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| 비정규직 인사관리 이슈 검토
Ⅰ. 들어가며
최근 비정규직 증가, 사회양극화 심화, 불법파견 등 비정규직 문제 심각하게 대두되고 있다. 또한 비정규직 법 시행 후 이를 둘러싼 갈등도 심화되어, 법 시행 전후로 벌어진 각종 계약해지, 분리 직군제, 차별시정, 외주 용역화등 다양한 문제가 야기되고 있다. 이러한 각종 현안 문제와 산별시대 도래 등 향후 비정규직 문제는 노사관계 등에 있어서 핵심사안.. |
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| 복수노조 허용과 교섭창구 단일화 관련 개정법 검토 (노동법)
1. 들어가며
최초 1997년 「노동조합 및 노동관계조정법」 제정 시 사업 또는사업장 단위에서 노동조합 설립의 자유를 보장하면서, 같은 법 부칙 제5조제3항에서 교섭창구 단일화를 위한 단체교섭의 방법․절차 등을 강구하도록 한 바 있다.
그러나 사업장 단위에서 복수노조와의 교섭절차를 따로 정하지 않고 노사자율에 맡겨 둘 경우 단일화.. |
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| 임금관리의 공정성이론 검토
Ⅰ. 들어가며
임금은 사용자측에서는 원가구성항목으로서, 종업원측에서는 소득의 원천으로 보기 때문에 원가목표와 소득목표 사이에 갈등과 경합관계가 발생한다. 이에 임금은 노사 상호간에 거래적인 특징을 보이고 있으므로 임금수준 등에 있어 양측 모두가 타당하다고 인식될 정도의 공정성이 요구된다.
Ⅱ. 임금관리의 공정성이론
1. 공정성이론의 의의
공정성이론의 .. |
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| (글로벌 정치적 환경) 정치적 위험의 개념과 원인, 유형, 관리
목차
* 글로벌 정치적 환경
Ⅰ. 정치적 위험의 개념
Ⅱ. 정치적 위험의 원인과 유형
Ⅲ. 정치적 위험의 관리
1. 투자 이전 관리
2. 투자 후 관리
* 글로벌 정치적 환경
1. 정치적 위험의 개념
전쟁, 내란, 노사갈등과 분규, 시위, 폭동 등은 그 나라의 정치적 위험 요소이다.
이러한 정치적 불안정은 현지에 진출한 외국기업들에게.. |
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| 우리나라의 임금피크제 시행의 의미와 유의점
Ⅰ. 들어가며
1. 임금피크제의 의의
임금피크제는 일정연령이 지나면 생산성에 따라 임금을 줄이는 대신 장기근무 또는 정년을 보장해 주는 임금형태이다. 즉 임금피크제는 근로자의 계속고용을 위해 노사합의를 통해 일정연령을 기준으로 임금을 하향 조정하고 소정의 기간동안 고용을 보장하는 제도이다.
2. 도입배경
연공급적 성격이 강한 우리나라 기업의.. |
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| 조정제도의 활성화 전반에 대한 개정 노동법상 검토
I. 들어가며
1. 조정제도의 의의 및 취지
단체교섭의 결렬로 인한 분쟁을 예방하거나 조속히 종결하기 위해 제3자가 당사자의 주장을 조절하여 분쟁의 해결을 모색할 수 있는 절차를 노동쟁의의 조정제도라 한다.
2. 조정제도의 활성화
(1) 종전 노조법의 한계
종전 노조법에서는 노동위원회는 당사자가 노동쟁의 조정신청 이후 법정 조정기간에.. |
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| 개정노동법과 조정제도의 활성화 방안
I. 들어가며
1. 조정제도의 의의 및 취지
단체교섭의 결렬로 인한 분쟁을 예방하거나 조속히 종결하기 위해 제3자가 당사자의 주장을 조절하여 분쟁의 해결을 모색할 수 있는 절차를 노동쟁의의 조정제도라 한다.
2. 조정제도의 활성화
(1) 종전 노조법의 한계
종전 노조법에서는 노동위원회는 당사자가 노동쟁의 조정신청 이후 법정 조정기간에만 조정을 실시 할 .. |
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| 아웃플레이스먼트
1. 아웃플레이스먼트의 의의
아웃플레이스먼트 제도란 사업주의 지원으로 구조조정 과정에서 퇴직하는 근로자가 신속하게 재취업 할 수 있도록 서비스를 제공하는 프로그램을 의미하며 일종의 퇴직자 지원제도라고 할 수 있다.
