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(검색결과 약 7,989개 중 7페이지)
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| 경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오에 대한 레포트
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오.
목차
경력개발의 개념과 과정을 설명해 보시오.
I. 경력개발의 개념
II. 경력개발의 과정(경력단계모형)
1. 탐색단계
2. 확립단계
3. 중간경력
4. 후반경력
5. 하락단계
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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경력평정표
작성년월일 :
평정대상직원
평정점
평정자
1
소속
4 기본경력
8직위
9성명
5 초과경력
2
직급
.... |
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| 경력임원의 경력요약
성명경력회사 비고
회사명 등록종목
및번호 직위 등기부에
붙인번호 등기부상 경력기간
선임일자 해임일자 기간
.... |
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| 【별표5】
경력임원의 경력요약
성명
경력회사
비고
회사명
등록종목 및 번호
직위
등기부에 붙인번호
등기부상 경력기간
선임일자
해임일자
기간
.... |
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| 경력개발의 개념과 목적, 설계, 원칙
목차
* 경력개발의 기초개념
Ⅰ. 경력개발의 개념
Ⅱ. 경력개발의 목적과 설계 및 원칙
1. 경력개발의 목적과 효과
1) 경력개발의 목적
2) 경력개발의 효과
2. 경력개발의 설계
1) 전문영역의 설정
2) 직능등급의 설정
3) 경력경로 계획표의 작성
4) 훈련계획, 자기개발 프로그램의 작성
5) 평가 및 상담
3. 경력개발관리의 기본원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 승진.. |
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| 기술직 경력 확인서 작성 서식입니다.
위와 같이 기술자에 대한 경력을 확인합니다.
< 세부 내역 >
1.근무처 경력(건설업종/면허번호 또는 등록번호)
2.기술경력(참여기간/참여사업명/발주자/직무분야/공법) 등 포함
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| 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
목차
* 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
Ⅰ. 경력개발제도(CDP)
1. 경력개발제도 운영 기본원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 경력경로 설정의 원칙
3) 자체 후진 양성의 원칙
2. 경력개발제도의 구성체계
3. 경력개발제도 운영
1) 경력경로의 설정
2) 경력계획 수립
3) 단계별 경력개발제도의 운영
가. 초기 .. |
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| 경력개발의 정의, 의의, 목표와 경력개발단계
목차
* 경력개발
Ⅰ. 경력개발의 개요
1. 경력개발의 정의
2. 경력개발의 의의
3. 경력개발의 목표
1) 맞춤형 인재개발 및 확보
2) 개인의 성장욕구 충족
3) 조직의 일체감 향상
Ⅱ. 경력개발단계
1. 제1단계: 탐색
2. 제2단계: 확립
3. 제3단계: 중간경력
4. 제4단계: 말기경력
5. 제5단계: 쇠퇴
* 경력개발
1) 경력개발의 정의
경력(career)이라는 .. |
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| [경력개발모형] 경력개발의 제 모형
목차
* 경력개발의 제 모형
Ⅰ. 개인차원의 경력개발
1. 경력 닻 모형
1) 닻 I : 관리적 능력
2) 닻 II : 기술적, 기능적 능력
3) 닻 III : 안전
4) 닻 IV : 창의성
5) 닻 V : 자립과 독립
2. 경력지향모형
(1) I집단
(2) II집단
(3) III집단
(4) IV집단
3. 경력단계모형
1) 1단계 : 탐색단계
2) 2단계 : 확립 및 전진단계
3) 3단계 : 유지단계
4) 4단계 : 쇠퇴단.. |
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| 경력관리의 개념과 과정
1. 경력관리의 개념
⑴ 경력
경력은 일반적으로 ‘한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험’을 일컫는다.
현대 경영에서는 조직이 수평조직화 되면서 수직적 이동기회가 제한되고 있고, 구조조정이 일상화되면서 개인이 한 조직에 계속 머물러 있기 어려운 것이 현실이다.
이런 상황에서 최근 다중경력의 개념하에 경력유형이 다음과 같이 전통적 직선적 경력 / 전문가 .. |
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| 건설회사 임원경력 요약(7년) 작성 서식입니다.
임원경력요약(7년)
성명
경력회사
비고
회사명
면허(등록)종목 및 번호
직위
등기부에 붙인번호
등기부상 경력기간
선임일자
해임일자
기간
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| 개인과 조직간 경력욕구 파악과 통합 방안
Ⅰ. 들어가며
경력개발이란 행동과학의 인간존중이념 바탕으로 기업의 목적과 개인의 욕구를 통합하고, 이를 실현하기위해 개인의 경력을 장기적, 계획적으로 개발하는 것을 말한다고 할 수 있다.이는 개인에게는 현재/미래 필요한 경력계획을 수립, 개발하는 의미가 있으며, 조직에는 조직 목표달성에 용이하게 종업원 경력개발을 함으로써 조직전략에 맞게 인재.. |
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| 경력개발의 모형
1. 들어가며
현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있다.
2. 개인차원의 경력개발 모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모.. |
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| 경력개발의 의의, 목적, 원칙
1. 경력개발의 의의
경력개발이란 개인 또는 집단의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력경로를 개발하는 활동을 말한다. 즉, 경력개발이란 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성하고, 이것이 성과에 연결되도록 하자는 인적자원관리의 기법이라.. |
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| 경력개발을 위한 경력경로설계와 생애경력개발 시스템
1. 경력경로 설계의 의미
경력경로 설계란 개인이 조직서 여러 종류의 직무를 수행함으로써 경력을 쌓게 될 때, 수행할 직무들의 수직적 배열을 의미한다. 이는 곧 개인과 조직의 경력욕구를 통합하는 과정서 수립된다고 할 수 있다.
2. 경력경로의 종류
경력경로를 향후 개인이 경험하게 될 직무들의 배열 형태에 따라 분류해보면 크게 다음과 같.. |
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