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| 경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오.
I. 아웃소싱의 의의
아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업체(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다.
기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다.
이는 1989년 미국의 Eastman Kodak사가 자사의 정보처리 .. |
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| 혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)
목차
* 혁신경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전.. |
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| IT 아웃소싱의 개념과 특징 및 프로세스와 적용사례 조사분석
Contents
들어가며
IT 비용을 줄여라.” 경기전망이 불투명해지자, CEO들은 CIO들에게 IT 비용절감에 대해 강력하게 요구하기 시작했다. 이에 CIO들은 외부 인력도 줄이고, 내부 IT 인력으로 하여금 2가지 업무 이상을 진행하게 하는 등 다양한 방법을 모색하고 있다.
또한, CEO들의 CIO에 대한 요구는 이 뿐만이 아니다. IT 자원을 좀더 효율적.. |
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| 정보시스템 아웃소싱 표준계약서
출처 : 기업구조조정과 정보시스템 아웃소싱세미나 / 한국시스템통합연구조합 / ‘98.9.25
제1장 총칙
제1조. 계약의 목적
1. 발주기관 ‘갑’은본건 업무를 공급업체 ‘을’에게 위탁하고 ‘을’은 이를 수탁받는다.
2. ‘갑’은 ‘을’에 대한 본건 업무의 대가로 위탁료를 지불한다.
3. ‘갑’과 ‘을’은본건 업무의 수행에 있어 ‘갑’, ‘을’쌍방의 공동작업 및 분담작 |
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| 웹사이트 제작 아웃소싱
A사의 웹사이트 아웃소싱 현황을 중심으로
Why and How we do / Out-sourcing!!
Coase’s Law(1937) - 기업의 확장은
내부거래비용이 외부거래비용과 같아질 때까지 확장
If 내부거래비용 ] 외부거래비용 Then
가차없이 분열 or 분사
Out Sourcing and Out Partnering(제휴 및M&A) 증가
중계상 몰락 예견
Decision Making about Out-Sourcing
내부거래비용(인건비+운영비+기술비용.. |
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| UPS and HP
M A
#1. Case Study
UPS HP : Value creation through
supply chain partnerships
Background: THE INDUSTRY
3
Strategic Management Case Study : UPS HP
- M A -
SCM 아웃소싱의 전망
Supply Chain Outsoucing 규모 $100 billion
→ 향후 10년간 계속 증가 추세 예상
늘 변화하는 시장 상황에서 기업은 공급사슬 원가를 줄이고,
기능적으로 유연성을 증대시키기를 원함.
고객회사 : 새로운.. |
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| 정보시스템과 아웃소싱의 특징 과 현재동향 및 사례들 조사분석
목차
1. 정보시스템과 아웃소싱
2. 최근 기업들의 아웃소싱 동향
3. 사례 분석
4. 결론
아웃소싱이란 조직 기능의 일부를 외부
원천을 통하여 확보하는 것으로
아웃소싱을 이용하여 기업은 핵심역량
중심경영에 집중하기 위한 경영혁신 방식.
1. 정보시스템과 아웃소싱
1. 정보시스템과 아웃소싱
정보시스템 아웃소싱의 핵심 개념은 .. |
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| 아웃소싱의 이해와 특징 및 교보생명과 삼영물류의 적용사례 조사분석
목차
아웃소싱의 이해
사례1(교보생명 사례)
사례2(삼영물류 사례)
결론
향후 계획
참고문헌
아웃소싱 이해
아웃소싱의 개념
기업이나 기관이 비용절감, 서비스 수준 향상 등의 이유로 기업에서 제공하는 일부 서비스를 외부에 위탁하는 것을 말한다.
즉, 자신의 핵심적인 능력을 중심으로 기업의 경쟁력을 제고하기 위해서 기타 부가.. |
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| 본 자료는 물류 아웃소싱전략인 제3자 물류와 제4자 물류의 비교 그리고 국내 3PL 문제점 및 개선방향에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 3PL의 개념과 발전과정
2. 3PL의 개념과 발전단계
3. 3PL의 기대효과와 문제점
4. 국내 3PL현황 분석
5. 국내 주요 3PL기업 분석
6. 국내 3PL 문제점 및 개선방향
1. 3PL의 개념
0 제3자 물류(Third-Party Logistics)는 하주기업이 고객서비스의 향상, 물류비용의 절.. |
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| 목차
1. 현대자동차 기업소개
현대 자동차의 기업이념
현대 자동차의 핵심가치
현대 자동차의 비전 2020
현대자동차 주요 연혁
현대자동차 주요 관계사
재무정보
주가 추이
2. 현대자동차 기업상황분석
포터의 산업구조분석모형
가치사슬 분석
지배구조 평가
현대자동차 SWOT 분석
SWOT 분석(기아차와의 비교)
BCG 매트릭스 분석
현대자동차 비전 및 전략 과제
Balanced Scorecard
3. 현대자동차 경영전략.. |
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| 인사관리프로세스
아웃소싱트랜드
아웃소싱 역량 구축방안
운영프로세스
세부운영
운영개요
인력운영
임금/복리 후생 운영
교육훈련운영
조직운영
질(質) 관리 |
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| 교육과학기술부 자료입니다.
교육과학기술부에서 배포한 무료자료입니다. |
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| 목 차
01. JYP 소개
ABOUT JYP
JYP 엔터테인먼트
회사명 : ㈜제이와이피엔터테인먼트
대표이사 : 정욱
주요사업 : 음반제작 및 유통사업
연예인 관리대행 서비스사업
설립일 : 1996년 4월 25일
주소 : 서울시 강남구 청담동 123-50
J.Y.Park
원더걸스
2PM
2AM
miss A
JOO
김소영
San E
주요연혁
ABOUT JYP
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| 아웃소싱을 하려면 업체와의 계약을 잘해야죠
아웃소싱업체와의 계약서
1.이한승
2.본인
3.본인
5.아래한글
6.4장
9 아웃소싱할때 업체간의 계약서
11.습득시 문제해결에 대한 원천 자료가 될수 있죠
책임을 분명하게 묻기
12.가격: 적당 |
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| 사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, 아웃소싱을 통한 사업구조조정)
목차
사업구조조정의 실행전략
Ⅰ. M&A를 통한 사업구조조정
1. 법인 매각과 인수
2. 사업부문 매각
Ⅱ. MBO를 통한 사업구조조정
Ⅲ. 기업분할을 통한 사업구조조정
Ⅳ. 아웃소싱을 통한 사업구조조정
사업구조 조정의 실행전략
사업구조조정을 추진하는 데는 다양한 실행전략이 있으나 여기서는 대표적인 방법으로 M&.. |
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