2. 아웃플레이스먼트의 목적
아웃플레이스먼트 실시는 궁극적으로 현재 기업에서는 구조조정 등으로 떠나게 되지만 다른 새로운 기업 등지에서 역량을 발휘.. |
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| 과학적 관리법과 인간관계론
1. 과학적 관리법(고전적 조직이론)
⑴ 개념 및 발달배경
① 시간과 동작연구를 통한 주먹구구식 관리를 지양하고, 공장․경영의 합리화 운동을 의미
② 19세기 말 20세기 초 미국 자본주의와 관련(1920년대 관리기법)
③ 노동자가 싫어하는 임금인하를 하지 않음(노사갈등을 해소하고자).
④ Taylor는 과학적 관리법을 ‘정신혁명의 단계’로까지 봄.
⑵ 특 성
① 전문화․분업의 원리 중.. |
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| 셈코 스토리
- Ricardo Semler
독특한 경영 스타일과 경이적인 성장으로 주목 받고 있는 브리질 기업 셈코 와 그 CEO 리카르도 세믈러 의 이야기이다. 언젠가 칼럼에서 셈코가 일요일에 집에서 업무를 처리하면 월요일에는 해변에서 휴식을 취할 수 있고, 하루 중 생산성이 가장 높은 시간을 골라서 일할 수 있도록 하며, 게다가 월급은 본인 스스로 정하도록 하는 ‘막가파식 경영’으로 3000명의 직원이 .. |
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| [세계의역사/1학년C형]싱가포르 관련 자료를 인터넷을 통하여 3건을 선정하고, 그 자료를 근거로 <싱가포르 체제의 민주성>과 관련된 글 작성
1. 학우님들의 무궁한 발전을 기원합니다.
2. 인터넷 막펌 자료가 아닌 자료를 토대로 작성한 레포트입니다.
3. 맨 앞장은 제목과 목차, 본 주제에 대한 서론, 본론, 결론순으로 참고문헌까지 완벽하게 기입하였습니다.
4. 잘 참고하시오 좋은 성적 받으시길 기.. |
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| 기업 구조조정시 아웃플레이스먼트와 인플레이스먼트
Ⅰ. 들어가며
기업의 구조조정이 늘어나면서 기업에서는 종업원의 강제퇴출에 따른 부작용을 최소화하고, 조직의 활력을 유지하기 위한 해고자 및 잔존자에 대한 지원관리수단이 필요하게 되었는데 이 자원관리수단이 Inplacement(IPC)와 Outplacement(OPC)이다.
즉, IPC가 기업내 잔류자를 대상으로 하는 새로운 경력관리 및 교육훈련 기타 지원프로.. |
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| 조직 유연성 확보와 핵심역량 강화를 위한 아웃소싱 전략
1. 경영환경 변화와 조직 유연성
현대 경영의 특징을 가장 잘 표현하는 단어가 ‘불확실성’이라고 할 수 있다. 이러한 불확실성은 경영에만 적용되는 것은 아니다. 자연과학 분야에서는 하이젠베르그의 불확정성 원리(uncertainty principle)에서도 이러한 경향을 엿볼 수 있으며, 이는 카오스 이론 등 현대물리학의 일반적 흐름으로 이어지고 있다.. |
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| 퇴직자 지원제도로서의 아웃플레이스먼트와 인플레이스먼트
Ⅰ. 서
기업의 구조조정이 늘어나면서 기업에서는 종업원의 강제퇴출에 따른 부작용을 최소화하고, 조직의 활력을 유지하기 위한 해고자 및 잔존자에 대한 지원관리수단이 필요하게 되었는데 이 자원관리수단이 Inplacement(IPC)와 Outplacement(OPC)이다.
즉, IPC가 기업내 잔류자를 대상으로 하는 새로운 경력관리 및 교육훈련 기타 지원프로그.. |
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| 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
1 줄거리
2 고용주(사용자)입장에서 본인의 생각을 기술하시오.
3 근로자(노동자)입장에서 본인의 생각을 기술하시오.
4 이 두입장(사용자,노동자)의 절충선에서 본인의 생각을 기술하시오.
투쟁의 날들
1. 줄거리
미국의 1920년대는 남북전쟁 이후 가장 풍요로웠고 비교적 안정되었지만 물질만능 풍조가 가장 .. |
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