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 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오 ( 4Pages )
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료. 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오 목차 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오 I. 인적 자원의 개념 II. 사회복지시설에서의 인적 자원 III. 인적 자원의 개발방법 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 인적자원계획의 수요와 공급(인적자원평가 및 인적자원의 수요와 공급) ( 8Pages )
인적자원계획의 수요와 공급(인적자원평가 및 인적자원의 수요와 공급) 목차 * 인적자원계획의 수요와 공급 Ⅰ. 인적자원평가 Ⅱ. 인적자원의 수요 1. 추세예상 2. 회귀분석법 3. 상향식 접근 방법 4. 하향식 접근 방법 5. 마코브분석 6. 상황적합적 모델 7. 변동적 제품수요의 의사결정 Ⅲ. 인적자원의 공급 1. 내적 공급 2. 외적 공급 Ⅳ. 인적자원의 수요와 공급 * 인적자원계획의 수요와 공급 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 인적자원 선발도구 ( 5Pages )
인적자원 선발도구 목차 인적자원 선발도구 I. 입사원서 II. 필기시험 III. 면접 IV. 면접의 유형 V. 신체검사 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진 ( 10Pages )
[인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진 목차 인적자원의 확보와 보상 Ⅰ. 인적자원의 확보 1. 인적자원충원의 중요성 2. 인적자원계획과 인력수요예측 1) 전문가 예측방법 2) 추세분석방법 3) 부서별 예측방법 4) 기타의 방법 3. 인적자원의 모집과 선발 1) 인적자원의 모집 2) 인적자원의 선발 (1) 지원서와 개인자료 (2) 면접 (3) 추천서와 신원조사 (4) 선발시험 (5) 종합평..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 [인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발 ( 8Pages )
[인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발 목차 인적자원의 확보관리 Ⅰ. 인적자원계획 1. 인력의 수요예측 1) 전문가 예측방법 2) 추세분석방법 3) 부서별 예측방법 4) 기타의 방법 2. 인력의 내부공급예측 1) 기능목록 2) 대체도 Ⅱ. 인적자원의 모집과 선발 1. 인적자원의 모집 2. 인적자원의 선발 1) 지원서와 개인자료 2) 면접 3) 추천서와 신원조사 4) 선발시험 5) 종합평가..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오 ( 4Pages )
인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오 목차 * 인적자원관리의 기초개념 Ⅰ. 인적자원관리 과정 Ⅱ. 인적자원관리환경 1. 노동조합 2. 법적 환경 3. 급변하는 경영환경 · 업무체계개선 · 사업재구성 · 아웃소싱 *인적자원관리의 기초개념 1. 인적자원관리 과정 인적자원관리(human resources management)란 조직구성원들의 능력과 잠재력을 최대한 활용하여, 기업의 목표달성에 최대한 기..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [자원관리] 자원관리의 의의와 필요성, 자원사용전략 ( 7Pages )
[자원관리] 자원관리의 의의와 필요성, 자원사용전략 목차 자원관리 Ⅰ. 자원관리의 의의 Ⅱ. 자원관리의 필요성 Ⅲ. MBO의 자원사용 전략 1. 자원의 감시 2. 자원의 보존 3. 자원의 조성 4. 자원의 공유 5. 자원의 할당 6. 자원의 극대화 7. 자원사용의 우선순위 8. 자원의 대체 9. 계획수립에 있어서 자원사용의 책임 10. 자원의 재생 자원관리 경영에 있어서 자원은 언제나 부족하다. 특히 21세..
