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(검색결과 약 21,577개 중 5페이지)
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| 생산운영관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 생산운영관리의 기초개념
Ⅰ. 생산과 생산, 운영관리
Ⅱ. 생산, 운영관리의 목표
1. 생산성 향상
2. 품질향상
3. 유연성 향상
Ⅲ. 생산, 운영관리 과정
1. 생산시스템의 설계
2. 생산활동의 계획
3. 생산활동의 운영과 통제
* 생산운영관리의 기초개념
1. 생산과 생산, 운영관리
생산이란 공장에서는 이루어지는 유형의 계화인 제품을 생산하.. |
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| [생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표
생산계획
1) 생산계획의 의의와.. |
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| [생산관리] 생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해서
목 차
1. 디플레이션 deflation
2. 균형성장이론과 불균형성장이론
1) 균형성장이론
2) 불균형성장이론
3. 생산능력의 측정
1) 생산능력 - 생산시스템이 일정 기간 제공할 수 있는 최대산출량
2) 가동적책
3) 공칭생산능력
4. 생산능력의 불균형에 대한 대처방안
1) 불균형의 이유
2) 생산능력의 집중화
3) 공장 내의 공장
4) 생산능력의 불균형에.. |
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| [생산관리] 생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해서
목 차
1. 디플레이션 deflation
2. 균형성장이론과 불균형성장이론
1) 균형성장이론
2) 불균형성장이론
3. 생산능력의 측정
1) 생산능력 - 생산시스템이 일정 기간 제공할 수 있는 최대산출량
2) 가동적책
3) 공칭생산능력
4. 생산능력의 불균형에 대한 대처방안
1) 불균형의 이유
2) 생산능력의 집중화
3) 공장 내의 공장
4) 생산능력의 불균형에.. |
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| [생산운영관리] 생산-운영관리의 의의(개념)와 발전 및 환경변화와 과제
목차
* 생산운영관리
Ⅰ. 생산운영관리의 의의
1. 경영활동과 생산, 운영관리
2. 생산, 운영시스템의 개념
Ⅱ. 생산운영관리의 발전
1. 조선시대의 생산활동과 실학사상
2. 산업혁명과 생산, 운영관리
3. 과학적 관리와 포드시스템
4. 경영과학적 접근
5. 전사적 자원관리
6. TPS시스템
Ⅲ. 생산성
1. 생산성의 정의
2. 생산.. |
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| 생산운영관리의 개념
생산 ․ 운영관리는 넓은 의미에서 제품과 서비스의 생산을 관리 하는 것이다. 우리가 살아가면서 접하는 수많은 제품과 서비스는 생산시스템 속에서 산출된다.
생산 ․ 운영관리는 조직이 계획하고 있는 제품이나 서비스를 생산하기 위하여 소요되는 자원을 관리하는 것이다.
일반적으로 생산 ․ 운영관리는 일선공장 관리자, 일선관리 부서장 및 대외적인 업무를 주로 책임지고 있는 생.. |
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| 생산관리 - 린과 지속 가능한 공급사슬
- 도요타 생산시스템의 개념을 이해한다.
도요타 생산시스템(Toyata production system)은 일본 형 생산시스템의 대표적인 모델이 되는 시스템이다. 도요타 생산시스템은 도요타 자동차회사에서 개발 발전된 것을 1973년 오일 쇼크 이 후 많은 일본의 기업들에 채용되었다. 도요타 생산시스템의 주요목적은 과잉재고와 과다한 노동 력을 철저히 제거함으로서 원가절.. |
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| Ⅰ. 생산․운영관리의 개요
1. 생산 운영관리의 개념
과거 생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 생산, 운영관리(PRODUCTION/OPERATION MANAGEMENT)로그 개념이 확장되기에 이르렀다. 생산 운영관리는 생산시스템의 생산효율을 극대화할 수 있도록 생산활동.. |
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| [생산능력계획] 생산능력계획의 의의(개념, 중요성, 결정요인)와 절차 및 서비스의 능력계획
목차
* 생산능력계획
Ⅰ. 생산능력계획의 의의
1. 생산능력의 개념
2. 생산능력계획의 중요성
3. 생산능력의 결정요인
1) 설비
2) 제품과 서비스
3) 생산공정
4) 인간
5) 생산시스템의 운영
6) 외적 요인
Ⅱ. 생산능력계획 절차
1. 수요예측과 생산능력 산정
1) 안정성장형 제품
2) 수요가 불확실한 제품
2.. |
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| 생산과 생산관리
☞ 생산(Production)이란
: ① 생산자원 또는 생산요소를 유형․무형의 경제재로 변환시킴으로써 효용을 창출하는 일련의 과정 ⇒ 생산자원 또는 생산요소를 유형, 무형의 생산재로 전환시킴으로써 가치를 증진시키고 효용을 생성시키는 기능
② 무(無)에서 유(有)를 창조하는 활동이 아니라 여러 투입요소들을 변환시켜 제품 또 는 서비스라는 경제적 가치를 창출하는 과정
⇒ 계획생산
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| 생산과 생산관리의 개념(정의)과 목표
목차
* 생산과 생산관리의 개념
Ⅰ. 생산의 개념
Ⅱ. 생산관리의 정의
1. 생산기능
2. 변환시스템
3. 생산의사결정
Ⅲ. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 납품
4. 유연성
생산과 생산관리의 개념
I. 생산의 개념
학문적 의미에서 생산이란 유형, 무형의 원자재를 인간에게 더 가치 있는 존재
로 전화시키는 활동으로 전환된 상태를 제품과 서비스라고 .. |
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| 총괄생산계획과 주생산일정
총괄생산계획이란
총괄생산계획의 역할 및 수립절차는
생산능력을 조절하는 방법에는 어떠한 것이 있나
수요추적전략이란 무엇인가
생산수준불변전략이란 무엇인가
총괄생산계획수립에 이용되는 수학적 모형에는 어떠한 것이 있나
주생산일정이란
주생산일정 수립에 이용되는 항목에는 어떠한 것이 있나
생산수준불변전략을 이용할 때의 주생산일정은 어떻게 작성하나
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| 기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트
기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오
목차
기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오
I. 생산은 기업활동의 근간이다.
II. 생산은 생산시스템을 통해 이루어진다.
III. 생산시스템은 다른 기능과 긴밀하게 관련되어 있다.
* 참고문헌
... 이하 .. |
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| 1. 생산관리의 정의
2. 생산관리의 역사적 발전
3. 생산시스템
4. 생산의사결정
5. 생산관리의 목표
6. 생산관리의 최근 추세
생산관리
1. 생산관리의 정의
■ 생산관리의 정의
- 생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을
투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 양
을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직,설계.. |
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| 생산관리와 품질관리의 개념
1. 생산관리의 개념
생산관리(production management)란 고객이 요구하는 양질의 제품이나 서비스를, 적기에 적량을 적가로 생산 공급한다고 하는 생산목표를 달성하기위하여 생산시스템을 설계하고 이것을 관리하는 기업 활동을 가리키는 것으로, 원재료가 제조공정에 옮겨질 수 있도록 정비된 다음부터 그 원재료가 최종제품으로 가공 제조되기까지의 과정에서 생산 활동이 .. |
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