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(검색결과 약 11,104개 중 5페이지)
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| 본 자료는 재고의 개념 및 재고관리의 개념 그리고 재고관리의 목적에 대해 서술하였으며, 재고관리시스템의 구성으로 발주시기, 발주법, 경제적 발주량, 적정 재고수준과 안전재고 수준으로 구분하여 각각에 대해 설명하였음. 또한, 재고관리의 5가지 기법으로 1) 정량발주법, 2) 정기발주법, 3) 투빈법(Two Bin), 4) 정량유지방식, 5) 기준재고시스템 등에 대한 핵심적 내용을 정리하였으며,재고관리의 3.. |
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재고관리, 경제적 발주량, 안전재고, 정량발주법, 정기발주법, 투빈법, 정량유지방식, 기준재고시스템, Mini Max재고시스템, 조달물류, 판매물류, 생산물류 |
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| SUBWAY의 마케팅분석
About ‘SUBWAY ’
SWOT 분석
4P분석 / STP분석
실패이유
(문제점 해결방안)
결론
SUBWAY 소개
잠수함을 닮은 거대한 빵(Sublime Sandwich)에 각종 야채·고기·치즈·소스를 듬뿍 넣어 기존 패스트푸드점과 차별화된 길(Way) 을 간다는 뜻으로 회사명을 서브웨이 라 지었다.
SUBWAY Sandwich는 기존의 Sandwich와 뚜렷이 구별되는 Home made Bread (매장에서 굽는 빵), Cold-Cut(기름에 .. |
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| 《 Benihana of Tokyo 사례 분석 》
1. Benihana of Tokyo의 서비스 컨셉(service concept)
기존의 레스토랑들은 웨이터가 손님으로부터 주문을 받아서 요리사에게 주문 내용을 전하 고, 요리사에 의해 완성된 요리를 웨이터가 손님에게 전하는 방식의 서비스를 제공하였다. 이와는 달리 Benihana of Tokyo에서는 주방을 손님들 앞으로 끌어내서 요리를 하는 독특 한 형식의 서비스를 제공한다. 즉, hi.. |
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| 《 Benihana of Tokyo 사례 분석 》
1. Benihana of Tokyo의 서비스 컨셉(service concept)
기존의 레스토랑들은 웨이터가 손님으로부터 주문을 받아서 요리사에게 주문 내용을 전하 고, 요리사에 의해 완성된 요리를 웨이터가 손님에게 전하는 방식의 서비스를 제공하였다. 이와는 달리 Benihana of Tokyo에서는 주방을 손님들 앞으로 끌어내서 요리를 하는 독특 한 형식의 서비스를 제공한다. 즉, hi.. |
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| 서브웨이 SWOT 분석
서브웨이 경영전략과 마케팅 사례
서브웨이 향후 전략 제언
대학생들은 서브웨이의 친 대학가 전략으로 점포를 많이 찾게 된다.
외국인 고객들은 자국에서의 경험으로서브웨이를 많이 찾게 된다.
서브웨이는 고객이 주문한 즉시, 고객의 눈앞에서 샌드위치를 만들기 시작한다,
이러한 서브웨이의 제품 특징은 다양한 커스텀이 가능한 제품 메뉴 그리고 건강하고 신선한 재료를 이용하는 .. |
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서브웨이, 고객, 제품, 전략, 메뉴, 이용, 샌드위치, 제공, 주문, 패스트푸드, 역시, 대학생, 볼, 건강하다, 신선하다, 점포, 경험, 이러하다, 이다, 가지 |
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| 경쟁력 있는 공급사슬의 디자인 및 운영
공급사슬 디자인의 일반원칙
적합한 공급사슬 형태의 선택
대응력 있는 공급사슬의 디자인
리드타임 단축 및 정보공유
시스템적 사고 및 TOC
공급사슬의 조정
글로벌 공급사슬관리
1. 공급사슬 디자인의 일반원칙
경쟁력 있는 린 공급사슬 디자인을 위한 14가지 고려사항(Srinivasan)
1. 모든 하부시스템의 성과가 향상되더라도 시스템 전체의 성과가 반드시 향상되.. |
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| DELL SCM 도입성공사례 분석
CONTENTS
1. 주제선정배경
2. 공급사슬관리(SCM) 개념분석
3. 공급사슬관리(SCM)의 중요성
4. 델(Dell) 기업소개
(1) CEO 소개
(2) 델(Dell)의 기업성장과정
(3) 델(Dell)의 근황과 연혁
(4) 델의 SCM 도입 배경
5. 델의 SCM과 경영전략
(1) 직접판매 방식
(2) 주문 제작 방식
(3) 아웃소싱 전략
(4) 네트워크전략
(5) 일대일 마케팅
(6) 고객관리전략
(7) 신뢰경영
(8) 서.. |
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마케팅-DELL의 성공요인,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
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| DELL ! 한국 시장에
deal 하다!
