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(검색결과 약 24,990개 중 7페이지)
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| [경영과학기법] 선형계획법, 대기행렬기법
I. 선형계획법
선형계획법(linear programming : LP)은 최적의 제품배합, 광고매체의 선택, 작업자와 기계의 할당, 투자대상의 선택과 같이 제한된 자원을 가장 합리적으로 경영관리활동에 배분하는 것과 관련된 의사결정기법이다.
여기서 선형(linear)이란 문제에 내포된 변수간의 관계가 일차함수로 나타낼 수 있음을 의미하고, 계획법(Programming)이란 문제.. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 기법(공장자동화, 그룹웨어, 전사적 자원계획, 전자상거래)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 전략 경영과 프로세스 경영
1. 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성
2. 전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC)
3. 프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)
4. 전략 경영 기법과 프로세스 경영 기법의 연계 사례
2013-04-25
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Contents
전략경영이란
기업의 기본적인 장기목표와 목적을 결정하여 이들 목표 달성에 필요한
활동경로를 정하고 동시에 목표달성을 위한 제자원의 분배 행위를 말한다
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| [경영전략] 경영전략의 개념과 기법, 전략경영의 요소, 경쟁우위, 차별화우위, 전략우위
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의와 필요성
Ⅱ. 전략경영의 요소
1. 외부환경
1) 경쟁기업분석
2) 고객분석
3) 기술과 사회문화
4) 정부
2. 내부자원
3. 기업철학, 목표, 비전
4. 사회적 책임
Ⅲ. 경쟁우위
1. 경쟁우위란?
2. 비용우위
1) 비용우위의 원천
3. 가치사슬분석을 통한 비용우위의 획득
1) 맥킨지의.. |
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| 경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법
목차
경영통제
Ⅰ. 경영통제의 중요성
1. 경영통제의 중요성
1) 기업환경 변화
2) 기업규모의 팽창
3) 오류와 실수
4) 권한의 위임
5) 통제 정도의 적당성
2. 경영통제의 절차
1) 통제표준의 설정
2) 행동의 기록
3) 기록의 보고
4) 직무수행의 평가
5) 시정조치
3. 경영통제의 유형
1) 사전통제
2) 진행통제
3) 사후통제
Ⅱ. 경영통제의 기법
1. 개요
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| 경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오
1. 의의
최근 들어 아웃소싱(outsourcing)이 급변하는 경영환경을 극복하기 위한 새로운 기업전략의 하나로 각광받고 있다. 최근에 이루어진 한 조사에 따르면 미국의 26개 대기업 중 86%가 아웃소싱을 하고 있는 것으로 나타났다. 이와 같은 추세는 아웃소싱이 새로운 경영 트랜드로 자리 잡고 있음을 반영한다. 아웃소싱은 조직 내부활동 또.. |
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| [경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안에 대한 레포트 자료.
[경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안
목차
[경영통제기법] 예산통제
I. 예산통제의 의의
II. 예산통제의 전제
III. 예산통제의 절차
1. 예산의 편성
2. 예산의 집행
3. 예산차이분석
IV. 예산통제의 위험
V. 예산통제의 개선방.. |
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| 경영혁신기법(TQM, ERP, 리엔지니어링, 벤치마킹, 아웃소싱, 임파워먼트, 영기준예산편성)에 대한 레포트
경영혁신기법(TQM, ERP, 리엔지니어링, 벤치마킹, 아웃소싱, 임파워먼트, 영기준예산편성)
목차
경영혁신기법
A. TQM
I. TQM의 개념
II. TQM의 성공요건
III. TQM의 성과
B. ERP
I. ERP의 개념
II. ERP의 구축방법
1. 분석
2. 설계
3. 구축
4. 실행
III. ERP의 기대효과
IV. ERP의 문제점
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| 경영혁신
기업사례연구
성공방안제언
CONTENTS
1. 경영혁신의 개념
2. 경영혁신의 3단계
3. 경영혁신 주요기법소개
4. 경영혁신의 필요성
5. 경영혁신 기업 사례연구
(1) 홀푸드 사례
(2) G마켓 사례
(3) 애플 사례
(4) GE 사례
(5) 도요타 TOYOTA 사례
6. 경영혁신의 성공방안 제언
7. 결론 및 느낀점 (향후방향제언)
1. 경영혁신의 개념
경영혁신의 개념은 일반적인 기업경영의 변화와는 달리 .. |
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| [경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법에 대한 레포트 자료.
[경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법
목차
경영통제
I. 품질통제
II. 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
III. 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [기업정보시스템] 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영.. |
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| [기업정보시스템] 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영.. |
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| 경영조직론상 집단의사결정기법
집단의사결정의 질과 정확성 향상을 위해 사용하는 주요 기법에 대해 간략하게 살펴보면 다음과 같다.
1. 브레인스토밍
이는 집단의사결정시 창의성 높이기 위한 작업으로 다양하게 활용되고 있다.
① 규칙
ⅰ) 다른 사람의 의견에 대한 판단과 비판 유보
ⅱ) 자유로운 분위기에서 아이디어 제안
ⅲ) 많은 수 아이디어 확보에 중점(질보다는 양 중심의 토론)
ⅳ) 제안된 아이디.. |
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| 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
목차
* 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
Ⅰ. 리스트럭처링
1. 리스트럭처링의 정의와 방법
2. 리스트럭처링의 전략
3. 리스트럭처링의 실행과정
1) 리스트럭처링의 주력사업 활성화
2) 제2의 주력사업 - 성장사업 확보
3) 리스트럭처링의 실행과정
(1) 사업구조개선 단계
(2) 글로벌 필수요소 구축 단계
(3) 자본구조.. |
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| 경영혁신과 경영혁신기법 경영혁신사례연구
목 차
머리말
1.서론
본 론
1.경영혁신(Management Innovation)
의 다양한 기법
2.창조성은 의문으로부터
3.사회 기업(Socko-Company)을 향하여
4.한국적 경영혁신 도입
5.Six Sigma 경영혁신 전략연구
결 론
1.경영 혁신 추진방법
참고자료
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머리말
1.서론
많은 기업들이 경쟁력을 확보하는 수단으로서 고객위주의 품질경영을.. |
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