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(검색결과 약 10,850개 중 6페이지)
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| 공권이 부여된 사인에 관한 행정법상 검토
I. 들어가며
행정주체는 보통 국가 또는 공공단체이며 사인은 이에 대해 그 상대방, 즉 행정객체의 지위에 있는 것이 일반적이다. 그러나 특정한 행정의 수행을 위해 관계 법규상 사인에게 일정한 공권력이 부여되고 있는 경우가 있는데, 이 경우 사인은 자신의 명의로 공행정작용을 수행하는 것이므로 그러한 한도 내에서 행정주체의 지위에 서게 된다고 본다. .. |
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고갠만족,품질경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 49Pages ) |
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| 로스알라모스 은행의
‘고객만족 품질경영’
INDEX
Ⅰ. 개 요
2000년 말콤볼드리지상
수상업체 4군데 중 한 곳
미국 뉴멕시코 주
인구 18,000명의 로스알라모스시 소재
HOW
1
고객위주의 경영
2
종업원 간의 융화
3
건전한 재무구조
말콤
볼드리지상
수상 이유
√
고객만족
지역주민
66%
로스알라모스
은행의 고객
장기주택자금 융자
80%
→ 압도적인 시장점유율
고객의 80%
은행에 대해 “대단히 만족
1980년대
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| 단체교섭의 담당자
1. 서
1) 개념
단체교섭의 담당자란 단체교섭의 당사자를 위하여 사실행위로서의 단체교섭을 직접 행하는 자를 말한다.
2) 단체교섭의 당사자와 구별
단체교섭의 담당자는 현실적으로 대화를 하는 자를 의미한다는 점에서, 단협이 체결된 경우 협약상의 권리/의무의 주체가 되는 단체교섭의 당사자와는 구별된다.
3) 노조법 규정
노조법은 근로자측 담당자로서 노조대표자와 노조의 위.. |
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| 집단을 대상으로 한 개입의 중간단계에 대해 기술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
집단을 대상으로 한 개입의 중간단계에 대해 기술하시오.
목차
집단을 대상으로 한 개입의 중간단계에 대해 기술하시오.
1. 집단회합준비 및 집단구조화
2. 권한의 부여
3. 목적성취의 원조
4. 저항의 독려
5. 모니터링
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 집단을 대상으로 한 개입의 중간단계에 대해 기술하시오에 대한 레포트 자료.
집단을 대상으로 한 개입의 중간단계에 대해 기술하시오
목차
집단을 대상으로 한 개입의 중간단계에 대해 기술하시오
1. 집단회합의 준비
2. 집단의 구조화
3. 성원의 참여와 권한부여
4. 성원의 목적성취 원조
5. 저항적인 성원의 독려
6. 모니터링
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [조직화] 조직화의 의의와 필요성, 원칙 및 조직화과정
목차
* 조직화
Ⅰ. 조직화의 의의와 필요성
Ⅱ. 조직화과정
1. 과업의 확정
2. 부문 또는 부서화
3. 권한과 위임
4. 통제와 조정
Ⅲ. 직무분석과 분화
1. 수평적 분화
1) 기능에 의한 분화
2) 제품에 의한 분화
3) 지역에 의한 분화
4) 고객에 의한 분화
5) 업무과정에 의한 분화
2. 수직적 분화
Ⅳ. 조직화의 원칙
1. 목적의 원칙
2. 기능화.. |
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| [조직구조] 조직구조의 개념과 원리
목차
Ⅰ. 조직구조의 개념
Ⅱ. 조직구조의 기초원리
1. 조직의 기본 구성원리
2. 조직도
3. 조직구조의 설계원리
1) 과업분담의 설계원리
(1) 전문화의 원칙
(2) 직무권한의 원칙
(3) 예외의 법칙
2) 전달시스템의 설계원리
(1) 관리범위의 원칙
(2) 명령일원화의 원칙
(3) 조정의 원칙
4. 조직원칙에 대한 비판
I. 조직구조의 개념
조직구조가 무엇인가에 대해.. |
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| 사회복지행정의 이론적 기초
사회복지행정의 이론은 개론만큼이나 이론적 배경도 다양 하다. 한편으로는 모순된 이론도 있기도 하다. 목표를 달성하고 활용하려고 할 때 조직의 본질에 대한 이해가 없고는 접근이 어렵다. 조직의 입장이나 관점이 필요하다는 것입니다. 사회복지 조직적 맥락에서 중요하다고 할 수 있습니다. 조직에 있어서 사회복지행정이론이라는 것은 목표나 수단을 달성하기 위한 도.. |
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| 사회복지행정론) 현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해 봅시다.
임파워먼트(Empowerment)란 개념은 1976년 솔로몬(Solomon)이 처음 사용하였다. 사회복지실천에 있어서 클라이언트의 약점이나 문제, 취약성 등을 강조하는 것이 아니라 클라이언트의 강점을 중심으로 그들의 잠재력 및 자원을 인정하여 권한과 능력을 부여해주는 것이 더 바람직하다는 철학적 기반에서 나온 것이다. 임파.. |
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| 노동위원회법상 노동위원회의 독립성, 공정성, 전문성 확보를 위한 조치 검토
Ⅰ. 노동위원회의 독립성
1. 독립성이 요구되는 이유
노동위원회의 독립성이 요구되는 근본적인 이유는 노동위원회가 다른 기관에게 영향을 받지 않으면서, 노사간 권리. 이익분쟁에 대해 노사의 신뢰를 얻으면서 공정, 신속하게 문제해결할 수 있는 기반 조성을 위해서이다.
2. 독립성 제고위한 법상조치
1) 노동위원회의 지.. |
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| TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 중간단계에서의 집단사회복지사의 역할과 과제
중간단계에서 주요 과제는 집단의 형태와 지도자의 지도력 유형에 따라 다르지만, 공통적으로 집단모임의 준비, 집단의 구조화, 집단성원의 참여와 권한부여, 집단성원의 목적달성 원조, 저항적인 집단성원의 독려, 모니터링 등의 과제를 수행해야 한다(Toseland & Rivas, 1995).
1. 집단모임의 준비
집단사회복지사가 효과적으로 집단을 이끌어나가기 위해.. |
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| 공동도급합의각서 자동화서식입니다.
합의 (각) 서
공사관리번호 :
공사명 :
입찰일시 :
위 공사를 공동도급으로 수주받기 위하여 아래 공동수급체 구성원들은 공동수급체를
결성하여 입찰에 참가함에 있어 공동수급체의 대표자에게 입찰등에 관하여 공동수급체
구성원 전원을 대표할 수 있는 권한을 부여하며, 공동수급체 구성원들은 입찰할 금액, 공
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| TQM(전사적 품질관리)의 실행입니다
TQM(전사적 품질관리)의 실행
목차
*전사적 품질관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인 개선작업
(1)소요시간 단축
(2)편차 축소
(3)낭비요소 제거 |
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| 지역사회복지실천의 주요관점에는 결핍관점, 임파워먼트관점, 강점관점 이 3가지가 있는데 이중 내가 생각하는 관점 한 가지를 정하고 서술하시오
- 임파워먼트 관점 서술
임파워먼트는 파워(power)를 부여하는 의미로서, 파워란 권한과 능력이라는 두 가지 의미를 가지고 있다. 실제로 웹스터(Webster)사전은 'empower'의 뜻을 '권한을 부여하다(give author to)'와 '능력을 부여하다(give ability to)' .. |
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