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(검색결과 약 14,812개 중 4페이지)
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| 이러한 일련의 업무를 수행하기 위해 필요한 역량은 실제 무역실무에 관한 경험과 꼼꼼한 업무수행 능력이라 생각합니다.
동원 산업인턴 간 꼼꼼한 업무수행 능력을 통해 약$4, 300의 손해을 예방한 경험이 있습니다.
코트라 인턴 간 기존 방식의 문제점을 발견하고 개선해 해외 바이어 매칭률을 20% 향상시킨 경험이 있습니다.
입사 10년 후 능력 있는 관리자로 성장하여 팀을 이끌고 회사에 새로운 기회를.. |
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| 직능급 제도
1. 직능급의 의의와 특징 및 다른 제도와의 차이점
직능급은 종업원이 직무를 수행하는 데 요구되는 능력을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다.
직능급의 경우 종업원들이 동일한 가치의 직무를 수행하든, 또는 근속년수와 연령 등의 연공이 동일하든지 간에 각 종업원의 직무수행능력 면에서 차이가 발생하면 임금액이 달라진다.
2. 대두배경
이러한 직능급제도는 일본에서 발전된 임.. |
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| 노동소득의 결정요인에 대한 레포트 자료입니다.
노동소득의 결정요인
목차
노동소득의 결정요인
I. 직무수행경비
II. 교육훈련비
III. 고용불안정성
IV. 불확실성
V. 업무수행능력
VI. 노동시장구조
VII. 기타 요인
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 사회복지행정조직의 성과 및 보상관리
1. 직무수행 평가 및 업무과업 평가
조직구성원의 성과에 대한 평가는 구성원의 활동과 산출물이 조직의 목적과 일치되는 방향에서 만들어지고 있는가에 대한 평가를 통해 성과와 조직의 목적 사이의 결합을 만들어 내는 과정이며, 이에 대한 인사관리적 측면이 성과관리이다. 효과적인 사회복지조직의 유지를 위해서나 프로그램을 지속적으로 수행하기 위해서는 조.. |
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| 인적 자원 관리의 학문적 발전 과정 단계적 요약
1. 서언
인적 자원을 어떻게 효율적으로 관리 할수 있을까 산업이 고도로 발달하고 산업 구조가 점점 복잡해짐에 따라 인적 자원 관리에 관한 필요성 증대로 인적 자원 관리가 학문적으로 연구되기 시작하였다. 인간의 긴 역사에 비추어 볼때약 100년 정도의 짧은 역사를 가지고 있으나 인적 자원 관리는 사회 변화에 발 맞추어 빠르게 변화하고 있으며 기.. |
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| 유연적 근무형태의 도입과 운영 검토
1. 들어가며
기업을 구성하는 주요 요소인 조직·직무·개인의 전통적인 모습이 새로운 경영환경 속에서 변화하고 있다. 이전에는 뛰어넘을 수 없었던 한계가 극복되면서 시간과 공간의 제약을 받고 있던 이들 사이의 관계가 획기적으로 바뀌고 있는 것이다. 이러한 변화를 가능하게 한 것은 바로 IT관련 기술의 발달이다.
