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 어떻게 하면 강한 조직을 만들 수 있을까 ( 4Pages )
o o o o o 제목 : 어떻게 하면 강한 조직을 만들 수 있을까 - 강한 조직을 만들기 위한 구조적/관리적 측면을 중심으로 - 기업들의 규모는 점점 커지고 있고 경쟁 또한 치열해지면서 과거에 볼 수 없었던 업무와 부서가 등장해 복잡한 상호작용을 하고 있다. 예전에도 기업은 서로 다른 조직(부서)들이 일정한 구조로 연결되어 있었지만 현대에 와서는 훨씬 더 어렵고 복잡하게 얽혀져 있다. 따라서 경영..
리포트 > 경영/경제 |
 [영양소-당질] 당질의 생성과 역할(기능), 당질의 종류(분류) ( 5Pages )
[영양소-당질] 당질의 생성과 역할(기능), 당질의 종류(분류) 좋은 결과를 위해 여러 자료들을 토대로 검토하여 작성한 레포트입니다. 퇴고과정을 거쳐가며 심혈을 기울여 썼기 때문에 도움이 될 것입니다. 부디 좋은 결과가 있으시길 바랍니다. - CONTENTS - 당질 I. 당질의 생성 II. 당질의 역할 A. 열량공급원으로서의 당질 B. 중추신경계의 원료 C. 필수영양소로서의 당질 D. 단백질 절약 효..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 문제점, 해결방안
 행정구역개편론에 대한 비판 ( 4Pages )
우려되는 지방행정구역 및 자치계층 개편논의 자치단체 계층구조 개편을 골자로 하는 지방행정체제개편논의는 분권이념에 역행하는 것으로 대신에 실현가능한 구역개편논리에 초점이 맞춰져야 한다. I. 서론 정치권과 일부의 학자들을 중심으로 행정구역 개편과 자치계층의 통폐합에 관하여 부분적으로 논의가 있어왔다. 2005년 10월 19일 국회에서 “지방행정체제개편 특별위원회”의 구성을 의결하였고..
논문 > 사회과학분야 |
 정보기술이 종적조직에 미치는 영향1 ( 2Pages )
경영조직론상 정보기술이 종적조직에 미치는 영향 1. 들어가며 정보기술의 발전이 종적조직에 미치는 영향을 간략히 나열하면 광범위하고 신속한 커뮤니케이션의 가능, 다양한 정보기술을 통한 의사결정능력 제고 등을 대표적으로 들 수 있으며, 이로 인하여 조직 효율성, 창의성, 혁신성의 증가가 두드러지게 나타나고 있다. 이하에서는 이러한 정보기술 도입의 효과를 상술키로 한다. 2. 정보기술의 도..
리포트 > 경영/경제 |
 브랜드 의사결정과정과 브랜드 자산관리 ( 28Pages )
본 자료는 브랜드의 개념과 구성요소, 파워 브랜드의 이점, 브랜드계층구조, 브랜드 의사결정과정(브랜드주체의 결정, 브랜드 전략, 브랜드명 결정), 브랜드자산의 관리 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 1. 브랜드의 개념과 구성요소 2. 브랜드 종류 - 브랜드계층구조(brand hierarchy) 3. 브랜드 의사결정과정 4. 브랜드자산의 관리 3) 혼합브랜드전략 - 개별브랜드명과 공동브랜드명을 조합하여 사..
리포트 > 사회과학 |
브랜드 의사결정과정, 브랜드계층구조, 수직적 라인확장, 하향라인 확장, 상향라인 확장, 브랜드 확장전략, 브랜드 인지도, 공동브랜드명, 혼합 브랜드
 객체지향프로그래밍이란 ( 2Pages )
객체 지향 프로그래밍이란 바이바이 구조화, 웰컴 객체 지향 70년대와 80년대는 구조화된 프로그래밍의 전성시대였다. 즉, 프로그램을 상위 구조와 하위구조의 피라미드식 계층 구조로 설계하여 각 구조의 단위를 함수로 구성하면서, C에서의 struct와 같은 복합된 자료 구조를 가질 수 있게 해 주었다. 이러한 개념은 커다란 작업을 작은 당위로 재구성하여 각개 격파를 할 수 있게 하여 각광을 받았으..
리포트 > 공학/기술 |
공학, 기술
 Pspice[피스 파이스] 기초와 활용 ( 124Pages )
Pspice 기초와 활용 Ver 14.2 PSpice 란 Spice (Simulation Program with Integrated Circuit Emphasis) 1972년 미국 버클리대학에서 개발한 전기, 전자 및 디지털 회로 시뮬레이션 프로그램 1984년 MicroSim사에서 Pspice 소개 1998년 OrCAD사에서 Pspice를 인수 2000년 cadence사에서 OrCAD사를 합병 수동소자(저항, 콘덴서, 인덕터), 능동소자(다이오드, 트랜지스터, FET)등에 대한 모델을 자료화 ..
