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| 목 차
Ⅰ. LG연구개발상
Ⅱ. 성과위주의 보상
Ⅲ. 기술개발에 집중
Ⅳ. 연구위원 증가
Ⅴ. 보상체계 강화
Ⅰ. LG연구개발상
지난 13일 서울 양재동 LG전자 서초R&D캠퍼스. LG그룹 내 최고 인재에게 돌아가는 ‘LG 연구개발상’ 시상식이 열렸다. 매년 20개 안팎의 팀이 상을 받았지만 올해 수상한 24개팀 직원들의 얼굴은 그 어느 해보다 밝았다.
LG전자는 전자업체로서 시장에서 지속.. |
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| 목 차
Ⅰ. LG연구개발상 ………3
Ⅱ. 성과위주의 보상 ………4
Ⅲ. 기술개발에 집중 ………5
Ⅳ. 연구위원 증가 ………6
Ⅴ. 보상체계 강화 ………6
Ⅰ. LG연구개발상
지난 13일 서울 양재동 LG전자 서초R&D캠퍼스. LG그룹 내 최고 인재에게 돌아가는 ‘LG 연구개발상’ 시상식이 열렸다. 매년 20개 안팎의 팀이 상을 받았지만 올해 수상한 24개팀 직원들의 얼굴은 그 어느 해보다 밝았다.
LG전자는 전자.. |
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| 글로벌리더십의 의의와 조건, 영향요소, 개발전략
목차
* 글로벌리더십의 의의와 조건, 영향요소, 개발전략
Ⅰ. 글로벌리더십의 의의와 영향요소
1. 글로벌리더십의 의의와 핵심역량
1) 글로벌리더십의 의의
2) 글로벌리더십의 핵심역량
(1) 비즈니스의 이해역량
(2) 전략적 개념화 역량
(3) 개척자적 도전역량
(4) 감성적 역량
(5) 관계형성역량
2. 글로벌 리더십의 영향요소
Ⅱ. 글로벌 리더십의 조.. |
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| 경력개발(Career Development Program)에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점.. |
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| 발탁인사제도의 검토
Ⅰ. 서
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성.. |
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| 개인과 조직간 경력욕구 파악과 통합 방안
Ⅰ. 들어가며
경력개발이란 행동과학의 인간존중이념 바탕으로 기업의 목적과 개인의 욕구를 통합하고, 이를 실현하기위해 개인의 경력을 장기적, 계획적으로 개발하는 것을 말한다고 할 수 있다.이는 개인에게는 현재/미래 필요한 경력계획을 수립, 개발하는 의미가 있으며, 조직에는 조직 목표달성에 용이하게 종업원 경력개발을 함으로써 조직전략에 맞게 인재.. |
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| 개발관리 전반에 대하여
Ⅰ. 개발관리의 의의 및 중요성
개발관리란 기업이 경쟁력을 제고하기 위해서 조직구성원의 사고방식, 지식, 기능, 그리고 태도를 변화시켜서 조직에 유용한 사람으로 만드는 전략적 활동을 의미한다.
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주.. |
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| ■ 효과적인 경력개발 프로그램 운영방안
Ⅰ 경력개발 프로그램의 필요성
1 핵심경쟁력은 인재
이라크전 등 각종 대내외 경영여건 악화로 인한 불투명한 경기전망 속에서도 국내외 우수의 기업들은 핵심인력 확보에 총력전(War of Talent)을 펼치고 있다. 이들 기업들은 우수인재확보를 위해 다양한 모집 및 채용방식을 채택하고, 급여와 복리후생에 다양한 프로그램을 도입하고 있다.
기업에서 전문.. |
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| Ⅰ. 연구개발센터 확충
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보
Ⅲ. 노키아의 인력감축
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화
Ⅴ. 스마트폰 운영체제의 필요성 증가
Ⅰ. 연구개발센터 확충
삼성전자가 노키아의 ‘텃밭’인 핀란드에 연구개발(R&D) 센터를 열었다. 업계에선 타이젠 등 차기 모바일 운영체제(OS) 개발을 위해 노키아 인력을 스카우트하기 위한 포석으로 보고 있다.
삼성전자는 다양한 전자제품을 생산하며 .. |
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| 기업의 인적자원 개발전략 및 사례 연구
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Contents
목차
Ⅰ. 인사관리란 무엇인가
01 인사관리의 정의
02 인사관리의 목적
03 인사관리 개념의 변화
Ⅱ. 인적자원 개발과 관리효과 사례
01 Hewlett Packard (HP)
02 McDonald’s
03 3M
Ⅲ. 결론
01
인사관리의 개념
인사관리란 무엇인가
인사관리(Personal Management)는 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보·개발·유지·보상을 여러 환경적 조건.. |
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| 역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
Ⅰ. 역량의 중요성
‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단.. |
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| 그렇기에 반도체 연구소에서 새로운 세대의 반도체를 연구하고 개발하며 인류의 한계를 넓혀 나가고 싶습니다.
입사 후 물리학적 지식과 제장점으로 새로운 반도체 공정기술을 개발하여 최첨단의 지평선을 개척하는 인재가 되고 싶습니다.
보고 의 정확성을 높인 것은 물론, 수동적인 감시가 아닌 적의 이후 상황을 예측하는 적극적 감시업무를 수행할 수 있었습니다.
날이 갈수록 늘어나는데이터의 양과 요.. |
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반도체, 데이터, 싶다, 새롭다, 기술, 노력, 속도, 이다, 이다, 꿈, 개발, 되어다, 인류, 목표, 사물인터넷, 사회, 나가다, zb, 방향, 천문학 |
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| Ⅰ. 연구개발센터 확충 ………3
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보 ………4
Ⅲ. 노키아의 인력감축 ………5
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화 ………6
Ⅴ. 스마트폰 운영체제의 필요성 증가 ……6
Ⅰ. 연구개발센터 확충
삼성전자가 노키아의 ‘텃밭’인 핀란드에 연구개발(R&D) 센터를 열었다. 업계에선 타이젠 등 차기 모바일 운영체제(OS) 개발을 위해 노키아 인력을 스카우트하기 위한 포석으로 보고 있다.
삼성전자는 다 |
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| 승진의 유형 중 발탁인사제 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, .. |
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| 각 기업의 교육 사례
목차
1.교육훈련의 개념 및 과정분석
1)교육훈련의 개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례 분석
3.결론
1.교육훈련의 개념 및 과정분석
1)교육훈련의 개념정의
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