지금까지 기업에서 조직과 개인을 연결하던 .. |
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| [삼성병원합격자기소개서 ]
( [ 병원 - 이비인후과 합격 자기소개서 ] 삼성병원 자기소개서, 합격 자소서, 합격 이력서, 합격 예문 )
목 차
지원한 직무를 잘 수행할 수 있는 이유 구체적 기술
학교생활(최종학교를 중심으로 기술)
직무수행과 관련하여 자신의 장점과 보완점에 대하여 기술
직무수행과 관련된 경력사항 및 기타활동에 대하여 기술
지원동기 및 입사포부는 무엇인지 기술
지원한 직.. |
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| 직무분석의 필요성
1. 들어가며
인사관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보, 유지, 평가, 개발하는 과정이다. 이는 어떤 특정 조직에서 개인과 조직 또는 사람과 일의 관계가 상호간에 과부족이 없도록 관리해 준다는 의미이다. 그러나 지금까지 인사관리를 당위론적인 입장에 대해서는 수 없이 이야기를 해오고 있지만 어떻게 그 문제를 해결할 것인가에 대해서는 특별한 대안을 마련하지 못한 채 오늘.. |
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| [전직의사] 전직과정
작업자가 작업현장을 떠날 때는 사회관계를 끊을 때 사용하는 몇 가지 방식 중에서 한 가지를 취하게 된다. 직장에서는 직무수행을 포기하거나, 직장을 옮기거나, 결근을 하는 행동들이 현장에서 이탈하는 흔한 방법이다. 이러한 방법은 불형평에 대처하는 극단적인 형태이다. 따라서 이러한 수단은 불형평의 크기가 증가하게 되면 사용할 가능성이 커지지만, 이 수단 이외의 다른 수.. |
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| 직무설계와 작업측정
1. 들어가며
경영자들은 생산성 향상과 원가절감이 고도의 생산자동에 의해서만 이루어질 수 있다는 과오를 범하는 경우가 종종 있다. 이러한 관점은 노동자의 작업능률과 기술이 열악할 경우에는 사실일지 모르나 우리나라와 같은 경우 노동자의 질적 수준이 후진국에 비해 훨씬 우수하기 때문에 자동화가 반드시 생산성 향상과 원가절감을 이룩해 주지는 않는다. 따라서 생산기술의.. |
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| 우수 자기소개서
한국연구재단 자기소개서
- 채용형 인턴 -
< 목 차 >
1. 새로운 가치창조 (New value creation) - 재단에 있어 새로운 가치창조란 무엇인지와 그 가치창조를 위해 재단이 어떻게 무엇을 해야 하는지에 대해 기술하세요. (200자 이상, 400자 이내)
2. 연구자(고객) 감동 (Researcher satisfaction) - 재단에 있어 고객감동이란 무엇인지와 고객감동을 위해 재단이 무엇을 어떻게 해.. |
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| 직무경쟁이론
인적자본이론의 가정은 근로자들이 일자리를 찾을 때 이미 상당히 구체적으로 개발된 기술들을 가지고 임금경쟁(wage competition)을 통해 특정한 직무(job)를 결정한다는 것이다.
반면에 직무경쟁이론에서는 근로자들은 취업기회를 두고 직무 경쟁(job competition)을 해서 특정의 직무를 차지한다는 것이다.
이 이론에 따르면, 근로자들 사이에서 직무들을 할당할 때 직무수행에 필요한 기.. |
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| [직무설계] 직무설계 - 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화
목차
직무설계
Ⅰ. 직무전문화
Ⅱ. 직무순환
Ⅲ. 직무확대
Ⅳ. 직무충실화
직무설계(job design)
조직구조를 선택하는 것도 중요하지만 직무를 어떻게 설계하여 종업원들의 동기를 유발시킬 것인가도 조직화의 주요 과제 증의 하나이다.
직무설계는 경영자가 기업에서 수행하게 될 직무의 내용과 수행방법을 결정하는 과정이다... |
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| 직무급 제도의 검토
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 직무를 중심으로하는 임금결정방식으로서 직무의 중요성과 곤란도등에 따라 직무의 양과질에 대한 상대적 가치를 평가하고, 그 결과에 따라 임금을 지급하는 것이다.
이러한 직무급은 일에 대한 임금으로서 동일직무에 대한 동일임금지급이라는 사고방식에 입각한 것으로서 직무의 상대적가치를 평가히기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
Ⅱ... |
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| [직무설계] 직무순환, 직무확대, 직무충실화
조직의 직무는 수많은 작업, 즉 과업으로 구성되어 있다. 이러한 수많은 작업이나 과업들이 모여 직무를 이루고, 또한 직무는 계획된 범위와 틀 속에서 체계적으로 그리고 유기적으로 이루어져야 한다. 따라서 조직의 기술뿐만 아니라 능력, 구성원의 선호 등을 충분히 반영할 수 있도록 신중하게 직무를 설계해야 한다. 이것을 통하여 구성원은 완전한 생산능력.. |
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