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 쿤츠의 정글이론(경영이론의 밀림) ( 5Pages )
쿤츠의 정글이론(경영이론의 밀림)에 대한 레포트 자료. 쿤츠의 정글이론(경영이론의 밀림) 목차 쿤츠의 정글이론(경영이론의 밀림) 1. 경험적(사례) 접근법 2. 인간상호간 접근법 3. 집단행동 접근법 4. 협동사회시스템 접근법 5. 사회기술시스템 접근법 6. 의사결정이론 7. 시스템적 접근법 8. 수리적 또는 경영과학적 접근법 9. 컨틴전시 또는 상황적 접근법 10. 관리역할적 접근방법 11..
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개념, 정의, 특징, 과제
 노동 문제 해결의 시스템 확립 ( 6Pages )
노사분쟁해결 시스템 정립을 위한 과제 1. 들어가며 요즈음 우리나라에는 사회 각 부문에서 소위 약자의 지위에 있다는 사람들이 노동조합을 설립하려고 하거나 노동조합을 설립했다는 이야기가 왜 그리 많아졌는지, 또 노동조합이 이제는 임금 기타 근로조건이 아닌 정치·사회·경제 전 부문의 문제를 제기하고 집단행동하는 현상의 빈도가 왜 그리 많아졌는지 모른다. 그보다도 그럴 때마다 그 단체들의..
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 조직의 개념(의의, 목적)과 형성조건 ( 6Pages )
조직의 개념(의의, 목적)과 형성조건 목차 * 조직의 개념(의의, 목적)과 형성조건 Ⅰ. 조직의 개념 1. 조직의 의의 2. 조직의 목적 Ⅱ. 조직의 형성조건 1. 공동의 목표 2. 협동의욕 3. 의사소통 I. 조직의 개념 1. 조직의 의의 바나드(C. I. Barnard)는 조직을 "2인 또는 그 이상의 인간이 의식적으로 조정된 행동 또는 제력(誇力)의 체계"라고 정의하고, 조직이란 "시스템은 인간행동으로서 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 경영혁신 - ERP에 대해서 ( 35Pages )
ERP Enterprise Resource Planning 1 목 차 2 1. ERP의 개념 2. ERP의 특징 3. ERP 패키지 4. ERP 도입선정 시 고려사항 5. 사례 1. ERP의 개념 3 정의 필요성 발전단계 구축단계 1.1 ERP의 정의 시스템 통합을 통하여 가상기업을 지향하는 시스템 (가트너 그룹) 최신 정보기술을 사용한 회계지향의 정보시스템 (APICS : 미국 생산재고 관리 협회) 기업내 정보를 공유하는 통합정보시스템 (좁은의미) ..
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 [근대적 관리론] 계량적 접근, 쿤츠의 경영이론의 밀림, 드러커의 21세기 경영철학 ( 8Pages )
[근대적 관리론] 계량적 접근, 쿤츠의 경영이론의 밀림, 드러커의 21세기 경영철학에 대한 레포트 자료입니다. [근대적 관리론] 계량적 접근, 쿤츠의 경영이론의 밀림, 드러커의 21세기 경영철학 목차 근대적 관리론 I. 계량적 접근 II. 쿤츠의 경영이론의 밀림 1. 경험적 (사례)접근법 2. 인간상호간 접근법 3. 집단행동 접근법 4. 협동사회시스템 접근법 5. 사회기술시스템 접근법 6. 의사결..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 그룹웨어 ( 33Pages )
I. 서론 I.1 개요 소프트웨어 시스템은 급여계산과 같이 프로세스 전체를 자동화하거나 한 관리자를 위한 의사결정지원 시스템 또는 한 작가를 위한 워드프로세서처럼 어느 한 개인을 지원하도록 설계되어 왔다. 즉, 대부분의 시스템들은 시스템과의 상호작용만을 지원한다. 수식 계산을 하거나 데이터베이스를 구축하거나 비디오 게임을 하거나 사용자는 컴퓨터만을 상대할 뿐이다. 비록 다수 사용자를 ..
리포트 > 공학/기술 |
공학, 기술
 승진관리 전반의 인사관리상 검토 ( 3Pages )
승진관리 전반의 인사관리상 검토 Ⅰ. 서설 1. 승진의 의의 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열이 상승하는 것으로, 보통 지위의 상승과 함께 보수·권한·책임의 상승이 함께 수반된다. 2. 승진의 중요성 (1) 종업원측 승진은 개인에 대한 인정의 표시이며 이는 직장 안전으로 연결되어 조직 내에서 심리적 안정감을 가져다 주고 자기발전의 욕구충족과 함께 동기유발을 촉진시킨다. (2) 경영자측 ..
