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(검색결과 약 18,858개 중 6페이지)
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
I. 생산·운영관리의 의의
기업은 그 기업목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다. 일반적으로 제품을 생산 ․ 판매하고 있는 생산기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다.
그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공정의 계획, 제품의 생산에 필요한 자.. |
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| [생산능력계획] 생산능력계획의 의의(개념, 중요성, 결정요인)와 절차 및 서비스의 능력계획
목차
* 생산능력계획
Ⅰ. 생산능력계획의 의의
1. 생산능력의 개념
2. 생산능력계획의 중요성
3. 생산능력의 결정요인
1) 설비
2) 제품과 서비스
3) 생산공정
4) 인간
5) 생산시스템의 운영
6) 외적 요인
Ⅱ. 생산능력계획 절차
1. 수요예측과 생산능력 산정
1) 안정성장형 제품
2) 수요가 불확실한 제품
2.. |
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| 공정별 생산일보
작업일자 :
작성자 :
공정
설비명
작업자
작업내용
생산량
불량품 |
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| 생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구.. |
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생산규정
제1조【목적】이 규정은 생산활동에 필요한 생산관리, 품질관리, 공정관리, 시험구매활동 등에 관한 사항을 정함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】회사제품의 생산관리에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외에는 이 규정에 의한다.
제3조【주관부서】회사제품의 생산관리전반에 관한 업무의 주관부서는 부로 한다.
제4조【주관부서의 업무】생산관리주관부서는 회사의 경영계획.. |
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| [국제분업] 글로벌기업의 분업생산
글로벌기업은 가능하면 글로벌분업생산 시스템을 채용하는 것이 좋다. 즉 양질의 원자재를 저렴한 지역에서 조달하고, 생산원가가 낮은 지역에서 생산하여, 판매가격이 높은 시장에 판매하는 것이 이상적이다.
글로벌분업생산이란 복수의 해외공장을 상호 연계시켜 보완적인 생산 활동을 전개하는 것으로서, 크게는 한 제품의 공정을 분담하는 공정간 분업과 제품의 종.. |
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| 생산관리와 품질관리의 개념
1. 생산관리의 개념
생산관리(production management)란 고객이 요구하는 양질의 제품이나 서비스를, 적기에 적량을 적가로 생산 공급한다고 하는 생산목표를 달성하기위하여 생산시스템을 설계하고 이것을 관리하는 기업 활동을 가리키는 것으로, 원재료가 제조공정에 옮겨질 수 있도록 정비된 다음부터 그 원재료가 최종제품으로 가공 제조되기까지의 과정에서 생산 활동이 .. |
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| 『생산관리윤리』 ‘이론과 사례’
倫理經營論 1st Presentation
기업에 있어 생산관리란...
Contents
생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 내용과 역할
생산관리의 윤리적 문제
기업사례 #1. TOYOTA
기업사례 #2. POSCO
정리 및 결론
i. 생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 의의
생산관리윤리의 목표
생산관리윤리의 기능
I. 생산관리윤리의 본질
1. 생산관리윤리의 의의
- 제조활동 능률화, 생산력 향상.. |
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| 목 차
I. 관련이론
1. 생산능력
2. 이용률
3. make-to-stock 과 make-to-order
II. 맥도날드와 버거킹의 사례분석
1. 맥도날드
(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램
(2) 맥도날드는 make-to-stock인가
(3) 생산능력 산출 및 병목현상
2. 버거킹
(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램
(2) 버거킹은 make-to-order인가
(3) 생산능력 산출 및 병목현상
3. 맥도날드와 버거킹의 차이점
(1) 그릴.. |
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| 기업경영에서 생산관리가 맡고 있는 기능은 무엇이며 기업의 경쟁력 향상에 어떠한 역할을 하는지 설명하시오에 대한 레포트
기업경영에서 생산관리가 맡고 있는 기능은 무엇이며 기업의 경쟁력 향상에 어떠한 역할을 하는지 설명하시오
목차
기업경영에서 생산관리가 맡고 있는 기능은 무엇이며 기업의 경쟁력 향상에 어떠한 역할을 하는지 설명하시오
I. 생산시스템의 설계
가. 제품 종류와 생산 공.. |
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| 기술과 경영
생산관리
생산 관리
관리
1
생산관리란
2
생산시스템
3
생산관리 연구분야
4
생산과 다른 기능과의 관계
5
생산기능은 다른 기능과 에 있다.
입지
6
설비배치
7
설비배치
8
설비배치
9
제품의 유형
10
MTS
ATO
MTO
ETO
제품의 유형
11
Delivery Lead Time에 따른 제품생산 전략
공정의 유형
12
수요예측
13
지수평활법(Exponential Smoothing)
14
단순지수평활법
15
당기의 예측치 = 전기의 예.. |
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| 1. 린의 원리
린 시스템의 궁극적인 목표는 프로젝트 관리 방식의 새로운 개념으로써 낭비(Waste)를 제거하는 것이다. 린 원리에서는 가치를 창출하지 않는 (Non Value adding) 모든 활동을 낭비로 규정하고 있으며, 생산에 투입되는 자원에 대하여 창출되는 가치가 최대화되기 위해서는 무엇보다 낭비를 제거해야 한다.
린의 생산 원리에서는 낭비를 최소화하기 위한 생산 관리 도구로 LPS(린 제조 시스.. |
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| - 자기소개서 최우수 예문 -
파나소닉코리아 자기소개서 예문
파나소닉코리아
자유양식
“파나소닉의 세계적 위치”
제가 초등학교 때만 해도 “소닉이 없으면 현대 문명인으로써의 삶은 불가능하다.”라는 말이 있었을 정도로 파나소닉의 위치는 대단했습니다. 처음에는 설마 그렇겠냐는 표정을 지었지만, 홈페이지를 본 순간 어릴 적 그 말이 사실이라는 것을 깨닫게 되었습니다. mp3, pmp, 내비게이션, .. |
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| 직무기술서 생산관리총괄 양식입니다.
직무기술서
◆ 직무확인사항
직무명
생산관리총괄
직군
생산관리
소속
생산관리부
직무번호
직종
생산관리
등급
4,5,6 등급
◆ 직무개요
년간 생산 계획에 의거하여 매출 계획 및 분석을 통하여 생산관리 업무를 주도하고 계획한다.
◆ 직무요건
일반
요건
남녀별적성
남
최적연령범위
30～35세 정도
기초학력
대졸 정도
특수자격
전.. |
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| 적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점)
목차
적시생산(JIT)
Ⅰ. 적시생산시스템
1. 원가절감목표
2. 개선활동
3. 풀시스템
4. 다기능 작업자
5. 외부공급업자의 공정일부화
Ⅱ. JIT의 적용과정
1. 5S운동
2. 생산의 평준화
3. 제조공정의 원활한 흐름
4. 생산단위의 소규모화
5. 재고자산의 위치고정
6. 시장 실시간 생산
7. 작업표준화
Ⅲ. JIT와 MRP의 비교
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