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성격 ( 3Pages ) |
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| 조직행위론상 성격에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
조직행위론에서 성격을 이해함에 따라서 조직에서 개인의 특질과 상황에 맞는 개인을 선발 배치하는 등의 활동이 가능하므로 이를 살펴보는 것은 매우 중요한 문제이다. 이하에서는 이러한 조직행위론적 관점에서 성격에 대하여 살펴보기로 한다.
Ⅱ. 성격의 의의
1. 성격의 개념
성격이란 환경의 조건에 관계없이 비교적 일관되게 행위특성에 영향을 미치는 .. |
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| 비영리조직의 마케팅이란 무엇인가 토론해 보시오.
비영리조직(NPO : Non-Profit Organization)이란 이윤이나 영리추구를 목적으로 하기보다는 공공이익의 실현을 최우선과제로 삼고 설립 ․ 운영되는 조직을 말한다. 이러한 조직들로는 사회복지기관, 시민단체, 환경단체, 교육기관, 문화예술단체 등 인간의 삶의 질을 개선하고 풍요롭게 하기 위한 다양한 조직들이 있다.
비영리조직은 민간자원봉사조직(p.. |
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| 노조법상 쟁의행위의 일반적 정당성 요건
Ⅰ. 들어가며
쟁의행위란 노조의 주장관철 위하여 집단적으로 실력을 행사하여 정상적 업무운영을 저해하는 행위와 이에 대응하는 행위를 의미한다. 이러한 쟁의행위 요건에 해당하는지 여부는 민형사상 면책의 범위를 정하는 측면이 있어 그 중요성이 크다고 할 수 있다. 즉 헌법이 쟁의권 인정한 취지에 적합한 범위 내에서만 쟁의행위가 법적 보호를 받기 때문.. |
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| 개정 노동법과 부당노동행위
1. 부당노동행위의 의의
부당노동행위(Unfair Labour Practice)」라 함은 근로자 또는 근로자단체가 헌법이 보장하고 있는 노동3권을 자주적으로 행사하지 못하도록 방해하거나 개입하는 사용자의 모든 행위를 말한다.
2. 부당노동행위의 종류 연구
⑴ 불이익취급
노동조합및노동관계조정법 제81조에서는 1호와 5호에서 불이익취급을 규정하고 있다.
가. 1호의 불이익취급 .. |
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| 조직행동론상 동기부여 이론 정리
Ⅰ. 들어가며
1. 동기부여의 개념 및 특성
경영조직론상에 말하는 동기부여라 함은 조직행위를 유발, 지향, 지속시키는 심리적 내용, 과정을 이해하고 이에 관한 가능한 관리수단을 모두 동원하여 관리해 나가려는 것을 의미한다.
2. 동기부여의 중요성
동기부여에서 중요한 것은 개인의 동기부여가 곧 조직의 성과로 연결되는 측면에 있다. 이러한 조직목표와 개인목.. |
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| 경영조직론상 집단수준의 조직개발 기법
1. 들어가며
집단수준의 조직개발 기법으로 가장 대표적인 것은 팀 구축법, 조사연구 피드백, 과정자문법등을 들 수 있는바 이를 중심으로 집단수준의 조직개발기법 전반을 살펴보고자 한다.
2. 팀 구축법
1) 의의
팀 구축법은 구성원들이 조직에서 벗어나 특별훈련에 참가하여, 과업 성과, 생산성에 영향을 미치는 여러 요인들을 토론하는 훈련을 의미한다. 이.. |
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| 조직 성과창출을 위한 창의력 개발
Ⅰ. 들어가며
창의성이란 새로운 것을 의견을 내거나 생각하는 능력이다. 창의적 기업의 구성원은 행동반경이 넓어지고 어려운 상황을 탈출할 수 있는 기지를 발휘하게 되며, 임파워먼트된 상태로 일하게 될 것이다. 따라서 긍정적 조직분위기가 확산되며, 회사의 성과향상에도 영향을 미치게 된다.
결국 이러한 창의적 기업은 창의적인 구성원에 의해 만들어진다. 따.. |
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| 개인수준의 조직행동(성격, 지각, 학습, 태도)에 대한 레포트 자료입니다.
