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(검색결과 약 15,107개 중 5페이지)
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| 실험 제목 : 오실로스코프와 Function
Generator 실습
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과목명 : 기계공학실험 (Ⅰ )
제출일 : 년 월 일
실험일자 : 년 월 일
실 험 조 명 :
책임 수행자 :
공동 수행자 :
형 식
/10
이 론
/10
장 치 및 방 법
/5
결 과 및 토 의
/25
결 론
/10
소 계
/60
가 중 치
1.0
0.8
합 계
/60
비 고
1. 실험 제목 : 오실로스코프와 Function Generator 실습
2. 실험 목적 : 오실로스코프와 Function G.. |
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| 디지털시대의 리더십
Ⅰ. 문제의 제기
O 세상이 변하면 리더십도 변해야
- 바꿔(가수 이정현)
O 리더십 지체현상
-後見社會: 경험의 중요성 질서, 구조, 연속성, 위계질서
아날로그세대
-先見社會: 미리보는 지혜 속도, 기동성, 유연성, 도전성
디지털세대
[표1] 산업사회와 지식사회의 비교
Ⅱ. 리더십의 개요
1. 리더십의 정의
- 조직의 구성원으로 하여금 조직의 목표를 달성하는 방향
으로 행동하.. |
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| [경찰관료제] 경찰관료제의 개념과 특징(특성), 경찰관료제의 방향
목차
경찰관료제
I. 경찰관료제의 개념과 특징
1. 경찰관료제의 개념
2. 경찰관료제의 특성
1) 법규에 의한 권한의 범위와 직위의 부여
2) 철저한 계층제적 성격
3) 문서화, 형식화
4) 전문화
5) 법규의 중시
II. 관료제의 병리현상
1. 문서주의, 형식주의
2. 동조과잉과 수단의 목표화
3. 전문화에 의한 제약
4. 변.. |
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| [ 디지털 경제 ]
디지털 경제의 특징별 사례분석
목 차
1. 사회의 변화
2. 디지털 경제란 무엇인가
3. 디지털 경제의 사례분석
4. 결 론
5. Q A
사회의 변화
연결, 범위의 경제
아이디어 고 부가 가치
아이디어, 독창성, 창의성
수평적 조직구조
다품종 소량생산
매우 빠름(스피드경영의 필요성)
고객 중심
규모의 경제
비용의 절감
통제, 통솔, 조직화
수직적 조직구조
소품종 대량생산.. |
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| 1
성과목표관리
(Management by Performance Objectives)
2
최근 경영의 화두
지식경영/성과주의경영
핵심역량경영/글로벌소싱(Globalsourcing)
Empowerment/ 자율경영 참여경영
연봉제/Competency. Performance중시 인사
투명경영/주주가치 중심
신노사관계/Biz. Partnership경영
벤처식 경영/분사/소사장제
3
왜 성과목표관리와 연봉제를 굳이 도입해야 하는가
성과목표관리와 연봉제가 반드시.. |
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| 목 차
서론
본론
Ⅰ. 안철수는 누구인가
Ⅱ. 안철수 연구소에 대해
Ⅲ. 안철수의 기업가 정신 - 투명한 정석경영으로 사회에 이바지 한다.
1. 혁신 및 창의성 -완전히 새로운 아이템 시장 개척
2. 신용 -신뢰받는 동료로서의 CEO
3. 사회적 가치 창출 -사회 구성원과 이익 공유
4. 기업가 정신의 이론적 적용
Ⅳ. 안철수의 리더십 -영혼이 있는 CEO
1. 인본주의(人本主義)에 바탕을 둔 리더 -배려의 여러.. |
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| 성과주의 직급체계 재설계
1. 직급체계 변화 방향
개인의 역량과 성과를 중시하는 방향으로 인사관리의 흐름이 진행되면서 다양한 인사제도의 개선이 이루어지고 있다. 평가제도의 개선, 보상의 차별화 등이 눈에 드러나는 제도개선이라고 할 수 있다.