CONTENTS
1. DELL 소개
2. DELL의 성공요인
3. 한국시장에서 실패요인
4. 1차 자료 분석
5. Place Promotion
6. 결론
7. 참고문헌
DELL 소개
1. 1984년 Michael Dell이 Dell Computer Corporation 설립
2. 제조공정의 다이렉트 모델 도입으로 세계 시장에 승부
3. 2001년 세계 컴퓨터 시장 점유율 1위
4. 2007년 트위터를 이용한
마케팅 시작
스마트 폰 제.. |
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| 마케팅
(SWOT,STP,4P)
향후전략제언
-목차
1. 프로스펙스 기업소개
2. 프로스펙스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 프로스펙스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 프로스펙스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 프로스펙스W 마케팅전략과 커뮤니케이션전략
(1) 마케팅 전략
(2) 마케팅 목표
(3) 커뮤니케.. |
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| 미술재료와 표현 - 한국 채색화의 안료 조사
한국의 채색화는 한지, 화선지, 비단 위에 아교칠을 여서번 해서 물감을 한층씩 올려가며 다채롭고 은은하며 조화로운 색채를 입히는 기법을 이용한 그림으로 대개 화원들을 중심으로 이루어져 왔다. 화원들은 나라에서 행하여지는 색채에 관한 모든 일들을 관장하였다. 예를 들어 초상화, 궁중 장식화, 지도제작, 계회도, 각종 문서의 삽도, 안료의 제작 등이.. |
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| 샤오미 경영전랴
목차
1. 샤오미 관련기사
2. 샤오미 기업소개
-샤오미
-샤오미의 창업자
-샤오미의 구성원들
-샤오미의 업적
-샤오미의 기업가치
3. 샤오미의 벤치마킹전략
3.1 마케팅 - Apple
신비주의 마케팅
아이폰 디자인
소프트웨어 디자인
헝거 마케팅
3.2 서비스 - Amazon
아마존 닷컴소개
아마존의 수익구조
샤오미는 아마존의 서비스와 수익구조를 도입
샤오미의 소프트웨어 MIUI
3.3 판매 - .. |
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| 1. H M 브랜드소개
(1) H M 소개
(2) H M 기업 히스토리
2. H M 성공요인
3. 패스트패션 사업분석
4. H M 3C분석
5. H M 생산방식
6. SWOT분석
7. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 결론 및 향후전망
INDEX
1. H M 브랜드소개
스톡홀름 본사를 중심으로 총 15개국에 지사 보유
전세계 40개국 2200.. |
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| 사업계획서.
목 차
1. 요약문
2. 기업 및 사업
2.1 기업개요
2.2 사업개요
3. 사업 환경 분석
3.1 시장동향
3.2 대중교통 이용자수 통계 조사
3.3 설문 조사
3.4 4P 분석
4. 제품 개요
4.1 제품 명
4.2 제품 사용법
4.3 제품 특징
5. 경쟁업체 분석
5.1 경쟁 업체
5.2 경쟁업체와의 SWOT분석
6. 영업 전략
6.1 역발상 전략
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6.2 자기만의 카드
6.3 제휴 전략
6.4 광고.. |
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전자무역(Electronic Trade)
전자 상거래는 단순한 EDI가 아니라 모든 비즈니스의 추진과정을 전자화함으로써 디지털 통신망으로 자동처리하게 하는 것이다. 소위 말하는 CALS의 개념이 포함된 총체적인 차원의 개념이 ‘전자 상거래(Electronic Commerce)'라고 한다면 인터넷을 이용한 국제시장에 있어서의 상품과 서비스거래를 전자 무역(ET:Electronic Trade)'으로 정의할 수 있겠다.
정보통신기술의 .. |
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| JUST IN TIME(적시생산 system)
적시생산시스템(JIT)의 정의
적시생산시스템(Just-In-Time)은 본래 도요다 자동차회사에서
내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었
던 방식임.
JIT의 창출은 토요다의 Taiichi Ohno와 일본경영자협회의
Shigeo Shingo에 의해서 본격화되었음.
Hall (1983): 필요한 것만을 생산해서 필요한 때에 정확하게
필요로 하는 곳으로 운반해주는.. |
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