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(검색결과 약 9,594개 중 4페이지)
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| 도요타생산시스템
목차
* 도요타생산시스템
Ⅰ. JIT
1. 칸반시스템
2. 풀시스템
3. 다기능공의 육성
Ⅱ. 자동화
1. 7대 낭비 발굴 및 개선
2. 5S활동
3. 눈으로 보는 관리
4. 안돈시스템
5. 표준화
Ⅲ. 인간존중
Ⅳ. 평준화 생산
도요타생산시스템
도요타생산시스템은 JIT와 자동화(自側化)로 구성된다. JIT는 필요한 제품을 필요한 때, 필요한 양만큼 생산하는 것으로 평준화 생산, 칸반시스템, 풀.. |
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| [생산운영 사례] 크라이슬러 자동차 - 생산기법 도입사례
목 차
1.크라이슬러의 역사
2.크라이슬러의 JIT기법 도입.
3.JIT기법 도입 전과 후의 생산체계변화와 성과
4. JIT기법과 기반 시스템
5.성공적인 JIT기법 도입을 위한 과제
6.크라이슬러의 JIT기법 도입에 대한 평가와 의견
1.크라이슬러의 역사
미국의 자동차 회사하면 떠오르는 기업이 포드, GM , 크라이슬러 일 것이다.
Maxwell Motor Corpor.. |
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도요타,렉서스,수입자동차,자돌차시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| T O Y O T A
(한국을 침공한 도요타의 아성)
목 차
Ⅰ.
요 약 문
∙ ∙ ∙ ∙
1
Ⅱ.
서 론
∙ ∙ ∙ ∙
2
Ⅲ.
본 론
∙ ∙ ∙ ∙
4
1.
PRODUCT
∙ ∙ ∙ ∙
4
(1)
JIT SYSTEM
(2)
JIT SYSTEM의 장점
(3)
생산 시스템
(4)
도요타 렉서스의 한국진출 성공전략
2.
PRICE
∙ ∙ ∙ ∙
7
(1)
원가절감 전략
(2)
렉서스의 SWOT분석과 한국시장 가격전략
(3)
렉서스의 미국시장 침투전략
3.
PLACE
∙ ∙ ∙ ∙
10
(1)
캠리의 SWOT.. |
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| 1. 도요다사
도요타 자동차의 기업의 현재 모습을 밖에서 본 경우 특히 전사업부문이 획일적으로된 집 단주의가 눈에 띄고 있다. 지금까지 그것을 신화라고 표현하는데 다시 말하면 노사대립 없 이 경영참가자가 무리없이 행해지고 있으며, 기업활력의 생성요소가 되고 있다는 점이다.
즉, 노사일체의 긴밀한 관계이다. 단 노사일체가 처음부터 되어 있었던 것이 아님은 물론 이다. 커다란 역사적 훈련 안.. |
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경영 전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| Bose Corporation The JIT II Program
Contents
1. 기업 소개
2. 경영 전략
- 경영 전략, Globalization
3. Bose와 JIT2
4. 결 론
기업 소개
＊ MIT 전기공학교수 Amar.G.Bose 박사에 의해 탄생
＊ MIT의 우수한 인재를 영입하여 가격 대비 성능이 뛰어난 고품질 음향기기 생산
＊ 궁극적으로 모든 소비자가 사용하기 쉬운 최고의 사운드 시스템을 지향
BOSE의
경 영 전 략
경영 전략
1. 적극적인 시.. |
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| 도요타의 생산기능
목차
1. Toyota 그리고 TPS 등장 배경
2. TPS 카테고리화 와 TPS요소
3. Toyata 생산방식 비교
4. 도요타 생산방식 장점
5. 도요타 생산방식 한계
6. 결론
1. 도요타 소개
연혁
1933년 도요타 사키치의 아들 키이치로가 도요타 자동직기제작소내에 자동차부(部)설치
1937년 자동차제조회사로 독립
1950년 패전으로 도산위기에 처했으나 한국전쟁 발발로 미군에게 1천대의 트럭 발.. |
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| [경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법에 대한 레포트 자료.
