|
|
|
전체
(검색결과 약 8,900개 중 4페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 업적평가
구분
목표확인
평가확인
목표업무
→목표업무설정 및 최종평가결과는 반드시 상사와 상호확인후 서명
본인
인인
평가자
인인
구분
평가항목
실적
본인평가
1차평가
목표업무
평가기준(기대목표수준)
비중
평가점수
비중×
평가점수
평가점수
비중×
평가점수
일반
과제
*평가항목 지정부서 및 영업담당은 지정된 평가항목과 해당부문의 평가항목을 기준적용하며 1차평가는 생략
합계
100%
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 회사의 분할제도 전반에 대한 법적 연구
Ⅰ. 회사 분할제도의 의의
1.회사의 분할의 의의
회사의 분할은 회사합병과 반대현상으로 1개의 회사가 2개 이상의 회사로 나누어져 분할 전 회사의 권리의무가 분할 후 회사에 포괄승계되고 원칙적으로 분할 전 회사의 사원이 분할 후 회사의 사원이 되는 법률요건을 의미합니다.
2.분할의 경제적 목적
회사의 분할은 ①지나치게 경영이 대규모•다각화된 대기업.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
이녹스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 10Pages ) |
|
| 1. 기업소개
회사명
(주)이녹스 / INNOX corporation
사업 영역
Polymer Converting Base IT 소재
회로기판소재 / 반도체 PKG소재 / OLED Display 소재
설립일 : 2001년 11월 8일
대표이사 : 장경호
주소
아산사업장 (본사/공장) : 충남 아산시 둔포면 석곡리 1352
(아산테크노밸리 I6-1 BL)
안성사업장 (공장/물류센터) : 경기도 안성시 양성면 동항리 820-6
전화
아산사업장 : 041) 536-9999
- 영업부.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 지원분야
영업근무
긴급연락처
010-000-0000
사진
이력서
지원
부문
회계
성명
(한글)
홍길동
긴급
연락처
010-000-0000
(한자)
洪吉東
주민등록번호
000-000
희망
연봉
당사규정
연령
만
00
세
주민등록
주소
-
서울시 00구 00동 00 APT. 000동 000호
전화
번호
(자택) 02)000-0000
(HP/BP)010-000-0000
연락가능
주소
上同
E-Mail 주소
학력사항
00년
0월
00고등학교
(졸업중퇴)
00년
0월
00대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌기업들의
국제경영 마케팅 사례분석
1. IKEA 이케아
가. 이케아 기업 선정 이유
IKEA는 조립식 가구 및 인테리어를 판매하는 기업이다. 다른 가구 기업들이 세계 경제 불황의 영향을 직접적으로 받지만, IKEA는 다양한 영업 전략을 통해서 위기를 극복해 나가고 있다. 예를 들면, 국가들의 다른 문화에 대한 현지화 영업 전략과 IKEA 매장의 구조가 영업 이익에 큰 역할을 하고 있다. 이와 같이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 신제품개발관리의 정의에 대해 서술하시오
신제품개발관리의 정의
소비자욕구의 다양화, 기술경쟁의 격화 등 급격한 환경변화로 인하여 어떤 기업도
기존재품에만 의존해서는 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다. 왜냐하면 모든 제품에는
그 수명주기가 있는 반면 고객이란 항상 새롭고 개선된 제품을 원하며 기대하기 때문
이다.
그러므로 다양화는 고객욕구를 충족시키고 기업경쟁에서 살아남기 위해.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
표상규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 인사규정에 의거하여 ○○주식회사의 임직원의 포상에 관한 심의 및 시행절차 등 세부사항을 정함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
임직원에 대한 포상은 다른 규정에 특별히 정하여 있는 경우를 제외하고는 이 규칙이 정하는 바에 의한다.
제3조【주관부서】
임직원의 포상에 관한 업무는 인사부에서 주관한다.
제4조【방침수립 및 심의】
인사위원회(.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정리해고의 실질적 요건
1. 서
사용자가 정리해고를 하기 위해서는 i) 긴박한 경영상의 필요가 있고, ii) 해고회피노력을 해야 하고, iii) 합리적이고 공정한 해고기준에 의해 대상자를 선정하여야 하며, iv) 근로자대표와의 사전협의를 거쳐야 한다.
