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(검색결과 약 10,057개 중 6페이지)
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| 의사결정기법
목차
의사결정기법
I. 의사결정분석표
II. 의사결정나무
III. 시뮬레이션 모델
IV. 시뮬레이션 시스템
V. 의사결정지원시스템
VI. 전문가 시스템
* 참고문헌
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| 경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)
목차
경영의사결정 유형
I. 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
II. 확실성, 불확실.. |
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| [경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정에 대한 레포트 자료.
[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정
목차
[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정
I. 확실성하에서의 의사결정
II. 위험하에서의 의사결정
III. 불확실성하에서의 의사결정
1. 최대최대기준
2. 최대최소기준
3. 최소최대후회기준
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 의사소통의 의미와 기능
1. 의사소통이란?
한 사람으로부터 다른 사람에게 정보나 의사가 전달되어 그 의미가 공유되는 과정을 의사소통(communication)이라고 한다. 의사소통이 이루어지기 위한 조건은 두 사람 이상이 참여해야 한다. 전달하려는 정보나 의사가 알아야 한다. 정보나 의사를 실제로 전달하려는 시도가 있어야 하고 전달된 의사나 정보의 의미가 공유되어야 한다.
경영자들에게 있어서 효.. |
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| 의사소통의 개념과 과정
목차
의사소통의 개념과 과정
I. 의사소통의 개념
II. 의사소통의 과정
1. 발신자 또는 원천
2. 수신자
3. 부호화
4. 메시지
5. 매체 또는 경로
6. 해독
7. 잡음
* 참고문헌
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| [의사결정의 질 향상] 의사결정의 의의와 과정 및 집단의사결정
목차
의사결정의 질 향상
Ⅰ. 의사결정의 의의
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 개방시스템과 의사결정
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 의의
2. 집단의사결정 질의 결정요인
의사결정의 질 항상
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision-making)은 종종 그것이 내포하고 있는 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다. 예를 들면, .. |
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| 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
의사소통의 채널에 따라 공식적 의사소통 유형과 비공식적 의사소통 유형으로 구분할 수 있다. 공식적 의사소통(formal communication)은 조직의 공식적 구조와 채널을 통해 이루어지는 의사소통이다. 비공식적 의사소통(informal Communication)은 조직 구성원 간에 자연 발생적으로 형성된 인간관계와 사회적 관계를 중심으로 이루어지는 의사소통이다. 공식적 의사.. |
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| [의사소통] 의사소통의 개념과 과정, 공리 및 구성요소, 의사소통 영향요인 및 유형
목차
의사소통
Ⅰ. 의사소통에 대한 기본적 이해
1. 의사소통의 개념 및 과정
1) 의사소통의 개념
2) 의사소통의 과정
2. 의사소통에 대한 방해 및 왜곡
1) 과거의 왜곡
2) 선입견
3) 고정관념
4) 잠재적 의도
5) 물리적인 환경
Ⅱ. 의사소통의 공리 및 구성요소
1. 의사소통의 공리
2. 의사소통의 구성요소
1) 송신.. |
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| 경영자의 의사결정의 특성(의사결정의 합리성, 집단성, 시간적 요인, 선택의 제한성, 기본적 의사결정과 부수적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정의 특성(의사결정의 합리성, 집단성, 시간적 요인, 선택의 제한성, 기본적 의사결정과 부수적 의사결정)
목차
경영자의 의사결정의 특성
I. 합리성
II. 집단성
III. 시간적 요인
IV. 선택의 제한성
V. 기본적 의사결정과 부수적 .. |
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| 집단의사결정에 대한 레포트 자료.
집단의사결정
목차
집단의사결정
I. 집단의사결정의 의의
II. 집단의사결정의 장단점
1) 집단의사결정의 장점
2) 집단의사결정의 단점
III. 집단의사결정기법
1) 상호작용진단법
2) 델파이법
3) 브레인스토밍
4) 명목상 집단기법
5) 전자회의
* 참고문헌
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| 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다에 대한 레포트
의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.
목차
의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시.. |
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| 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오
목차
언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오
1. 언어적 의사소통
2. 비언어적 의사소통
* 참고문헌
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| 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오.
목차
언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 설명하고 본인이 생각하는 의사소통 유형에 따른 장점 및 단점, 중요성 등에 대하여 서술하시오.
1. 비언어적 의사소통
2. 언어적 의사소통
* 참고문헌
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| [사회복지조직의 의사소통] 의사소통의 개념 및 중요성, 기능, 원칙, 과정에 대한 레포트 자료.
[사회복지조직의 의사소통] 의사소통의 개념 및 중요성, 기능, 원칙, 과정
목차
사회복지조직의 의사소통
I. 의사소통의 개념 및 중요성
II. 의사소통의 기능
III. 의사소통의 원칙
IV. 의사소통의 과정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [사회복지행정론] 의사소통의 유형(공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 상의하달과 하의상달)
1. 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
공식적 의사소통이란 공식적 조직 내의 의사소통의 통로와 수단을 통해서 의사소통이 이루어지는 것을 말하고, 비공식적 의사소통이란 비공식조직(자생집단) 내에서 비공식적인 의사소통의 통로와 수단으로 의사소통이 이루어지는 것을 의미한다.
공식적 의사소통은.. |
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