|
|
|
전체
(검색결과 약 4,658개 중 7페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 문화의 개념과 구성요소
I. 문화의 개념
문화란 사람들의 정신자세를 지배한다. 즉 사물을 바라보는 시각에서부터 행동, 의사결정, 생활방식, 사고방식에 결정적 영향을 미친다. "문화란 지식, 신념, 예술, 법, 도덕, 관습 그리고 사회구성원들 각자에 의해서 획득되어지는 어떤 능력과 습관을 포함하는 총체적 복합체이다."라고 할 수 있다. 또한 문화는 다음과 같이 세 가지로 이해된다.
1/ 어떤 집단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직문화
조직 문화란 조직구성원들이 공유하는 가치체계·신념체계· 사고방식의 복합체를 말한다. 이러한 조직문화에는 조직이 활동하는 한 국가의 사회문화·관습·규범이 영향을 미치며, 조직 내 최고관리자의 조직관리 이념과 전략 그리고 구성원들의 특성이 반영된다. 조직문화는 조직구성원들에게 정체성(organizational identity) 을 제공하고, 집단적 몰입(collective commitment)을 가져오며, 조직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정참여의 효과 및 준거와 방법
* 의사결정과 참여
조직 내에서 구성원들은 평가받고 인정받기를 원한다. 더욱이 구성원들
은 조직운영에 의해 직 ․ 간접적인 영향을 받기 때문에 조직운영과 관련
된 중요한 의사결정에 참여하기를 원한다. 자신의 참여 없이 이루어진 조
직 결정에 대해 정당성을 부여하지 않고 불만을 표출하는 경향이 강하며
때로는 저항하기도 한다. 조직원의 참여 없이 이루.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상생의 노사문화 확립을 위한 기업의 인적자원 운영방식
1. 구성원의 동기부여를 위한 개인 비전과 조직 비전의 통합
조직의 목표는 구성원의 실행행동을 통해서 이뤄진다. 아울러 조직내에 있는 구성원의 행동은 조직목표와 통합이 필요하며 이를 위해서는 그 구성원의 개인 비전이 조직의 목적과 정렬될 필요가 있다. 비전은 행동의 방향을 이끌어 주고 지속성을 부여하는 주요 동기부여 수단이기 때문.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [집단사회사업] 집단지도의 원칙에 대한 레포트 자료.
[집단사회사업] 집단지도의 원칙
목차
[집단사회사업] 집단지도의 원칙
I. 각 개인에 대한 고유성 인정
II. 집단의 개별화 인정
III. 개인의 고유한 장점과 단점 수용
IV. 전문가와 집단구성원간의 의도적인 도움 관계 설정
V. 집단구성원 간의 원조적 관계수립 격려
VI. 집단과정의 수정
VII. 구성원의 참여 독려
VIII. 문제해결과정에 구성원들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 가족상담자의 태도
가족상담자는 상담자의 기본적이고 전문적인 자세와 태도 이외에 가족에 대하여 다음과 같은 태도를 유지할 수 있어야 한다.
1/ 가족을 상담할 때 가족 구성원 각자와 접촉을 시도하여야 한다. 그리고 각 구성원의 독특성을 인정하여야만 한다. 상담자는 각 구성원을 수용하고 돌보며, 가치에 있어서 동등한 태도를 보여주어 그것으로부터 가족이 배울 수 있도록 한다. 이러기 위하여 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 민족의 개념(정의)
민족의 개념
민족은 대내적으로 개개의 민족구성원이 같은 구성원이라는 의식을 갖고 있기 때문에 평등한 권리와 동시에 민족의 자유스러운 권리를 지향하게 된다. 즉 개개의 민족구성원은 민족발전을 위한 평등권과 자유권을 갖고 있다. 민족주의의 대내외적 가치관은 이를 토대로 한다. 샤퍼(B. C. Shafer)는 민족(Nation), 민족적인 것(Nationality), 그리고 민족주의(Nationalism.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단응집력의 측정
Carrtwright(1968)는 집단응집력 측정을 위한 전통적인 다섯 가지 접근법을 제시했다. 각 접근방법은 매력의 청가를 일부 포함하고 있다. 첫 번째 접근방법인 집단구성원 간의 대인매력은 기본적으로 집단 내 우정의 수준을 반영하는 것이다. 집단구성원 사이의 우정의 유대가 강할수록 그 집단은 더욱 응집력이 강하다고 가정한다.