2. 긴박한 경영상의 필요
1) 서
정리해고를 하기 위해서는 긴박한 경영상의 필요가 있어야 한다. 이때 경영악화방지를 위한 사업의 인수/합병/양도는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1
삼성전자 연봉제 조사 자료
회사 개요
2. 조직 체계
3. 인사 운영
- 직급 구조 / 인력구조 / 평가 / 승진
4. 연봉제
- 개요 / 연봉 체계
- 연봉조정 /연봉책정 방법 / 기타
2
1. 회사 개요
● 연혁 및 조직
- 1969년 설립, 1988년 반도체부문(삼성반도체) 흡수
- 국내 6개 사업장 (수원,기흥,온양,천안,구미,광주) 및 해외 13개국 20개 사업장 보유
- 디지털미디어, 반도체, 정보통신, 생활가전 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Innovation to the core
Producing a Torrent of New Opportunities
Contents
- Introduction
Involve many minds
Sow enough seeds
Widen the front end
Increase the combinations
Ideate around specific themes
Conclusion
Q A
1. Involve many minds
2. Sow enough seeds
3.Widen the front end
4. Increase the combinations
5. Ideate around specific themes
I
n
n
o
v
a
t
i
o
n
In.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
vip마케팅,상류층마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
|
| V I P 마케팅
: 불변의 법칙
마케팅과 영업 부문 최고의 전문가.
빙그레에서 미케팅, 영업부문을 담당했으며,
한국능률협회에서 마케팅 팀장, 경영전략 팀장,
경영지원 본부장을 거쳐 인터넷 경영본부장을
역임하였다. 현재는[고객경영연구소]
소장으로, 한국생산성본부와 카이스트 이엠텍
컨설팅 전문 위원으로 활동 중이다.
신시장,신수요 창출을 위한 신규 고객 개발과
유지 전략 및 영업력 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
하이닉스SCM,기업분석,하이닉스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 14Pages ) |
|
| 공급 사슬 관리
HYNIX의 SCM 성공전략
; 하이 닉스
:
CONTENTS
1. 회사 소개
2. 하이닉스 SCM
3. 결론 및 시사점
◎ 채용정보
3단계 전략
성공 요인
효과
회사 소개
HYNIX SCM
1
기업 소개
하이 닉스 반도체는
▶ 설립일 : 1983년 2월
▶ 임직원 : 약 21,000명(해외법인 포함)
▶ 대표이사 : 권오철
결론 및 시사점
회사 소개
HYNIX SCM
2
사업 영역
DRAM
NAND Flash
CIS
결론 및 시사점
회사 소개
HYNIX SCM.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제생산입지의 선정과 배치(해외생산입지 선정과 글로벌생산입지의 배치)
목차
국제생산입지의 선정과 배치
Ⅰ. 해외 생산입지의 선정
1. 국가정책 및 제도적 입지요인
2. 자원관련 입지요인
3. 생산관련 입지요인
4. 시장관련 입지요인
Ⅱ. 글로벌 생산입지의 배치
1. 고정비
2. 최소효율 규모
3. 유연생산
국제생산입지의 선정과 배치
1. 해외 생산입지의 선정
근본적으로 볼 때, 공장만이 입.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ‘이곳에서 꿈을 실현하라’ P G
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 대상기업 선정이유
Ⅱ. 본 론
2.기업소개
(1) 연혁
(2) 기업이념
3. P G의 인재상
4. P G 만의 인사제도
(1) 채용, 교육 훈련 부문
- 경력사원을 뽑지 않는 회사
- 인재 사관학교라고 불리는 P G (교육과 능력 개발제도)
- 내부 승진제도 (내부 인력 공모제)
(2) 직무 관리 부문
- 혁신적인 사무 공간
- 비즈니스 캐주얼 복장
- 자율 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 인사제도의 문제점에 대하여
1. 들어가며
현재의 성과주의 인사제도가 유효하게 기능하고 있는지를 물어보면, 실제로는 전혀 그렇지 않은 측면이 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 문제로써 다음 네가지 점을 지적할 수 있다.
2. 성과의 정확한 측정의 어려움
먼저 지금까지 말한 것은 성과를 측정할 수 있다는 것을 전제하였다. 그러나 고용이란 정도의 차이야말로 팀워크(teamwork)의 .. |
|
|
|
|
|
|
|