이러한 성과중심의 인사제도를 구축함에 있어 HR 실무자들의 고민은 여러 가지가 있지만 그 중에서 우리나라 기업들이 가장 크게 부딪치는 문제가 바로.. |
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| 다면평가제 실시 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
다면평가제란 어느 개인을 평가할 때 전통적인 구도에서 직속 상사만이 평가하는 것이 아니라, 그 개인을 원의 중심에 두고 다수의 평가자가 모든 방향에서 평가하는 것을 말하는 것으로서, 관련부문의 상급자, 동료, 부하직원 및 고객에 의한 평가가 포함된다. 경우에 따라서는 외부 전문가도 평가자에 포함되기도 하며, 피평가자 본인도 스스로를.. |
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| 반드시 반복되어 나타나는 군내에서의 총기사건과 조직이나 학교현장에서 벌어지는 따돌림에 대한 강력한 제제 규정을 마련하고 이를 강력하게 작동가능한 제도적 장치를 마련하여 향후에는 따돌림으로 인한 우리의 소중한 젊은 생명들이 더 이상 희생되지 않고 건강하게 조직생활을 마무리하고 우리 사회가 발전하는 데 더욱더 훌륭한 재목으로 기여하기를 바라면서 이글을 여러 활용자들에게 바치고자 한.. |
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| 경력개발의 새 유형으로써 프로티안 경력(Protean Career)
Ⅰ. 의의와 배경
1. 프로티안 경력의 의의
프로티안 경력이란 자신의 경력을 현재 소속된 한 조직으로 제한하지 않고 여러 조직으로 이동하면서 경력을 쌓는 것을 의미하며, 현대 개방화되고, 유연화되는 기업 시스템에서 활성화되고 있는 개념이라고 할 수 있다.
2. 배경
① 전통적, 수직적, 기능적 측면 강조한 조직에서 수평적, 네트워크형 조.. |
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| 사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.
목차
사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.
I. 조직의 특성
II. 사회복지조직관리의 원리
III. 사회복지조직의 특수성
IV. 사회복지조직의 조직구조
1. 공식조직과 비공식조직
2. 수직조직.. |
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| 기업의 신제품 개발의 성과 1)
목차
Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 기존 문헌의 검토
Ⅲ. 연구모형 및 가설
Ⅳ. 연구방법
Ⅴ. 결과 분석
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 문제의 제기
기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 나날이 치열해져 가는 세계적인 경쟁환경 속에서 신시장과 신제품의 개발능력이 우수하여야 한다. 그리고 신제품이나 신시장의 개발능력 뿐만 아니라, 개발능력의 결과로 얻어지는 경영성과도 당연히 높아야 할.. |
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| 다면평가 제도의 전반적 검토
Ⅰ. 다면평가의 의의
다면평가(360° 피드백)란 기존의 상사 위주의 일방적 평가와 달리, 피평가자를 상사, 동료, 부하, 내외부 고객 등 여러 각도에서 전방위적으로 평가하고 피드백하고 피평가자를 지원․ 개발하는 제도를 말한다.
Ⅱ. 다면평가의 목적
1. 개발(Development)목적과 평가(Appraisal)목적
다면평가는 크게 개발목적(개인의 개발과 성장 증진목적)과 평가 목적.. |
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| 조직 혁신 사례 스크랩 및 연구
- KBS 조직 개편 -
“KBS의 조직 개편”이 얼마나 그 소기의 목적을 달성할 진 의문이지만 어찌했던 간에 파격적이고 획기적인 시도란 것에 부인할 여지가 없는 것은 사실이다. 그동안 유지되어 왔었던 여러 직급이 단순 화 되고 팀장이 주축이 되는 소위 대 팀제가 도입된 것이다. 그에 따라 기존 국장, 부장, 차장 급등의 중간 관리 직위가 사라지게 되었으며 국장국 팀장.. |
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| 학습조직 설계 및 구축 방안
1. 관료제 조직과 학습조직 비교
관료제
학습조직
계층 및 구조
- 계층많음
- 기능에 의한 분리, 수직적
- 계층적음
- 기능횡단팀, 수평적
상하관계
- 명령,복종관계
- 통제 지시
- 대등관계
- 신뢰, 목표공유
권한책임소재
- 최고경영진에 집중, 책임전가
- 구성원에 분산, 자발적 책임
정보활용,흐름
- 정보독점, 공식적 의사소통채널
- 정보공유, 이전,
공식적 비공식적 .. |
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