[경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법
목차
경영통제
I. 품질통제
II. 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
III. 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| ‘기업’이라는 한 조직을 운영해 나가는 과정의 어려움은 한 두가지가 아닐 것이다. 우선 떠오르는 것이 경쟁업체들과의 끊임없는 경쟁과 수없이 불어 닥치는 ‘불황’의 한파이다. 이 외에도 많은 어려움들이 또 있겠지만 이번 scrap에서는 주로 불황 속에서 자신들만의 전략으로 이런 고통들을 이겨낸 기업들의 사례를 모아 보았다.
미국, 독일, 한국의 기업들의 경우를 주로 살펴 보았는데 불황극복의 방.. |
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| ‘기업’이라는 한 조직을 운영해 나가는 과정의 어려움은 한 두가지가 아닐 것이다. 우선 떠오르는 것이 경쟁업체들과의 끊임없는 경쟁과 수없이 불어 닥치는 ‘불황’의 한파이다. 이 외에도 많은 어려움들이 또 있겠지만 이번 scrap에서는 주로 불황 속에서 자신들만의 전략으로 이런 고통들을 이겨낸 기업들의 사례를 모아 보았다.
미국, 독일, 한국의 기업들의 경우를 주로 살펴 보았는데 불황극복의 방.. |
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| 린생산의 개요(개념, 효과) 및 대량생산과 린생산의 비교
목차
Ⅰ. 린생산의 개요
1. 린생산의 개념
2. 린생산의 효과
1) 재고 감소를 통한 낭비 제거
2) 부품 공급자와의 관계 개선
3) 비용 감소
4) 노동력의 질 향상
5) 종업원들의 사기 향상
6) 품질 향상과 불량품 감소
7) 다양한 제품공급과 신속한 제품교체
8) 다양한 소비자 요구충족
Ⅱ. 대량생산과 린생산의 비교
I. 린생산의 개요
린생산.. |
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| 경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법)에 대한 레포트 자료.
경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법)
목차
경영통제기법
I. 품질통제
II. 재고통제
1. 자재소요계획
2. 경제적 주문량모형
3. JIT 시스템
III. 생산통제
1. 총괄생산계획
2. 일정계획
IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 글로벌 생산관리) 제조시스템
목차
* 글로벌 생산관리) 제조시스템
Ⅰ. 일본의 선진 생산기술 필요성
Ⅱ. 저비용과 품질향상을 위한 일본의 노력
1. 즉납체제(JIT) 시스템
2. 품질향상
3. JIT시스템 실행의 문제점
Ⅲ. 미국의 선진 생산기술
1. 동기화 제조
2. 소프트 제조
3. 식스시그마
Ⅳ. 제조시스템의 글로벌 표준화의 이유
1. 단순함과 저비용
2. 공급의 유통
3. 제조 합리화
4. 구매
5. 통제
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| ZARA의 SCM
[ 목차 ]
서론
1. 기업선정배경
2. ZARA 기업소개
3. Zara 성공요인분석
본론
1. ZARA의 비즈니스 프로세스
1-1. ZARA의 주문 Process
1-2. ZARA의 주문처리 Process (물류 및 유통과정)
1-3. ZARA의 디자인 및 제조
1-4. ZARA의 재고관리
1-5. ZARA의 IT
■ POSt시스템
■ PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공.. |
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| “한국의 경영학: 이대로는 안 된다”
한국 경영학 발전
1958 한국 경영학회 창립
1971 경영학연구 창간
1990년대 발표 논문 수2,933편
이전 32년간 발표 논문 수1,079편
2000 한국 경영학회 회원 수2,700여 명
문제점
한국 경영학의 양적 성장
“한국 기업에 적절한 경영학 이론”을 구축하였는가
한국 경영학계는 선진국 이론 소개와 적용에 치중
한국적 경영학 이론 구축 소홀
이론개발 과정과 연구방법론
이.. |
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도요타마케팅,도요타전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| TOYOTA Marketing
기업소개
성공사례
실패사례
우리 기업의 대응 교훈
TOYOTA
세계2위인 자동차 제조회사
총 자산 규모 11조엔
Brand philosophy
01 투명하고 공정한 기업활동을 실천하여 깨끗하고 안전한 자동차 만들기
02 환경과 사람에게 친화적인 공장 만들기
03 살기 좋은 지구와 풍요로운 사회 만들기에 노력
기업소개
성공사례
실패사례
우리 기업의 대응 교훈
매출액
기업소개
성공사례
실패사례
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