개인수준의 조직행동(성격, 지각, 학습, 태도)
목차
개인수준의 조직행동
I. 성격
1. 성격이란
2. 성격결정에 관한 이론
3. 조직행위에 영향을 주는 주요성격 특성
1) X형/Y형 차원
2) 외향성, 내향성
3) 마키아베리즘적 성향
II. 지각
1. 지각의 정의
2. 귀인이론
3. 지각과정에서 발생하는 오류
III. 학습
1. .. |
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| 경영조직론상 태도 변화의 이해
1. 태도 변화에 대한 접근 방법
1) 전통적인 견해
태도를 독립변수 행위를 종속변수로 보아 태도를 변화시키면 그 결과로 행위가 변화한다는 입장이었다.
2) 새로운 입장 (행위에 의한 태도변화)
벰을 필두로 하는 강화이론가들은 행위를 변화시켜서 태도를 변화시킬 수 있다는 입장으로 구체적인 행위를 교육할 수 있고, 그 행위가 업무 수행 과정에서 확인되므로 기업조.. |
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| 부당노동행위 중 불이익취급의 성립 사유 검토 (노조법)
1. 의의
노조법81는 ‘근로자가 노동조합에 가입 또는 가입하려고 하였거나 노동조합을 조직하려고 하였거나/기타 노동조합의 업무를 위한 정당한 행위를 한 것을 이유로 그 근로자를 해고하거나 그 근로자에게 불이익을 주는 행위를 한 것’(1.) 또는 ‘근로자가 정당한 단체행동에 참가한 것을 이유로 하거나 또는 노동위원회에 대하여 사용자가 이 .. |
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| 불이익 취급
Ⅰ. 서설
1. 부당노동행위제도의 의의
근로자 또는 노동조합의 근로3권 실현활동에 대한 사용자의 침해 내지 간섭행위를 부당노동행위라고 하며, 이러한 행위의 금지와 구제절차 및 벌칙을 정한 제도를 부당노동행위제도라 한다.
2. 불이익취급의 의의
부당노동행위의 한 유형으로서 불이익취급은 조합활동 등을 이유로 개별근로자에게 불이익을 줌으로써 근로자의 노동조합의 근로3권 실.. |
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| 부당노동행위의 유형으로서 불이익 취급
Ⅰ. 서
1. 부당노동행위 중 불이익 취급의 개념
부당노동행위란 사용자가 근로자의 근로3권을 침해하는 행위이고, 부당노동행위 중에서 사용자의 근로자의 근로3권 행사에 대하여 불이익 처분으로 근로자의 근로3권을 침해하는 부당노동행위 유형을 불이익 처분이라고 한다.
2. 부당노동행위제도의 입법취지
근로자의 근로3권은 그 본질상 국가보다 사용자에 의한 .. |
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| 상법상 회사의 조직변경
1. 조직변경
(1) 조직변경의 의의
상법상 조직변경이라 함은 어느 회사가 그 법인격의 동일성을 유지하면서 다른 종류의 회사로 변경되는 제도내지 그 절차를 의미한다. 본래 회사를 설립하는 발기인에게는 사업목적에 가장 적합한 회사형태를 선택할 자유가 보장되고 있는데, 이러한 선택의 자유는 회사의 설립후라고 해서 달라져서는 아니된다. 왜냐하면 회사가 영업을 하다가 .. |
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| 불법쟁의행위에 대한 징계책임 (노동법)
1. 쟁계책임의 의의
징계책임이란 조직질서 문란행위에 대한 제재를 말하는데, 정당하지 않은 쟁의행위에 참가한 조합원에 대하여 사용자가 징계처분을 하는 경우가 있다.
징계처분의 성질상 노동조합에 대하여 행하여질 수 없으며, 근로자 개인에게만 행하여진다.
2. 조합원의 징계책임
1) 學說
(1) 懲戒處分肯定說
우리나라 多數說과 判例 및 日本의 判例는 .. |
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| 조직전략 계획수립의 단계 및 경영정보 분석 및 자원할당
1. 전략 계획수립 단계
1) 조직계획으로부터 정보시스템 전략의 도출
조직이 조직의 목표, 목적 및 전략을 반영하는 계획을 갖고 있다면 이로부터 정보시스템의 목표, 목적 및 전략을 도출해 낼 수 있다.
2) McFarlan-McKenney의 전략 격자
이러한 전략 격자는 현존 정보 시스템 응용 포트폴리오의 전략적인 영향및 개발을 위해 계획된 응용 포트.. |
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