리포트 > 경영/경제 |
개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 사례관리 자원개발(사례관리실천에서 사회자원 동원의 필요성, 사회자원의 종류 및 특징, 자원의 개발, 지역사회자원 동원, 지역사회의 잠재적 자원 개발기법) ( 9Pages )
사례관리 자원개발(사례관리실천에서 사회자원 동원의 필요성, 사회자원의 종류 및 특징, 자원의 개발, 지역사회자원 동원, 지역사회의 잠재적 자원 개발기법)에 대한 레포트 사례관리 자원개발(사례관리실천에서 사회자원 동원의 필요성, 사회자원의 종류 및 특징, 자원의 개발, 지역사회자원 동원, 지역사회의 잠재적 자원 개발기법) 목차 사례관리 자원개발 I. 자원의 정의 II. 사회자원 동원의..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 축하문(직장동료의이직) ( 1Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 축하 / 1page 제목 이직하게 된 직장 동료를 축하 요약 자신이 원하던 곳으로 이직하게 된 직장 동료를 축하 내용 ○○씨. ○○○입니다. 이번에 소식 들었습니다. ○○기업으로 이직하게 되셨다구요. 그동안 우리회사의 ○○업무가 맞지 않아서 몸은 물론 마음도 무척 힘드셨던 것으로 알고 있습니다. 그래도 묵묵히 자신의 일을 끝까지 매듭짓는 ○○
문화예술 > 라이프/여성 |
 안내문(부모님께이직소식을알리는글) ( 1Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 알림 / 1page 제목 부모님께 이직 소식을 알리는 글 요약 멀리 떨어져 사는 부모님께 이직 소식을 알리는 글입니다. 내용 어머니, 아버지! 잘 지내시죠 자주 찾아가 뵙고 해야 하는데 마음처럼 다하지 못해 언제나 죄송한 마음입니다. 어머니, 아버지께 새로이 전해드릴 말씀이 있어 편지를 드립니다. . . . 이하생략
서식 > 생활서식 |
 성공하는 이직의 비법 ( 3Pages )
이직에 대한 준비 및 고려사항 1. 내가 회사를 선택하는 이직 만들기 성공적인 이직을 위해서는 우선 인식부터 바꿔야 한다. 과거에는 돈을 주는 기업이 사람을 고용했다. 하지만 이제는 거꾸로 개인이 ‘나’를 써줄 기업을 선택하는 시대가 됐다. 개인은 자신의 실력을 바탕으로 업무와 그에 대한 대가를 지불해줄 기업을 고용한다. 기업이 아닌 개인이 고용을 주도하는 입장으로 바뀐 것이다. 다시 ..
서식 > 자기소개서 |
 이직을축하하는동료에게보내는감사편지 ( 1Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 감사 / 1page 제목 이직을 축하하는 동료에게 보내는 감사편지 요약 좋은 회사로 이직하게 되어서 주위 동료부터 많은 축하를 받았습니다. 이에 감사하는 마음을 보내는 편지 내용 ○○씨에게. 우선 감사한 마음부터 전합니다. 축하해줘서 감사하고, 또 그동안 업무적으로 많은 도움을 주신 점에 감사 드립니다. 만약 ○○씨가 ..
서식 > 생활서식 |
 격려문(이직에실패한동료) ( 1Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 격려 / 1page 제목 이직에 실패한 동료를 격려 요약 이직에 실패한 동료를 격려 내용 ○○씨에게. 회사 일이 맞지 않아서 많이 힘들어하던 ○○씨. 용기를 내어서 정말 열심히 이직을 준비했는데, 그래서 좋은 소식 있으리라 기대했는데, 결과가 좋지 않아서 제가 다 속상하네요. 하지만 ○○씨. 첫술에 배부를 수 없다고 하잖아요. 요즘 같이 경쟁이..
문화예술 > 라이프/여성 |
 구글의 이직과 성공요인 분석 ( 20Pages )
[Google] - 1 (Google 이직) Contents Google 소개 Google 성공요인 Google 이직 문제 결론 및 대처방안 [Google] - 2 선 정 배 경 1 데스크톱 제품 구글 어스, 구글 크롬, 구글 토크, 피카사, 스케치업, 구글 비디오 등 (2) 모바일 제품 구글 달력, G메일, 구글 뉴스, Mobile search 등 (3) 웹 제품 G메일, 유투브, 검색서비스, 리더 등 20% 프로젝트의 결과물: 구글 스카이, 구글 어스 ....
리포트 > 경영/경제 |
 경력에 따른 이직 성공비법 ( 2Pages )
경력 정도에 따른 이직 성공법 1. 1년차 미만 1) 개요 첫 단추를 잘못 끼웠다는 생각이 강하게 들고 더 이상 업무를 원활하게 진행할 수 없다거나, 나이가 더 들기 전에 젊음을 바쳐볼 만한 회사를 발견했다거나, 지금 아니면 다시 기회가 오지 않을 것 같은 절체절명의 찬스를 잡았다면, 이직은 당연한 선택일 것이다. 이런 경우, 이직이라기보다는 신입이라는 각오로 접근해야 한다. 2) 업무 경험 갖..
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