠다는 원칙을 말한다. 실제 1994년 두산그룹을 포함한 동양맥주, 일진 등 10개 정도의 기업체에서 연봉제를 도입하여 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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