리포트 > 경영/경제 |
 정보시스템 아웃소싱 표준계약서 ( 11Pages )
정보시스템 아웃소싱 표준계약서 출처 : 기업구조조정과 정보시스템 아웃소싱세미나 / 한국시스템통합연구조합 / ‘98.9.25 제1장 총칙 제1조. 계약의 목적 1. 발주기관 ‘갑’은본건 업무를 공급업체 ‘을’에게 위탁하고 ‘을’은 이를 수탁받는다. 2. ‘갑’은 ‘을’에 대한 본건 업무의 대가로 위탁료를 지불한다. 3. ‘갑’과 ‘을’은본건 업무의 수행에 있어 ‘갑’, ‘을’쌍방의 공동작업 및 분담작
서식 > 계약서 |
 [물류관리] 물류시스템, 물류네트워크, 물류관리조직 및 물류의 문제와 대응방안 ( 13Pages )
[물류관리] 물류시스템, 물류네트워크, 물류관리조직 및 물류의 문제와 대응방안 목차 * 물류 관리 Ⅰ. 물류 시스템 Ⅱ. 물류 네트워크 Ⅲ. 물류 관리 조직 Ⅳ. 물류의 문제 Ⅴ. 물류문제의 대응 방안 1. 경제 활동에서의 대응 1) 하주측과 물류측의 파트너쉽 확립 2) 적정한 코스트 분담 3) 물류의 효율화 (1) 물류 공동화의 추진 (2) 물류 표준화의 추진 4) 물류수요의 표준화 (1) 코스트 개념의 도입..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 승진관리2 ( 3Pages )
현대 인사관리에서의 승진관리 (promotion) 방향 Ⅰ. 승진관리의 의의와 중요성 1. 의의 승진이란 수직적 이동의 형태로 조직서 직무, 자격서열의 상승을 의미하며, 보통 지위상승과 함께 보수, 책임, 권한 상승이 수반된다. 2. 승진관리의 중요성 승진이 공정하게 시행되지 않으면 인사관리 전반에 부정적 영향을 미치게 되어 경력개발의욕을 떨어트리게 된다. 따라서 승진관리에 있어서 명확한 방침, 객..
리포트 > 경영/경제 |
 조직화의 의의 (2) ( 2Pages )
조직화의 의의 계획이 수립되면 이를 수행하기 위한 조직이 형성되어야 한다. 인간은 각자가 추구하는 목표가 있으나 개인적 능력의 한계로 자신이 추구하는 목표를 혼자서 달성할 수가 없는 경우에 조직을 형성하게 된다. 버나드(C. I. Barnard)에 의하면 개인은 일정한 목적을 달성하려는 의욕을 가지고 있으나 여러 가지 제약이 존재한다는 것이다. 따라서 이러한 제약을 극복하기 위한 수단으로서 형성..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 협력적 노사관계 구축을 위한 고성과 작업 시스템의 구축 ( 4Pages )
고성과작업시스템의 구축을 위한 노사 역할 1. 고성과작업시스템 도입의 준비(initiation) 대부분의 경우 고성과작업시스템 도입의 초기단계는 경영진 또는 노동조합 서열 중에서 상위에 속한 사람들의 내부토론에 의해 시작되는데 그 이후 두 조직의 상위 수준에서의 담화로 전개된다. 노동조합은 고용안정, 직능향상 및 전개과정에서의 확고한 역할 보장에 대한 니즈가 있으며 이를 위해서는 효과적인 ..
리포트 > 경영/경제 |
 [경영관리 소프트웨어] ERP에 대해서 ( 5Pages )
---- ERP에 대해서.. ┗ 차 례 ┓ I . ERP의 정의 II. ERP의 개요 III.ERP의 특징 IV. ERP 도입의 필요성 V . ERP 의 실패요인과 성공요인 VI. ERP와 SCM의 비교 I. ERP의 정의 ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업에서 기간을 이루는 업무들 즉 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등의 업무를 통합 관리해주는 대형 경영관리용 패키지 소프트웨어다. 생산관리, 인사관리, 회계관리 등 각 업무가 독립적..
리포트 > 경영/경제 |
 지역냉난방 2차 설계 발표 (열병합발전) ( 32Pages )
캠퍼스 최종 설계 [7조] 설계대상 선정(본관, 도서관, 기숙사) 설계 목적 설계장소 소개와 선정 이유 목 차 부하계산 열원 조합 참고 문헌 기기 선정 경제성 평가 목 차 설계 목적 지역 냉난방 설계 에너지 케스케이드 관점에서 지역의 냉난방을 중앙집중식으로 할 경우 설계 대상 및 지역의 특성을 고려해서 지역냉난방 설계하는 것이 목적입니다. 설계 장소 소개와 선정 이유 설계 대상 선정 총 용적 1..
리포트 > 공학/기술 |
 근대적 직무설계의 집단수준에서의 전개 방향 검토1 ( 2Pages )
집단수준에서의 근대적 직무설계 전개 방향 1. 직무교차 (수평적 직무확대) 1) 의의 직무교차란 집단 대상으로 한 직무확대로 이는 반드시 직무의 일부분을 다른 작업자와 공동으로 수행해야 한다는 데 그 특징이 있다. 개인차원의 직무확대는 개별적으로 설계한다는 것일 뿐 그 내용은 크게 다르지 않다. 2) 효과 ①협동제고 통한 능률향상 ②단조로움 싫증감소 ③직무범위확대로 작업자 기능향상, 폭증대 3..
리포트 > 경영/경제 |
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