응집력을 측정하는 두 번째 접근방법은 전체로서의 집.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단의사결정
집단들은 일하는 방법과 최종생산물의 종류에 관한 의사결정을 행하여야 한다. 집단들은 상이한 경험들, 전문적 관점을 가지고 있는 구성원이 있기 때문에 최선의 의사결정에 도달할 것이라 예측할 수 있다. 집단이 개인보다 우수한 의사결정을 한다. 그러나 이 정반대의 많은 예들이 있다. 집단사고(group think)는 집단 내에서의 과도한 의견일치의 추구이며, 구성원들이 어떤 응집성 있는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [유통경로갈등] 유통경로갈등의 개념과 원인, 유형
목차
유통경로갈등
Ⅰ. 유통경로갈등의 개념
Ⅱ. 경로갈등의 원인과 유형
1. 갈등의 원인
2. 갈등의 유형
Ⅲ. 갈등의 관리
1. 문제해결
2. 설득
3. 협상
4. 정치적 타결
유통경로갈등
I. 유통경로갈등의 개념
유통경로갈등은 한 경로구성원이 자기의 목표들을 달성하려는 데 있어 다른 경로구성원이 그를 방해하거나 해롭게 하는 행동에 종사하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 조직문화의 성공 및 실패사례를 통해 바람직한 조직문화는 어떤 문화인가에 대한 내용을 다룬 자료로 기업문화의 개념, 기업문화의 비교 기준, 닛산의 조직문화와 아사히 맥주의 기업문화 그리고 노키아의 기업문화 등에 대해 각각 설명하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 제시한 자료임
1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 비교 기준
3. 닛산의 조직문화
4. 아사히 맥주의 기업문화
5. 노키.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
목차
리더십
Ⅰ. 권력
1. 직위권력
2. 개인적 권력
Ⅱ. 특성이론
Ⅲ. 행동이론
Ⅳ. 상황이론
Ⅴ. 변형적 리더십
리더십
리더십(leadership)이란 구성원들에게 과업과 관련하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 따라서 리더십이란 부하나 추종자와 같이 “다른 사람”과 관련되어 있다. 즉 리더의 지시를 받아들이려는 의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 4E리더십
4E리더십 개요
Energy
적극적인 에너지, 열정, 변화를 이끌어 내는 힘
더 나은 내일에 대한 열정
목표달성을 위한 신속하고 열정적인 행동
모범적 행동과 팀플레이
※어떠한 노력이 필요한가
팀플레이 및 팀의 육성
계획적 포기(Planned Abandonment)
지속적인 향상 시도
실제 사례 스티브 잡스
Energy!!
Energizer
조직에 활력을 불어넣는 능력
조직 구성원의 감성과 개발 요인을 파악
조직 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직체계] 조직의 개념과 특성, 사회복지실천에서의 조직
I. 조직의 개념
조직이란 특정한 목적을 달성하기 위해서 의도적으로 설립한 체계로서, 일정한 크기와 구조를 가지고 구성원들이 업무에 의해서 상호 관련되어 있는 사회적 단위이다. 또한 조직은 계획적인 활동을 통해서 일정한 활동영역을 가지고 있는 관리구조인 것이다. 조직은 업무분담과 권력과 통제가 필요하며, 적절한 지도력과 책임성이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 참여적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅰ. 서론
리더십을 한 마디로 정의하자면 ‘남을 지도하고 이끄는 능력’이라고 할 수 있다. 현대와 비교해 과거의 조직은 비교적 단순했고, 조직구성원들은 경영자와 관리자의 지도와 감독을 받는 수동적이며 기계적인 위치에 있었다. 이렇게 조직의 운영에 있어 전반적인 분위기 자체가 조직구성원이 상급자의 명령을 따르는 관계였기 때문에 과거에는 리더십의 필요성과 중.. |
|
|
|
|
|
|
|