리포트 > 공학/기술 |
 경영관리시스템의실체 ( 13Pages )
경영관리 시스템의 실체 차례 Ⅰ.경영관리 시스템의 정의 1.경영관리 2.계층구조 3.활동별구조 4. 매니즈먼트 사이클 5. 과제 Ⅱ.경영관리 시스템 이론 1.경영관리론 Ⅲ.경영관리 시스템의 적용 1.기업 재창조 과정 2.공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감 3.도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식 4.시간 중심의 하이스피드 경영 5.교체 준비 시간의 단축과 원가 ..
리포트 > 경영/경제 |
경영
 구조적 가족치료의 장단점과 발전적 적용 방안에 대해 토론해 봅시다 ( 3Pages )
구조적 가족치료의 장단점과 발전적 적용 방안에 대해 토론해 봅시다. Minuchin에 의해 창시된 구조적 가족치료의 네 가지 기본적 구성요소로는 구조, 하위체계, 경계선, 계층조직(hierarchy)을 들 수 있다. 가족구조는 가족구성원이 서로 일관되게 상호작용하는 조직된 방법이다. 이 구조는 가족관계를 구성하는 예측 가능한 패턴을 포함한다. 대부분 상호작용을 지배하는 규칙들은 묵시적이다. 그리고 가..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 종적관리와 횡적관리 ( 4Pages )
경영조직론상 종적관리와 횡적관리 Ⅰ. 들어가며 1. 조직구조 설계의 원칙 조직계층상의 틀을 효율적으로 설계하고 구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여 전체 조직의 운영에 필요한 정보교환과 조정이 용이하도록 되어야 한다. 2. 종적, 횡적 조직구조 설계의 필요성 1) 종적 조직구조 설계의 필요성 환경의 변화가 적고 일상적인 기술이 사용될 때, 조직의 목표가 내적 효율성을 높이는 것..
리포트 > 경영/경제 |
 기수열외, 왕따, 집단 따돌림 현상의 원인과 예방대책 ( 6Pages )
반드시 반복되어 나타나는 군내에서의 총기사건과 조직이나 학교현장에서 벌어지는 따돌림에 대한 강력한 제제 규정을 마련하고 이를 강력하게 작동가능한 제도적 장치를 마련하여 향후에는 따돌림으로 인한 우리의 소중한 젊은 생명들이 더 이상 희생되지 않고 건강하게 조직생활을 마무리하고 우리 사회가 발전하는 데 더욱더 훌륭한 재목으로 기여하기를 바라면서 이글을 여러 활용자들에게 바치고자 한..
리포트 > 사회과학 |
기수문화, 기수열외, 기수, 왕따, 집단따돌림, 따돌림, 따돌림현상, 기수 문화, 리더십, 리더쉽
 [정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략 ( 6Pages )
[정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략에 대한 레포트 자료입니다. [정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략 목차 [정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략 I. 룰(rule)과 프로그램 II. 계층구조적 의사결정 III. 목표설정 IV. 여분자원의 염출 V. 자기충족업무의 형성 VI. 수직적 정보시스템의 강화 VII. 수평적 관계의 형성 * 참고문헌 ...(이하 생략)
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 계선기관과 막료기관 ( 2Pages )
계선기관과 막료기관 1. 계선기관과 막료기관의 의의 첫째, 계선기관(line service)이란 계층제의 구조를 지니면서 조직의 목적달성에 직접적으로 공헌하는 운영 ․ 집행기관으로 조적의 근간을 이루고 있는 기관이다. 즉 행정상의 결정권과 집행권을 가진 기관이다. 예컨대, 보건복지부에서 장관을 정점으로 하는 국장 ․ 과장 ․ 계장의 기관형태가 계선기관에 해당된다. ... 자세한 내용은 본문 참고
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 플라톤과 포퍼의 이상국가관 ( 4Pages )
플라톤과 포퍼의 이상국가관을 서로 비교한 노트입니다. 주로 플라톤의 이상국가관에 대해서 설명하였고 그에 대한 포퍼의 반박을 실었습니다. 포퍼가 주장하는 플라톤의 맹점은 첫째. 생산자 계층이 정치참여가 불가능하다는 것이다 정치는 역사적으로 하부구조가 항상 지도계층에 어필하는 형식으로 발전되어 왔다는 점을 상기시키며 지도자(철인)이 만일 완벽한 능력을 소유하지 않은 인간이라면 ..
리포트 > 사회과학 |
 조직 기술과 조직구조와의 관계 ( 4Pages )
조직기술과 조직구조와의 관계 Ⅰ. 들어가며 상황적합이론에 의하면 조직의 유효성을 높이기 위해서는 상황에 적합한 조직을 유지해야 한다. 여기서 문제가 되는 것이 조직의 상황변수인데 상황변수란 조직형성에 영향을 미치는 결정요소로서 환경, 기술, 조직규모 등의 객관적 상황변수와 전략, 권력작용 등의 주관적 상황변수가 있는데 이중에서 기술과 조직구조와는 높은 상관관계를 지니고 있는바, 조..
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