|
|
|
전체
(검색결과 약 20,082개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 경영계획수립과 조직 목표관리(MBO)
목표관리(management by objectives: MBO)는 피터 드러커(Peter Drucker)가 경영의 실천(management practice)에서 창안한 관리기법으로 기존의 상사에 의한 부하의 업적평가 대신 부하가 자기 자신 혹은 상위자와의 협의에 의한 양적으로 측정 가능한 관리기법으로 구체적이고 단기적인 업적목표를 설정하여 스스로가 그러한 업적 목표달성의 정도를 평가해서 그 업적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리(MBO)의 효과와 한계 및 성공요건
목차
목표관리(MBO)의 효과와 한계 및 성공요건
I. 목표관리의 효과
II. 목표관리의 한계
1. 목표설정의 어려움
2. 목표의 질보다는 양에 치중하는 경향
3. 단기목표를 강조하는 경향
4. 신축성이 결여
5. 목표관리제도 도입에 대한 저항
III. 목표관리의 성공요건
1. 최고경영층의 지지와 솔선수범
2. 분권화와 통제절차의 마련
3. 상호지지적 통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오에 대한 레포트
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오.
목차
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영관리] 목표관리(MBO)
경영관리과정에서 목표설정은 매우 중요하기 때문에 관리자들은 목표설정에 활용하기 위한 여러 가지 기법을 구상해 왔다. 경영관리과정에서 목표설정 널리 이용되고 있는 목표관리를 살펴보기로 한다.
목표관리(management by objectives : MBO)는 많은 관리활동을 체계적인 방법으로 통합하고 조직과 개인의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 의도적으로 지향하는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리론(MBO)의 주요내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점
1. 목표관리론의 개념, 특징, 구성요소
조직의 발전은 곧 목표의 성장을 뜻한다. 조직의 목표는 끊임없이 변할 수밖에 없다. 어차피 변하는 목표는 보다 바람직한 방향으로 변화시키려는 노력이 목표관리이다. 목표관리는 마치 기업이 매출액을 매년 늘리되 상황변화에 어긋나지 않아야 한다는 것과 같다. 따라서 목표도 관리의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
I. 목표관리론(MBO)의 주요 내용과 사회복지조직에서의 적용 한계점
Drucker에 의해 제창된 목표관리(MBO : Management By Objectives)란 '생산 활동의 단기적 목표를 명확하고 체계 있게 설정하여 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (목표에 의한 관리) 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오.
목표관리에 대해 설명하시오.
우리는 인생을 살아가거나 공부를 할 때에 막연하게 노력하는 것보다는 구체적인 목표를 설정해놓고 노력하는 것이 대체로 높은 성과를 가져 오는 것을 많이 목격하게 된다. 마찬가지로 기업의 성과도 목표설정에 따라 그 결과가 달라질 수 있다. 대체로 목표설정은 다음과 같은 이유로 성과를 높이는 데 기여하게 된.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리법에 대한 검토 (Management by Objectives : MBO)
Ⅰ. MBO의 의의와 도입배경
(1) 의의
목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이데 대한 성과를 함께 평가하는 결과 지향의 평가방법이다.
(2) 배경
과거 개인특성 위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점을 극복하고, 통제 목적보다 비통제적 목적, 특히 능력개발과 업무개선을 위한 인사고과가 선호.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직이론 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
목차
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [MBO] 목표관리의 의의와 특성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리(MBO)의 과정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 컨텐츠는 4MBO INTERNATIONAL ELECTRONIC AG사의 간략정보로 2002년까지의 연간 매출액, 종사자수가 영문으로 수록되어 있습니다.문서 보안상 PDF로만 제공되며, A4 1쪽 분량이며, 견본이 제공되므로 반드시 확인후 구매하시기 바랍니다.
*수록내용(영문으로 수록)*
: 업체명, 주소, 전화번호, FAX, URL
: 간략 사업소개
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, 아웃소싱을 통한 사업구조조정)
목차
사업구조조정의 실행전략
Ⅰ. M&A를 통한 사업구조조정
1. 법인 매각과 인수
2. 사업부문 매각
Ⅱ. MBO를 통한 사업구조조정
Ⅲ. 기업분할을 통한 사업구조조정
Ⅳ. 아웃소싱을 통한 사업구조조정
사업구조 조정의 실행전략
사업구조조정을 추진하는 데는 다양한 실행전략이 있으나 여기서는 대표적인 방법으로 M&.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리(MBO)의 도입동기
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
|
|
